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阿里影业10亿元投资大地影院,电影产业的“制、发、放”一体化有何好处?

5月9日晚,阿里影业发布公告,宣布通过上联财务(阿里影业全资附属公司)认购大地影院本金总额为10亿元人民币的债券,阿里影业行使兑换权后,将间接持有广东大地(大地影院附属公司)扩大后约4.76%的股权。双方将进行电影营销及推广合作,以及共同开发电影相关市场及相关电子商务业务。

谈及本次资本合作,大地影院集团总经理于欣称,“在中国电影产业不断创新突破的背景下,资本联姻将有助于推动双方在电影发行、影片营销、联合会员经营及大数据建设等方面深入合作。”

此前,阿里影业的主营业务包括:

  • 内容制作:影视娱乐内容制作,如电影和电视剧等;

  • 互联网宣传发行:影视内容只全案宣传发行,综合线上线下渠道,线上包括电影售票平台,线下包括影院出票系统服务;

  • 娱乐电子商务:影视娱乐C2B投融资平台,娱乐相关衍生品开发及线上销售;

  • 国际业务:国际影视娱乐项目和业务投资与商务合作;

去年的财报显示,这四项业务中,“互联网宣传发行”营收最多,约占业务总收入的一半。在阿里影业的“互联网宣传发行”业务中,淘宝电影承担了线上宣发、电影票销售业务,粤科软件为线下的影院提供出票系统服务,但阿里影业在这期间并没有直接接触到线下院线业务。

渴望打造电影全产业链的阿里影业除了涉足“制作”、“发行”环节,自然最终还将接触“放映”环节。

2015年10月,阿里影业首次涉足线下院线,与广东大地影院宣布达成战略合作,双方合作主要围绕院线的运营,阿里影业除了向广东大地提供电子票务解决方案之外,也将协助其与包括淘宝电影票在内的阿里生态资源实现对接,两家公司在影片的联合发行、宣传、排片开展深度合作。

除了阿里影业外,BAT中的“BT”也将电影业务延伸至线下,据研究电影行业的人士陈昌业 《BAT携手进击在线选座:打通电影发行只一步之遥》 介绍,“BT”的线下院线布局如下:

  • 百度糯米通过影院联名会员卡、“超级影院计划”与二十多家院线达成深度合作,并入股星美控股深度绑定了星美院线,后者通过资本市场的增资、抵押以及与百度金融众筹影院等多种方式扩建影院,计划年底扩张达到180家影院;

  • 微票儿两轮融资均有万达身影,与万达院线的业务联合自然是水到渠成,后者现有影院213家,12月12日,江苏耀莱拟以不超过1.5亿元投资入股微票儿,占后者2.19%的股权,江苏耀莱目前有30余座影院;

大地影院为何接受阿里影业投资?

以2016年春节档来看,大地影院的票房收入是仅次万达院线的院线,截至2016年4月底,大地影院在全国拥有313家影院,共1662个影厅,终端覆盖全国28个省,150个城市,已签约未开业的影院数量超过310家。

大地影院与阿里影业去年10月达成合作,今次再次达成投资合作,相信是基于上次愉快合作的基础上的。

据易观智库数据显示,2015年第四季度,中国电影在线票务(包括传统线上团购和在线选座)市场份额已经接近了80%,虽然在线选座提供的“票补”拉低了平均票价,但在线选座渠道终究可以提高影院上座率。而且随着消费者通过在线票务购买电影票习惯的培养,电影在线票务行业也在逐渐减少让利补贴用户,不论是影院还是院线都是只赚不亏。

而且,在线票务公司不仅可以提供售票渠道,还可以通过售票的大数据信息,将传统电影院变得更加智能,提供更多符合消费者预期的排片、交互等服务。

因此,发展强劲的大地院线选择了同样背景雄厚的阿里影业也不难理解。

阿里影业在内的BAT电影公司,为何纷纷涉足线下院线?

中国电影产业结构分为制、发、放三个环节,以BAT的资源实力,当以吃下整个电影产业链为最终目标,而且这样一体化的发展也更有利于降低风险、有利于产业结构。

以阿里影业为例,拥有制、发两个环节,但由于不涉足放映部分,制片的风险被提高。院线为了保证盈利,往往更倾向于放映有票房保障的进口大片。如果阿里影业能够与好莱坞保证良好合作,输送更多大片给院线固然好,院线也愿意买单,提供更多排片,更有利于片方回本。但阿里影业在这类国际大片中所获的利益分成仍有限,最好的结果就是可以通过自家制作的电影盈利,而院线对于这类电影有多买账却是未知数。

即使阿里影业发行部门愿意想尽办法为自家制作的电影做宣传,但如果放映环节不给力,阿里影业所承受的制片风险仍不小,难以建立稳定的盈利模式。

虽然此次阿里影业10亿元投资大地影院,难以说就阿里影业在院线的布局上“一步到位”了,但这种电影产业制、发、放的一体化思路显然是更有利于电影公司长期发展的。

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