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关于Axure学习千万别有这5种想法

【文章摘要】如果你希望在产品岗位获得真正的成长,请避免这五种想法。它们会限制你的思路,阻碍你的发展,而且很有可能会让你被别人替代。因为产品经理的入行门槛太低,聪明的新加入者又太多。

关于Axure学习千万别有这5种想法

如果你希望在产品岗位获得真正的成长,请避免这五种想法。它们会限制你的思路,阻碍你的发展,而且很有可能会让你被别人替代。因为产品经理的入行门槛太低,聪明的新加入者又太多。

工具学习总是伴随着痛苦和煎熬的,因为学习本身就伴随着巨大的孤独感,

“哎呀这个效果怎么出不来?”

“我明明已经把功能都串起来了,IT为什么不用原型看需求呢?”

“线框图用磨刀做就好,你们都给我下载磨刀!”

……你是不是对这些话也很熟悉呢? 也许出现这些情况只是跟你的Axure学习有关 ,试试看在未来的工作中不要有出现以下情况,你会不会变得更好。

第一、不要说 “会这些就够工作了,中继器太高级了不想碰。”

最近在新进行产品经理的招聘工作,发现这个行业在人们心中的门槛已经low穿地表了。

我问到的第一个面试者:“你的AXURE学到什么程度了?”

他居然说:“AXURE的技能不重要。”看到我略惊讶的表情后又补充道,“我基本的线框图会画。”

我追问:“那你应该拖线框会了,热区会用,简单的逻辑判断和函数应该有接触。那中继器知道是做什么的吗?”

他用那种在网上看过很多大牛文章的口吻说到:“那个太复杂了,工作中用不到,所以我(当然)还没有学。”

我的内心语是:“那些大牛自己都已经熟练应用炉火纯青了,他们这样说只是不想打击你们的积极性。”

之后的面试中, 20个人里只有3个人懂中继器怎么用,其中一个还是应届生 。这既然是一条职场经验,想必很多在读这篇文章的同学都是有志于找第一份产品岗位工作的。我作为一个面试过不少应聘者的面试官,我想说一句,面试时千万别说自己没有技术追求,千万要学了中继器再去面试。理由如下:

首先,在供大于求的人才市场中你必须是同阶段最优秀的。就是因为大家都认为产品岗门槛低,所以你会有更多竞争者,这不是一条阳光道而是一条独木桥,请拿出高考备战时的劲头去冲击哪怕一个助理的岗位,然后持续这个劲头去获取经验,不然,可以代替你的人一批又一批地在毕业、在成长。

其次, 学习中继器能够更好地和后端程序员交流 。增、删、改、查是中继器的基本用法,这和数据库的使用方法是很相似的。确实,原型一般不需要使用到中继器来做深交互,只需要在文档中写清楚就行了。但是,学习应用中继器的基本功能能够锻炼非后端开发者对数据库处理流程的理解,毕竟,要在文档中写清楚也不是一件人人都能做到的事情。

最后,要有追求精湛技艺的精神。既然你选择了产品为你的职业道路,那请自己尊重自己的职业,而不是敷衍了事地学点应用技术。定位高端的西餐厅宁可请从法国蓝带毕业的应届生也不愿意聘用十年工作经验的大菜师傅。这个社会为什么会如此推崇工匠精神,还不是因为少吗。技能以稀为贵,你追求的每一个小技术点都有可能成为企业聘用你或留用你而拒绝其他人的理由。

第二、不要说“AXURE是最好的原型设计软件,所以我只学它。”

产品原型设计工具一定会随着互联网的发展层出不穷,当下好用的产品设计软件已经出现了很多。原型工具之争已经成为被谈烂了的话题。我这里不做深入讨论,只给出几个结论。

如果想做好的产品经理,那么就做一个工具控吧,把它们当做玩具来把玩,而不是谋生工具。喜欢赛车的人会特别喜欢研究汽车构造,而出租车司机则对汽车没有半点兴趣。如果你喜欢Axure,把它当做玩具去玩,去试各种功能的组合,你会有很多奇思妙想。

另外,作为产品经理,你需要有孩子般的好奇心以及成熟思维。这两者很难平衡,做竞品分析的时候,你会希望自己也做个它的原型试试看,在制作的过程中把逻辑渗透一遍,这样做获得的体会比单纯做体验报告要深刻。这是一份苦差事,但是拥有好奇心的产品经理会乐在其中,在玩乐中发现创造价值。

记住,团队协作是第一位的。从来没有什么最好的软件,只有最适合使用场景的软件。那对于产品经理来说一般的使用场景是什么呢?那就是沟通交流,产品经理制作原型的初衷无非就是与团队成员沟通交流,如果团队中的设计师和开发都会使用原型源文件来查看交互,那你应该珍惜这样的团队成员,你需要做的就是用他们会使用的软件来制作原型。

团队成员喜欢用Axure你就用Axure,他们喜欢用Sketch或JustInmind就用Sketch或Justinmind,遇到不会的软件就去学。如果团队中的设计师和开发都不会使用原型软件,那么请不要强迫他们这样做,因为这会增加沟通成本。你需要做的是将原型导出成容易浏览的链接地址放在对应的版本中。

第三、不要只把AXURE当做原型设计软件。

Axure本身制作网页的功能以及拖拉控件的特性使得Axure特别适合做文档,将页面编号编排好,用文件夹功能进行归类,然后再将版本号标识清楚。只需一个网页,就能完成迭代需求的编写,非常精炼。

第四、不要因为自己不是产品经理就不学AXURE。

设计师和开发人员是否要学Axure,答案是尽量学。因为人人都是产品经理,这不是一句空话。我想读到这篇文章的很多同学可能也是设计师或开发想转产品的,与其直接转岗,不如在产品开发迭代的过程中学习一下AXURE以及自家产品经理的使用方法。另外真的有心的同学,我的建议是多和产品聊,聊的重点集中在文档编排思路、迭代规划和管理方法、不用聊太多制作原型的基本技巧,除非这个产品非常擅长教学,否则这是在拖延项目进度。

最后、不要因为AXURE技术很强or很弱就认为自己设计能力就很牛or很渣。

最后一条是我写给自己的,在刚开始做产品原型的时候,基本只会拖线框,没有好的教材,AXURE的每一个控件每一个功能对我来说都是灰色的禁用按钮,我隔着屏幕和它们四目相对。那时候有一种深深的自卑,觉得自己很弱。

无奈,我在学习AXURE的同时,将当时通用的iphone5s大小的手机主屏外框打印出来,整整300页,用一个小夹子夹好。除了通用导航栏打印了出来之外,其余的基本靠手绘。然后把它们钉在一个泡沫板上,用红色的线拉好对应关系。总之怎么Low怎么来。设计师和程序员第一次看到那个泡沫软板的时候表情是懵逼的,现在回想起他们盯着泡沫板抓脑袋的情景还挺后怕的。

后来,找到了不错的教程,用了3、4天时间飞速地认识了每一个控件每一个功能,然后在一个月的时间里反复练习不同的网站不同的APP,用实战学会了很多案例的制作方法。由于技术得到了进步,进入了自我膨胀的状态。

现在想想,即使学会了技术,在规划产品的时候思路和用泡沫板和笔纸没什么两样,技术的进步并没有帮助我提高产品策划和迭代规划的能力。欢迎关注我微信公众号:fullsugar和我交流。

本文由@倪尔东 原创投稿

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