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张泉灵对话前YC合伙人:中美投资人喜好有何不同?

摘要:孵化器多得有点不可思议,各有各的特色,还有很多的众创空间,还有很多特有的在中国很火的一些话题,在硅谷却基本上没有,比如说直播,比如说网红。

张泉灵对话前YC合伙人:中美投资人喜好有何不同?

5月10日,在 猎豹移动 四层,紫牛基金创始合伙人张泉灵、硅谷知名天使投资人郭威、YC前合伙人Garry Tan和Alexis Chanian四人展开“紫牛对话YC”形式的讨论,解析中国与硅谷创投环境的差异。

硅谷看中国创投:LP跳出来做GP 孵化器多得不可思议

张泉灵:三位到中国来,是希望了解中国的市场,看完了之后有什么样的总体印象,哪些创投现象跟你们之前在硅谷想的不一样?

郭威:我大概有一年七个月没有回来了,看到的最大的不一样,是虽然很多人在谈创业,但他们都变得稍微理性一点了,对idea想得也更深入。我感觉每个人都有很明显的危机感。从投资人这里,我发现很多LP现在跳出来做GP了,传统行业的一些有钱人,本来做LP的出来自己投,这是我看到一个趋势。还有一点我发现孵化器多得有点不可思议,各有各的特色,还有很多的众创空间,还有很多特有的在中国很火的一些话题,在硅谷却基本上没有,比如说直播,比如说网红。

Garry Tan:一切的规模都让我觉得大吃一惊,实际上美国和中国相比的话,美国的创投规模小很多,你看北京有多少人、北京有多大,我们可以把八九个曼哈顿安在北京,在这里可以生存的公司和我们以前在美国的公司是完全不同的,是引人入胜的。以后这里的一些公司在美国连起步都起不了,在中国却很棒。

Alexis Ohanian:是很棒的,创始人在中国有机会可以建造特别杰出的公司。孵化器可以得到繁荣的发展,这种关注度,可以帮助在中国创造出改变世界的公司。

中国哪些公司在硅谷无法生存?硅谷哪些公司类型在中国鲜少出现?

张泉灵:你刚才的表述在中文里面很难被理解到底是赞美还是讽刺,你可能需要告诉大家的是,到底哪些公司在美国是没有办法生存的?

Garry Tan:比如按需经济,现在有很多业务,在美国没办法做,要看人口密度,指的就是每单元的经济性,在一个地方住的人越多,服务越多,这个业务才可以挣到越多的钱。这个业务的上市公司去中国挣钱挣得非常多,但是在美国,即便是在纽约人口密度这么高的城市都很难以生存。

张泉灵:反过来来看,哪些公司在中国是不存在的,在硅谷哪些形式的公司在中国很少?

郭威:因为中文的关系,我应该能回答一下这个问题。首先可以讲一下和法律有关的东西,比如美国那边的在线赌博业从一个灰色地带慢慢转白的地带,这个产业爆发特别大。还有就是我看到一些生物制药的一些公司,可能因为眼界的问题,我还没有看到特别多这样的创业公司,还有垂直领域机器人的应用,我也没怎么看到。

Garry Tan:有一点你刚才说得很有意思,就是生物制药,我们在美国发现你要去市场,要FDA批准是非常昂贵的,起码要1000万。这是很疯狂的一个事情,在过去50年,一些生物制药上的突破,在今天是不可能出现的,今天的FDA监管非常严。像心血管疾病这些技术和设备,今天根本没办法获批,因为需要大量的资金,而且需要FDA的批准。但是这里却有对中国公司来说的很大机遇,因为中国没有美国的监管障碍。

中国投资人喜欢的和美国投资人喜欢的有什么差别?

张泉灵:也可以跟我们讲一下,在风格上,中国投资人喜欢的和美国投资人喜欢的有什么差别?

郭威:先讲区别。美国那边是非常喜欢合投的,和被大家认可的投资人、大神合作,甚至和一些知名的人合作。国内我感觉一些优质的项目都在被传统的机构把控着,这是一个区别。还有一个是国内的投资人喜欢直接签股权的合约,喜欢一两页纸的债转股,我们其实很多投资过程在网上就能完成。反观国内,好像要更长的线下的调研过程。国内投资人喜欢的一些领域感觉和美国还是有点区别的,从最早的O2O,共享经济,到现在的VR,一出来就铺天盖地的媒体宣传,各种各样相关的信息,而在硅谷,我感觉言论或者一些观点更独立一点。有说好的,可能也有说不好的,对立的相对平均一点。

YC前合伙人怎么看VR?

