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巨大的无穷性——灰色哲学之六

@田涛 这在西方企业家中很常见。被一堆人包围着的感觉其实挺累的。老任不想被束缚,自主自由自然多好呀!

@辟世枭雄 拍到多少次了,他追求的东西境界不一样。功名利禄如尘土,生命真谛在自性!

@那个刘 @富滨 平常心,本来挺平常的一些事。

@秦老西-一建必胜 身体力行,以身作则,也是一种管理力量。需要个人非凡的修养。

@衣吆 私企中很正常,我以同样如此!贪图享受企业迟早会完蛋的!

@ 程凯at适航 华为有这样的老总,产品一定不会差,开始关注华为手机!

@ 赵新羽1981 我相信任先生不是作秀。不过以他的身价,这样出行实在是危险。李嘉诚长子李泽钜被绑架的经历可为殷鉴。此外,李泽钜有意外,至少还有李嘉诚,任先生若有意外谁来保证华为的照常运转?又如何向股东负责?

@ 汪育东 回复 @衣吆 :私企,正因为私企才不正常,他不用作秀。我们老板,也是私企啊,买几台车放几个地方,为了就是去了有车用,正常啊,他的钱嘛,爱怎么花怎么花,当然,老板很钦佩任正非。

@ SUK_comi静 有德之人,福报也会很大的。

@ 待我拱手山河讨你欢92 好!下一部手机就是华为!

@ James亦凌 公众热衷于关心私德。但私德真那么重要?大老板该坐头等舱坐头等舱,该住五星酒店住五星,该专车伺候专车伺候,正常!崇祯皇帝听说私德也不错,但昏招频出,最后只能煤山自尽。对于大人物,有太多事比私德重要!

@ 邱武平 不像国有企业高管,吃喝拉撒都要公司管,还要大捞特捞,占着很多先天资源最后把公司搞垮。

@ 理想新西兰 任正非,这样的人越多国家会越好。

@ 幸福快乐爱99 华为能有今天,你以为是偶然吗?任大爷威武

@ 卓娅和舒拉3312452614 了不起的人,让人佩服!

@ 正太控的一笑 做事的人。

@ 我真是好淘气呀 和我一个长辈叔叔很像,家里很有钱,不开宝马奔驰,开个尼桑,不用智能机用菲利普一百多的那种,自己的衣服都很普通,老婆孩子一个个光鲜亮丽的,人家追求的和我们不一样。

@ 笨手笨脚的汪富贵儿 啥也不说了去买手机去了!

@ 美星-154 那是因为你们不一定是华为的客户,一言之见华为这两年的繁文缛节与效率,让人无语

@ 林炜皓爱臭美 刚出mata7时候给爸买了标准版,,没出三个月坏了,打电话没声音,,后来给换了个,过了一个多月又坏了,同样的问题,,我终于理解你要把人力花在客服,

@ 李姓手艺人 一个脱离了低级趣味的人!

@ TZY12 七十多岁还显得这么年轻,看来多动脑可以延年益寿啊 !

@ 桃源浪子2012 想想我司,屁大一点领导都前呼后拥!

@ MrChildren 这才是高逼格,高格调。

@ 想不好名字的wjq 我是觉得任先生的时间更值钱,可以用司机接送省下来的时间来休息,来思考更多的事情。

@ mozhou_2007 国企,啊,比如我们集团。恩,都是为领导服务的,还有他们的亲戚。亏损就向政府要钱。他们家的钱却是翻倍的盈利。

@ 家老大2013 其实也希望有人接,但是上行下效,因此断定,秀大于实,行式大于实际。位置太高,真的身不由己。孔子说过,这有点象大义,但却不象个人。个人观点,勿喷,同感的点赞。

@ PP-海浪 低调才是最牛逼的炫耀!

@ 来去是客 看得清自已的一个人,这样的人才能路走得更远,才能更宽广。

@ 永远的儒风教育哦 值得尊敬,华为能做到如今的规模任正非可谓是居功至伟,能处高位而不倨傲,实为不易!(顺便吐槽一下麒麟芯片的力不从心)

@ 飞舞的玫瑰碎屑 想到我们公司这小屁领导都要专车接送,真是天上地下。

@ 若深真藏 虹桥机场晚上出租车排队最起码2小时,他时间这么不值钱吗?

