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地心引力新媒体工场获1050万元天使融资,欲打造新媒体领域的“中国好声音”

今日,定位于 “新媒体能力及人才解决方” 的地心引力新媒体工场(以下简称地心)告诉 36 氪,他们最近获得了 1050 万元的天使轮融资,此轮融资由华映资本领投,鼎聚投资跟投,参与此轮融资发起的包括 “开始众筹”、B 座 12 楼。

“地心” 模式可以概括为专注于新媒体领域的 “中国好声音”,通过企业的具体痛点研发相应的课程,然后通过 “海选”+“导师” 模式免费培养学员,通过向 B 端输送人才获取利润。

之所以切入这个领域,“地心” 创始人詹正凯表示有以下三个原因:1)新媒体型人才越来越重要,从线上获客,到用户画像,从用户痛点分析,到运营维护,从内容组织,到社群建设等等都需要新媒体人才。2)新媒体人才属于能力型人才,而传统教育培训属于知识点传授,且短时间的培训达不到可以从根本上解决企业痛点目的,据了解,当前新媒体人才缺口大概是 80 万人,市场容量大致在数百亿的量级。

“地心” 的 “中国好声音” 选拔学员模式

詹正凯告诉 36 氪,新媒体型人才的培养不是知识点的教育,而是能力教育,因此绝对的小白是培养不出来的。因此 “海选 + 导师制” 人才成长机制,是地心引力新媒体工场的核心模式。

首先,通过 10:1 海选,然后经过初试阶段,淘汰 20%,最后还要通过历时 3 个月,全日制课程教学,各个科目的课后作业综合评分达标才算毕业。(所有学员不收学费还有日常生活补助)

其次,导师制,目前是一个导师负责 10 个学员。负责学员辅导和课后作业的评分和辅导。目前地心的导师主要有三部分构成:1)地心内部导师,目前有 十几个人,未来 3 个月 预计可达 50 个人,大部分都来自传统媒体,新媒体,教育行业,运营等领域。2)地心的合作方中,有具有运营新媒体大号的队伍,在实操方面会对接到这部分导师中。3)当前的一些新媒体大 V。

“教学工厂” 模式

地心引力的教育模式借鉴了德国职业教育的 “双元制”,以及新加坡的 “教学工厂” 模式。这个模式的特点就在于企业与学校、实践技能与理论知识的结合,把学校按工厂模式办,把工厂按学校模式办,让学员通过实操学到实际知识和技能。这种模式在很多职业技术学校都有涉及。

在理论方面,所有学员们都要首先接受 60 个课时的标准化理论和知识点教学。在实操方面,詹正凯介绍,目前根据客户需求,他们将课程分为科技,财富,文化娱乐,生活,情感五个矩阵,对应企业不同岗位对新媒体的需求,每个学员要至少完成 3 个矩阵的学习,以让自己的职业选择更加广阔。所有课程和实操后面,还有一套详尽的数据化考评体系。学员需通过全部流程的测试合格后方可毕业。詹正凯介绍,最终培训的结果是进入一个企业可以迅速上手,成为新媒体部门初级或者中级的管理人员。

目前 “地心” 第一批学员,30 人已经毕业,大多数以应届毕业生,有一年工作经验的职场新人为主,毕业后绝大多数都输送到了互联网企业。“地心” 团队拥有 30 多名员工,一半多为导师。预计 2016年 将培养 300 名学员,明后年达到规模化增长。不过由于导师资源是 “地心” 的核心竞争力,因此规模化将取决于导师的培育和孵化能力。

关于新媒体人才培训行业,36 氪最近还报道了获得 700 万元 Pre-A 轮融资的插座学院

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