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清控科创程方:互联网思维+房地产将涌现一批“阿里”

清控科创程方:互联网思维+房地产将涌现一批“阿里”

清控科创总裁程方

2008年从清华大学硕士毕业后,程方直接去了清华门口的清华科技园。那时候的创业环境远不如今天的火热,没钱没社会经验的他,决定去创业公司多的清华科技园实习一段时间。每天跟创业者们泡在一块,听他们聊产品,聊商业计划,聊梦想,这一切都让他很振奋。

到2013年,已经在第二段创业路上走稳的程方发现,科技园这个行业已然遍地开花,毫无新意了。他抛出了一个天马行空的想法:能不能做一条街,用做街区的方式做科技园?这便是中关村创业大街的最初设想。

这次成功的“天马行空”让他坚信:第一,有时候要跨界,要敢于用别的行业的经验和自己行业传统模式进行竞争;第二,要标新立异;第三,在行业里要敢于作出一些别人认为不可能,但是实际上经过你的坚持和努力能够做成的事情。

4月19日,清控科创总裁程方在清华大学《创业导引——与创业名家面对面》的课堂,讲述了他的创业经历,并从房地产功能角度分享了他对这个行业的看法。

“互联网思维+房地产”将涌现一批“阿里”

这几年,客观地讲,房地产不好干, 忙、盲、茫 是大家共同的感受,第一,大家非常忙,第二,非常茫然,不知道怎么干,干起来非常盲目。

这个行业现在是群龙并起,各路人都做这个事。第二,从国家宏观以及经济整体情况来说,急速刹车。过去支撑这个行业高速发展的要素都不存在了,整个行业面临的是大减速,很多问题在高速成长过程中不会暴露,被掩盖,但是,一旦减速了,很多问题暴露出来。第三,过去很多传统经验正在失灵。

但是,纵观房地产和其它行业相比,其它行业风声水起,无论汽车、电信、IT、电子商务等等各个领域风声水起,这个行业相对比较平静,我把这种平静概括为风雨欲来前的平静,一场变革已经在这个行业一些角落开始发展。尤其是互联网思维,去年全国到处都在提“互联网+”,互联网思维,互联网本身不能改变房地产什么,但是,互联网思维是能够改变传统房地产的。“互联网思维+房地产”涌现一批“阿里”。

颠覆、化繁为简:创业的六大心得

我个人总结出一些心得,基于以上每个案例背后的思路:

第一,很多创业要对原有模式进行颠覆 ,大胆的颠覆,没有任何行业是铁板一块不可能撼动的。你颠覆的切入点有可能是这个行业缝隙,有可能完全是一种新的玩法。

第二, 尤其是初创型的创业者,不要做大而全,做一个小而精的东西, 直击用户每个具体需求。

第三,化繁为简, 做加法要的是勇气,做减法,拼的是智慧,真正能够化繁为简,这是智慧。

第四,产品即品牌,有一款爆款产品很容易确立自己的品牌, 就能够吸收更多社会资源支撑你的创业,这时候你才能游刃有余的做其他事情。

第五,服务产生增值, 制造业向信息时代的转变意味着服务成为很多商业模式的核心,产品本身的价值已经有限了。

第六,价格屠刀,高逼格、低价格等等, 当所有商业模式拼到最后都是拼价格,你有没有能力,你的管理是不是足够精细化,是不是能够足够的把成本控制住,这是一道生命线。

读懂趋势、不走寻常路:创业成功的六大法则

创业,要与众不同,不走寻常路。 在创新创业过程中勇于创新,找一些别人没有做的点更容易成功。虽然风险更大,其实更容易成功,跟在别人后面走,几乎都是死路一条。

第二,创业要读懂趋势。 怎么读懂趋势,我建议大家有空可以看看所谓的未来学,未来学是基于当前技术的发展、社会的发展等等判断出未来人们的一些行为方式等等,很有预见性,这种预见性能够为创业把握住下一个风口带来机会。

第三,创业的路上,迈出第一步最重要,剩下的就是坚持! 坚持是什么?坚持就是硬撑着。如果大家有创业冲动和想法,不影响学业前提下,可以去尝试,没什么好怕的,不用担心条件不具备、机会不成熟,永远没有哪件事情是万事俱备只欠东风时候才去让你做,永远事情都是走着走着发现人员也来了、资源也来了。

第四,创业要接地气, 保持对生活的敏感度。永远对不爽保持愤怒。

第五,无论创业,还是工作,其实都是做事情的过程 ,做事情有五步曲:了解、熟悉、精通、驾御和改变。做任何一件工作,要努力的让自己做到对它熟悉,不要轻易批判和否定它,首先要了解,要吃透,然后尽量熟悉。第三是精通,精通就是发现规则中的缝隙,让你做这个行业里的事情时候更加游刃有余。第五是驾御,资源、能力足够多的时候,开始驾御规则。创业最高境地是改变规则和制定规则,这是我理解的创业的“五步曲”。

第六,不要轻易换跑道,一定要做你最擅长、最熟悉的行业, 千万不要做不熟悉、不了解的,这种创业非常危险,成功率不高。在你擅长的领域,你又要把目光投向行业之外,用别的行业成功经验跟本行业其他人竞争,你多了一件道具,你打怪的成功率更高。跨界不是换跑道,这是我反复跟大家讲的,是借力打力。

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