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Atari 联合创始人 Nolan Bushnell:一些移动游戏让我有了扔手机的冲动

当移动设备,特别是平板兴起的时候,许多人都觉得游戏机就要走向末日了。但是时至今日,这样的言论已经很少了。事实证明,移动应用始终难以摆脱“休闲游戏”的定位,虽然移动平台上有移植大作,也不乏原创精品,但是真正赚钱却总是几款热门游戏。而且,随着“免费增值”成为主流,移动游戏的名声和前景变得更为糟糕了。最近,Atari 的联合创始人 Nolan Bushnell 接受 卫报 采访,分享了他对移动游戏的一些看法。

如今,Atari 是个陌生的名字。不过,在个人电脑刚兴起的时候,它是名副其实的电脑游戏先驱。著名的游戏 Pong 预示了整个电子游戏产业的诞生。现在,多年的沉寂之后,Nolan Bushnell 决定进入移动游戏行业。他已经和荷兰出版商 Spil 达成合作关系,并且会参与三款游戏的开发。

“当你观察移动和街机游戏,你会发现它们是同样的东西,” Bushnell 说,“对于玩家来说,移动游戏有着同样的限制性,即‘容易上手、难以精通’。” 1971 年 Atari 参与街机业务时,Bushnell 就提出,好游戏应该是“容易上手,难以精通”的。这被人称为“Bushnell 法则”。45 年后,Bushnell 的这番对比似乎很有道理。以前的街机同样是一门大生意,而且,一些经典游戏的设计遵循 Bushnell 法则,同时,街机的模式也是基于微交易的。

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尽管如此,Bushnell 认为,现在开发者能从街机上学到不少东西。“通常来说,大量的移动游戏采用了糟糕的设计,” 他说,“他们可能非常重视画面,但是忘记了合适的时机,以及合适的得分系统。我被一些移动游戏气坏了,都想把手机扔掉……许多游戏错失了一种东西,就是我说的‘硬核的基础游戏设计’。在 Atari,我们的全部精力都专注于此,因为当时的游戏画面太糟糕,而且技术也太原始了。”

如今,Bushnell 将把自己的经验带到 Spil。对于这家游戏发行商来说,这无疑是一个好消息。Spil 从浏览器游戏门户网站起步,目前已经成为移动游戏市场的重要玩家。“在 Atari 的时候,我一直担任 CEO,但与此同时,我也做些高级制作人的工作,” Bushnell 说,“例如,Breakout 就是我努力推动的项目。公司的人不想做,因为他们觉得球类游戏已经完蛋了。所以,我才让乔布斯和沃兹给我开发游戏,晚上熬夜工作。我还深度参与了 Asteroids,Tempest 等游戏。”

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除了游戏设计方面的经验,Bushnell 也很重视公司文化。当年,在他的推动下,Atari 形成了精英主义、不重等级的公司文化。“我觉得这很重要,因为 20 世纪 60 年代后期的旧金山是嬉皮运动的中心,” 他说,“这个运动的核心思想是改变现有系统,让它变得更好,还有,不要相信年龄过 30 的人。在 Atari,我们想用此观念创造一种完美的精英政治。精英政治关注的是结果而非过程。因此,信奉精英政治的人会说,‘我们不在乎你什么时候上班。如果你想中午上班,晚上 8 点下班,那是你的事情。’ 这就是专注于结果。如果人们想要穿着泳衣上班,或者裸体,那没问题。”

在此之前,软件工程被认为是高度专业化的工作,而程序员需要戴着领带,不能有古怪的发型。Atari 的特殊文化影响了其它的科技公司。“乔布斯曾为我工作。当他离开后,把这种精神带到了苹果。硅谷的其他人看到这两家公司是成长最快的,就觉得我们的文化或许很重要。于是,他们也开始模仿。现在,科技公司的员工可以穿着糟糕透顶的衣服上班。这是我们的一项遗产。”

图片来自 卫报

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