任正非是个自由自主自然的人。一如田涛老师所说,被一堆人包围着其实挺累的。庄子说:无为名尸,无为谋府,无为事任,无为知主。这是对灰色哲学重要的开掘,也是高明领导人的重要品质。

不要成为好虚名的人,不要成为好计谋的人,不要强行任事的人,不要成为好用智巧的人。让自己的身体全面开放,感受体悟到无穷无尽的可能性,千万不能用自己的知见把活泼泼的生命给扼杀。

无穷性的灰色,给华为文化植入了一种开放、妥协和包容的灵魂。放下自己,抱素守朴,以无形驭有形,无为而无不为。

王育琨

《庄子·应帝王》说了一个混沌的故事,发人深省。

南海之帝为倏,北海之帝为忽,中央之帝为混沌。南海北海之帝,代表了人世间的人们,整天忙碌。他们中途在中央混沌大帝这里聚合。混沌大帝无眼、无耳、无鼻、无嘴,对谁都有无尽的爱,对谁都包容,南北两帝说话出格办事欠考虑了,混沌大帝还是谦下包容。南北两帝,深受其恩惠,就聚在一起商量怎么报答混沌大帝。人人都长了七窍,双眼、双耳、鼻子、嘴巴、肛门呼吸吃拉东西。可是混沌大帝一样都没有。为了让混沌大帝可以像他们一样,能够体验到有双眼、双耳、双鼻孔、一张嘴和一个肛门的乐趣,他们排出万难,开始给混沌大帝每天凿一窍,凿了七天,结果第七天,混沌大帝死了。

谁害死了混沌大帝?是“倏忽”二帝的一念之仁,是他们那颗有着很强预设的心。按照他们的预设,混沌大帝精神意志不健全,黑白不分,善恶不明。他们想让混沌大帝拥有同他们一样耳聪目明拥有大爱与智慧,善良却杀死了混沌大帝。

对现实中人们强干扰的,正是各种各样的预设判断,还有各种各样的经验、理论、教条、成功范例。事实上,当人们有了这样的预设判断时,就离开了当下地头,离开了鲜活的生命地头,而跑到枯死的理论中去了。而不给混沌开七窍,只需回到当下地头上,一切灵然应机而动,愚直地往前走,就会走出宽广的大道。

随顺自然。这就是庄子说的天下大道。庄子从整体去看整个宇宙,都是一个有机的生命体。能够从万物一体看事物的人,他们就不会仔细辨别耳目所见,那是一个分离的世界,是个别的,是支离破碎的世界。而我们从道的整体观点来看,生命就各有所依。

古希腊大哲苏格拉底常常说,“我唯一知道的就是我一无所知。”面对这无穷宇宙的奥秘与珍藏,谁能懂得万分之一呢?人类的哲学、艺术、诗歌,只不过是一代代延续着疑问罢了,无知并不可怕,可怕的是不敢承认无知的状态,混沌一旦跟“倏忽”二帝一样耳聪目明了,却只有死路一条了。

这个世界是从“无”发展而来的,天地万物太奇妙了,没有两片树叶是相同的,何况人呢!作为领导人,就要深深敬畏人的这种可能性空间,而不要用自己的知见去把人框死。我们的经验知识,许多是从经验中来的,可是我们的情绪和欲望,往往会对本真做出修正。而我们自己恍然不知。我们把自己最爱的、最珍贵的东西,要拿去与人分享,要把我们的大爱传递出去,就是这样的强行有为,害苦了他人。

庄子借混沌大帝提出了圣明之王的四个标准:无为名尸,无为谋府,无为事任,无为知主。这是高明领导人的重要品质。

不要成为好虚名的人,不要成为好计谋的人,不要强行任事的人,不要成为好用智巧的人。让自己的身体全面开放,感受体悟到无穷无尽的可能性,千万不能用自己的知见把活泼泼的生命给扼杀。作为领袖的人,尤其要注意。因为,他们手里有这样强势的条件。对领袖来说,“至人无己、神人无功、圣人无名”。一个无私、无功、无名的领导者,自然会做到:清静无为,随顺自然。