张泉灵:我想恰恰是不同的观点才值得去分享。在国内对VR,我觉得普遍的看法都觉得它会是下一个计算平台,所以非常看好。从投资的角度,也普遍认同国内会更多看VR的内容,而不是VR的头盔这样硬件的设施,因为他们认为这个是大公司的机会。我也听到过国内一些声音,认为VR只是中间过渡的产品,可能让人沉浸在另外一个世界里。听听两位硅谷投资人的想法,你们怎么看待VR?

Garry Tan:我特别喜欢新的计算平台。现在可能拿着一个手机,就是一个电脑。尺寸一直在变化,以后我们肯定不会再永远盯着小屏幕看了。现在的困难之处在于,如果只像牛顿那样说 苹果 的话就会肤浅,如果像苹果手机一样说苹果就不一样。

Alexis Ohanian:我也同意Garry的看法,那些在做基础技术的人可能能挣到钱,但在内容上我们要学习过去十年的教训。把内容业务扩大是要花真钱的,因为你要雇人,放在房间里,让他创造美丽的作品出来,这是内容。内容的扩大不像软件、平台那样,如果有一个平台可以用任何一个平台做东西,如果一个女孩子可以在一个平台上创作一个小电影,在VR虚拟、直播、博客上都可以创造内容,这是有规模性效应的,所以我们要超越短期的想法。

创业者能否被培训?

张泉灵:刚才也纸条递过来,问创业者是否能够被培训,这个问题对于前YC的合伙人来说是非常好的问题。因为YC是以优质的孵化器而闻名,帮助了很多创业者,从只有一个主意到变成一家伟大的公司,创业者是否能够被培训,请两位给我们介绍一下。

Garry Tan:可以教的,很疯狂。我们看到有些创始人以前从来没创过任何产品,没管过团队,也没融过资,什么都不会,10分钟之后让我们觉得很惊讶,我们会觉得他们很厉害。可能以前没有弄过产品,你是工程师、设计师,在这里可以想出某些东西,想出来的东西可能大家都愿意用,而且说服我们,我们就会给他注资。

有一个花了36个月才完成A轮融资,48个月才进入B轮,他们是个QA的平台,现在的收入非常高了,投24个月,他们在想怎么样进入市场,怎么样创造人们想要的东西,怎么样学习当经理人,这些东西都要学的,而且需要学的很多。

Alexis Ohanian:看到这些创始人不断发展,真的很有意思。

Garry Tan:我们也看到很多创业公司失败了,失败的原因是什么呢?他们的生活方式出现了问题。比如说不断地去社交,开各种各样的聚会等等,但第一,建立软件产品;第二,吸引用户,吸引客户。其它的一些工作可以在其它的时间来做。我们总会看到很多的企业创始人最容易做的事情就是去参加会议。你去参加会议的时候觉得好像很重要,好像在做一个工作,实际效果并不好。

硅谷投资人如何看待O2O投资前景?

张泉灵:现在有一个看法,我觉得这可能是很多创业企业会问到的。刚才两位也说到,会有一些比较集中的创业项目,可能在美国相对来说少见,在中国有很多,在中国叫O2O,美国被称为共享经济的创业项目。在美国有一些共享经济的项目应该发展得非常不错,像Uber、Airbnb,中国最近一年,却出现了一大批O2O项目倒闭的情况,想问一下硅谷的投资人怎么看投资的前景。

Garry Tan:这些业务都需要非常好的财报技术,有两点非常重要。第一,单位的经济性。每一笔交易让你赚多少钱,或者损失多少钱,在刚开始的时候为了增长,出现负增长没问题,但是在A轮之后最好能达到正的收益。第二点,有些时候会有固定成本,包括工程师团队、服务团队、支持团队等等,这些成本也需要被交易量所覆盖,这是非常重要的。这是两点非常重要的。( 新浪 创业微信:sinavc)

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