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产品壹佰麻辣烫:产品狗和程序猿的友谊小船周末说翻就翻了?

【文章摘要】每日科技资讯热辣吐槽,科技不死,吐槽不灭。1、2、3~Let’s 吐个够!

如何做一个让程序猿讨厌的产品经理

技术人员也需要从市场、用户那里获得反馈,从而知道自己做的事情产生了价值,提升成就感。今天,教你一些简单易学、通俗易懂,能让「产品汪」在「程序猿」,包括工程师/设计师眼中,迅速变得讨厌、讨厌、讨厌的事情.

产品壹佰麻辣烫:产品狗和程序猿的友谊小船周末说翻就翻了?

班花儿:真心怀疑,这是谁家的孩子今天出门有补钙吗?最后很郑重的说一句:产品汪们,请不要扔鸡蛋~吓

产品狗和程序猿的友谊的小船怎么说翻就翻了?

产品同学和技术同学之间友谊的小船怎么说翻就翻了?好在结局还不错……

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班花儿:我们不是说好要做彼此的天使吗?这船怎么说翻就翻。好在大风大浪后,必有后福。。。偷笑

产品经理VS老板,您赢了吗?

从用户而不是从自己的角度去定义需求,从战略预测市场转为测试倒逼迭代。相信不少的产品经理都遇到过这样的情况:老板是传统行业出身,在公司拥有绝对的话语权,当然其中包括对产品的决定性意见和一票否决。

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班花儿:我只想说,中国脑残千千万,穿越火线占一半。如果说“我是猪头”老板能满意,我举双手!

聊聊产品设计:别把解决方案当需求!

不同的产品经理可能提炼出来的需求不一样,理解也有深浅,比如用户确实需要一匹更快的马,需求就是:“给用户弄一匹更快的马”。这里不是说「给用户弄一匹更快的马」是一个伪需求,而是这个需求并非用户核心需求的本质;用户只是在描述需求的时候,提出了他认为合适的解决方案。

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班花儿:这年头还有把IT男当作修电脑的!这大爷的理解能力我也是醉了~

那些年混乱的OTA,有你曾经向往的公司么?

从Q妞自身的感受来看,每一个市场都不存在绝对的红海,就如某个人所说(忘了是哪个大牛了•••)毁灭微信的一定不会是社交领域的,而毁灭携程的也一定不 会是目前旅游市场的~~就如同之前的柯达胶卷,也没有想到自己会被数码相机给取代,图书出版商有想过有一天会被亚马逊搞得这么悲剧吗?

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班花儿:想象是丰满的,现实却骨感,多么痛的领悟~看上就干的事,班花只想说句:兄台保重!回去躲着看《乡村爱情》,我想我轻松了。。。

【往期回顾】

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