“无为名尸,无为谋府,无为事任,无为知主”,是对灰色重要的开掘,也是很重要的领导力法则。

我们常常以自己的情绪和知见去面对事物、去框定事物。因此成为自闭的人。违拗我们情绪的,无论它的景象多大,声音多大,我们都看不到听不到。当下难,意识牵。我们大多数场合是情绪的奴仆。而任正非却能够让那个如如不动的大我当自己的主人。

灰色,混沌,无常。无头无尾,无字无名,无背无面,无善无恶。这就是生命的本源。你不对所有的新发生开放,你就守不住灰色;你不妥协,你满脑子的条条框框排斥任何你不知道的,你也守不住灰色;你不包容,过去时空发生的事永远在奴役你,你同样守不住灰色。因此,灰色意识是每个管理者的必备素质。

站在混沌、无常、灰色这个高地,任正非看清楚了未来,看清楚了一切变化发展的实相,心中更有一种根深蒂固的敬畏。敬畏事物发展的无常,敬畏每一个人自性爆发的无穷性,敬畏事物昙花一现的本质。

任正非深知,要把这无穷性赋予现实,必须在专注、聚焦的同时,坚定不移地开放!开放是对灰色的敬畏,是对灰色中巨大无穷性的敬畏。惟其敬畏,才坚持开放,和世界进行能量交换。

任正非说:“华为这28年来,坚持做一个开放的群体,始终没有停止过开放。我们以开放为中心,和世界进行能量交换。只有开放,才有今天的华为。我们不强调自主创新,我们强调一定要开放,我们一定要站在前人的肩膀上,去摸时代的脚。我们还是要继承和发展人类的成果。”

“追求自主创新”,这是许多中国企业渴望的,也反复出现在中国媒体报道和官方文件中。任正非却不强调。这是从灰色这个总体观来看的创新。在信息无边界时代,再划出一个“自主创新”的小圈圈,还如何创新?必须开放,必须与外界交换能量,不断突破自己的自满、自负和自闭,站在前人的肩上去摸时代的脚。唯其如此,才可以倾宇宙之力,造华为的妙有!

华为所以能有这样的视野和格局,盖因任正非的灰色哲学。任正非对企业经营的哲学出发点和总体论是灰色。灰色是混沌,是无常。他在华为内部反复讲解《灰色领导力,每个管理者的必备素质》:

“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰色。坚定不移的正确方向来自灰色、妥协与宽容。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰色,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰色”。

任正非在混沌、无常、灰色中摸索了70多年,慢慢体悟出“无中生有”的道理。做企业必须对混沌、无常和灰色有一种体认,但同时必须有一种东西可以划破混沌的太空的闪电。这个闪电就是你必须要拿出独一无二的绝活来,如此你就必须“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判”。这是任正非哲学的阴阳两面,缺一不可。

无穷性的灰色,给华为文化植入了一种开放、妥协和包容的灵魂。放下自己,抱素守朴,以无形驭有形,无为而无不为。

没见到哪个管理大师,对经营的实相有如此透彻的认识。任正非没有自己,他已经不以自己的眼睛看世界了,他已经到了以员工的眼睛看世界,以客户的眼睛看世界,以万事万物的真来看世界。以万事万物的真来看世界,就是起心动念已经没有了情感和情绪。那是沉静的,不动声色的,不被情绪打扰的,不被善恶搅动的,那是如如不动地依其所是来看世界。如来。随顺。无为。

华为文化,可以说是本末一体,道术合一,浸透着任正非独一无二的意识和魂魄。在华为内部,任正非没有资源调配权,没有下达任务权,没有人事安排权,没有工资奖金分配权,他牢牢掌握在手上的,是思想权和文化权。

华为灰色哲学,是任正非掌控华为的独特方式。仔细研究,将解读呈现一个全然不一样的华为。华为灰色哲学序列,还有若干。暂时停在这里。拙作《地头力·能量场》即将出版,届时我们再延续灰色哲学系列。

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