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外媒:英特尔移动业务正分崩离析,收购联发科或能自救

外媒:英特尔移动业务正分崩离析,收购联发科或能自救

采用 英特尔 芯片的智能手机越来越少了

腾讯科技讯 4月18日,据外媒报道,去年,芯片巨头英特尔将旗下的PC和移动芯片业务合二为一,重新搭建了客户端计算业务,公司元老艾莎·埃文斯(Aicha Evans)负责移动部门,而柯克·施浩德(Kirk Skaugen)则继续负责PC芯片部门。不过这一情况并没有维持多久,去年11月,英特尔CEO布莱恩·科兹安尼克(Brian Krzanich)挖来了 高通 副总裁默西·伦杜琴塔拉(Murthy Renduchintala),他将掌管新创立的物联网与系统架构群(其中包括PC芯片业务)。

这次挖角行动结束后,伦杜琴塔拉成了英特尔的二号人物,因此公司内部开始变得不合。本月月初,埃文斯和施浩德双双递交了辞呈,造成了英特尔内部的大地震,要知道,埃文斯掌管移动芯片业务还不到一年,而施浩德此前一直是下任英特尔CEO的热门人选。这次人事地震也宣告了英特尔移动业务的分崩离析,除非伦杜琴塔拉想出更好的点子,要不然这项让英特尔每年损失数十亿美元的业务肯定会黯然出局。

英特尔移动业务要走向何方?

过去,为了抢夺市场份额,英特尔在售卖Atom处理器时经常给厂商大幅折扣,帮它们做营销,有时甚至会资助弱势厂商进行逻辑板的改良。不过这些“善意”可没给英特尔带来什么甜头,它的“慷慨”让移动业务在2013和2014年分别蒙受了31亿美元和42亿美元的经营亏损。

去年,英特尔宣布不再专门发布移动部门财报,不过它们称该部门去年有所好转,少赔了10亿美元,因此其经营亏损依然有32亿美元。不过,这些丢掉的钱并没有换来移动业务的腾飞,去年其市场占有率只有可怜的1%。此前,埃文斯想通过削减芯片的生产成本来拯救移动业务,但它们的老伙伴华硕却坚持不下去了,未来它们将抛弃英特尔改用高通。

当然,埃文斯也不是一事无成,去年他就争到了小米平板2的订单,未来iPhone也可能换装英特尔的调制解调器。不过在高通和其他ARM阵营厂商的挤压下,英特尔的移动业务依然在不断的边缘化。

紧跟高通是个错误选择

英特尔选择伦杜琴塔拉,恐怕就是看重其在高通芯片业务中积累的经验。2014年时,科兹安尼克也曾挖来了高通前高管阿米尔·菲塔齐(Amir Faintuch)负责平台研发事业部,帮助设计和研发英特尔的物联网SoC和可穿戴设备。

英特尔CEO大胆启用空降高管确实对公司文化有利,但一切紧跟高通恐怕是一步臭棋,毕竟高通过去几年内在芯片市场表现并不好,被联发科等廉价芯片厂商打的满地找牙,而且空降来的两位高通高管都曾负责“火热”的骁龙810。此外,高通为了卖芯片也是经常给厂商补助,但这种笨方法英特尔早就体验够了。

学习联发科才能保命

相反,英特尔要想挖人,更应该看看联发科,该公司近几年上升势头强劲,而且它们也没费劲给厂商塞钱。如果英特尔愿意,它们甚至可以直接收购联发科,这样一来就能直接吃掉20%的市场占有率,况且,这家台湾公司并不是个财务包袱,它们一直在盈利。

眼下,联发科的市值约为110亿美元,即使英特尔花200亿美元直接将其收购,也比每年在移动业务上损失30亿美元好。如果这一收购成真,英特尔还能大大削减芯片的研发经费,用低价来冲击市场。

换帅救不了移动业务

近日,媒体曝光了一份英特尔的内部备忘录,伦杜琴塔拉在上面写道:“在产品和用户决断力上的不足让我们的产品在竞争中丧失了优势。”最近的benchmarks测试也证实了这一点,英特尔最新的Atom Z350芯片在性能上被骁龙820甩开了一大截,对英特尔来说,现在想在移动芯片业务上急起直追,恐怕有点晚了。

因此,挖角高通高管并不能拯救英特尔的移动业务,它必须做出巨大的调整,比如收购联发科,或者直接放弃这一市场。(佳辉)

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