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H5已经烂大街了?我站出来啰嗦几句真心话

H5已经烂大街了?我站出来啰嗦几句真心话

前些天,在朋友圈里看见一位互联网圈子里的小伙伴发了一条状态说道:“H5烂大街了。不要浪费时间在H5上了。”

奇怪的是,点赞的人还不少。本宝宝好歹也是H5行业里面的一份子。感觉应该是时候站出来叨逼两句啰里啰嗦的真心话了。

不是H5盛行就去做H5。

不是H5分享率低就不做H5。

说H5烂大街的。真的知道走过路过的人需要什么了吗?

H5已经烂大街了?我站出来啰嗦几句真心话

腾讯在4月初的时候发布的《移动页面用户行为报告》,报告显示, H5页面的分享率平均值仅为3.93%,最高值为22.39%,由H5页面引导去下载APP的转化率平均值为11.3%,最高为36.6%;加载超过5秒就会有74%的用户离开页面。

数据一公布,H5又要面临死亡的说法又开始遍布整个营销圈广告圈。

问题回到了原点,我们到底为什么要做H5?我们想通过H5得到什么?

每次开始制定年度计划、季度计划、月度计划时,一项一项的宣传推广手段都像教科书一样大而全地被列入计划当中。乍眼一看,又差点被自己即将收获丰盛的美好愿景给感动了。

但往往计划在还未开始就已经过早夭折。

有多少所谓的市场人员、运营人员、品牌策划员在制定产品宣传推广计划的时候,只定下了类似种种的大纲:

目标:APP全年拉新50w粉丝,日活跃用户5w;

任务:

1、线上传播:微信公众号、微博、社群运营、KOL、H5广告(总预算:20w);

2、线下传播:地铁、公交、电视广告(总预算:500w);

3、媒体报道:联系N家媒体进行新闻曝光;

4、活动运营:定期开展线上活动,促进新老用户活跃度;

这样的计划相信我们都并不陌生。计划有多粗糙有多大问题有多随意这里不作讨论。

想要说明的是在目前很大一部分企业里面,计划往往都不是用来实现的。而是用来给自己找理由最后枪毙掉。

枪毙掉的理由是什么?不做微博,因为大咖都说了,微博现在红利期过了,活跃度大不如以前。不做H5,因为腾讯大数据都说了,现在的H5平均分享率非常的低,做来也没人看。

绝大多数的企业一开始做微博、做微信到后来做H5。都是因为看见别人都在做了所以才做。更甚者,是全公司领导层到执行人员从来都没有分析过到底自己的品牌、产品,适不适合在这些平台做延伸。

人云亦云,别人做什么就跟风做什么。

就像这样就不会走错路一样。要知道,普通百姓想去走超人走的路。都是吃力不讨好的。创意是模仿不来的,定位是模仿不来的,对产品的理解也是模仿不来的。

多少人信心爆棚地将「做一款传播PV 100w的H5」、「通过H5游戏引流5w个新用户」这些「理想」写进计划里。

事实上,当被问道「想法」、「内容」、「渠道」的时候,都只有一句「没确定」。

连初步构思和想法都没有,甚至连这个H5的内容,形式,标题都没有的情况下,就被腾讯大数据一条「H5页面的分享率平均值仅为3.93%」给作为「我决定不做H5了」的正当理由。

仅仅因为一个数字就决定放弃,这个理由真的正当吗?

H5已经烂大街了?我站出来啰嗦几句真心话

女神都是很难追的,容易追的女神就不叫女神了。仅仅是因为难追就放弃。甚至连怎样追都没想过。那很难不令人怀疑你的出发点。

容易实现刷爆朋友圈的H5就不叫优质H5了。天下间哪有「容易」的事。

因为大数据告诉你,这个东西难传播,所以就不做H5了。那难免也同样会让人怀疑,到底你做H5是因为容易才做的?还是因为能达到销售目的?转化目的才做的?

H5传播率低。是普遍现象。

就等于屌丝难牵起女神的手一样是正常现象。因为难,才有「挑战者」出现,因为难,才有「黑马」跑出,也是因为难,才有「机会」。

狭路相逢,勇者胜。在妒忌羡慕别人家能做出刷爆的H5,不如潜心修炼好自己的基本功。不是现在H5已经烂大街所以做了等于白做,而是连自己为什么要做这件事都还没认真做过分析,那不论是做H5还是简单地做一篇图文推送,全都白搭。

真正算得上优质的H5营销在目前还是屈指可数。每个月能跑出一只黑马,就已经可喜可贺了。

但每当黑马出现的时候,立竿见影的不是遇强越强,而是,强行抄袭。

抄袭也不带走心的抄袭,就是强行抄袭。

“XX做的那款H5你们能做出一个一模一样的吗?”

“换个设计换个标题,形式和创意都一样也会刷爆吧?”

多少老板、高层迫不及待地交代下属员工「明天就做出来」。

做卫生巾的品牌看见汽车的H5很炫酷,就想做个一模一样的。

做殡葬行业的看见结婚生成刷爆朋友圈,也想做个一模一样的。

多少品牌花重金雇佣新媒体人员,品牌推广员,每个人战战兢兢地每天忙碌地做着这种跟风营销,或许哪一天就可以做出个传播量百万呢。

H5已经烂大街了?我站出来啰嗦几句真心话

或许很多企业,至今已做了无数个H5。回头看看,有多少是不知道为什么要做的?有多少是做了没有任何影响的?或是越做越心灰意冷的?

到底为什么要做H5?

◆不是因为别人做了。

别人家做了你就要做?那为什么别人家能火你家的不能火?

◆不是因为他们的很火。

别人家的H5火了你也要火一把?那为什么火的偏偏是别人家的?

◆不是因为老板让我做。

老板看见别人家的H5火了,看见别人家做了H5?

明确H5能够实际带给品牌和产品的帮助,解决最需要解决的问题才是根本。「拉新」「促活」「留存」。任何项目启动以前,确定目标,定下明确执行计划。

何谓好的H5?

◆传播率高的

传播率高的H5是的共同点是哪些?记住三点,「戳中用户心理,出乎用户所料,替用户装逼」。你所能说得出的,你所能看得见的,你会记得住的H5,这三条一律命中。

◆转化率高的

转化成为APP新用户,转化到直接客户刺激消费,直接产生购买行为。为什么?也是记住三点,「有优惠、对我有好处、机不可失」。H5这么多,APP这么多,可以消费的平台这么多,为什么我要在你这里产生消费?用户的心理永远都是「没有优惠我为什么要来,没有好处我为什么要来,快点下单再不下单就错错失时机」。

H5已经烂大街了吗?好像,的确是已经多得数不多过来了。但东西越做越多就代表不会再跑出优质作品了吗?谁说的。

别空有一股光做计划的热情,更别人云亦云船头怕鬼船尾怕贼。没用随随便便就能刷屏的H5,也没用随随便便就能火起来的产品。要是有,也真不是你家的产品。

fine ~你当然可以继续你的一套~ 但是。。。。。

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