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一个创业公司是如何笨死的?

一个创业公司是如何笨死的?

前几天碰到一个创业公司的人,负责公司负责新媒体运营,这个人的主要工作就是负责公司的一个微信公众号的内容撰写,内容发布,以及推广阅读量,以及增粉。

仔细想想事情还挺多的,因为每天都要写一篇,这个很多专业的记者也无法做到这个水平,但是这个运营负责人很负责,每天加班加点写完文章,每天还会把文章推广到很多微信群里。

看着挺辛苦的,不知道做着是否辛苦?因为每天要加班,还要写,当然还有一个原因就是老板是一个控制欲非常强的人,写的文章要按照老板的思维模式去写,如果让我自己脑补下这个状态,我会觉得这是一个非常痛苦的事情,体力累,心累,就像你在按照别人的思维做一件你不喜欢的事情。

但是从这个运营负责人身上看到的是,她并不觉得累,每天按部就班的重复这这些工作。虽然运营的这个每篇文章的阅读量连150都不到,不过,她依旧把文章排版的很好,每天按时推送。

我总感觉自己是无法忍受的,我想别人应该也无法忍受,因为你天天苦逼的工作,一点效果却没有,不仅一点效果还没有,还要承受着巨大的老板的思维模式控制力,这个何等的痛苦啊。虽然目前看起来这个运营负责人没有抱怨和情绪,我想以后有一天终究会爆发出来。果不其然,忽然有一天,在她经常推广的微信群里,这个运营负责人大哭起来,说着要辞职,还说着老板的各种坏话,一把鼻涕一把泪,全然忘记了这个只是个微信群。

我想人之所以会失态到这样的地步,肯定是经受了太多的压抑和折磨,而这些痛苦和累一直没有机会发泄,被老板和员工的这种之间的等级压迫着,无法释放,直到要辞职的那一刻,这种关系被打破,她才有勇气全部发泄出来。

事情的结局怎么样?这个负责人到底有没有辞职?我想这些都是不重要的,最重要的是我们能看出这个创业公司的"笨"。只有太笨了,才会劳而无功,这些"笨"的问题主要是由于对自媒体的不专业,以及老板的控制欲造成的。

具体主要体现在以下四点:

第一:公众号没有明确的定位

这个公众号没有明确的定位,虽然在我后来问了运营负责人以后说是有定位,但是文章内容基本上和其负责人所说的定位,基本没啥关系,比如定位是读书的评论,但是却是什么文章,什么热点事件都发文章,很明显和读书评论的定位有点远。

还有就是定位不够细分,读书评论是一个很大的范畴,是科技读书评论,还是文艺的评论,还是哲学的评论?总之,过大的定位范畴,相当于没有定位,所以写起文章来,也是信马由缰。

内容和定位没有关系,或者定位不精确,都会造成用户的流失,真正喜欢读文艺型评论的粉丝不喜欢读,真正喜欢读科技的也不喜欢读,因为粉丝无法接受一个文艺评论的媒体,某一天忽然冒出一篇科技文章评论或者百度的事件评论。

第二:内容不够深入

这个负责人运营了很长时间公众号,阅读量却是很少,为什么?虽然有些文章属于追随热点,但是阅读量却是很低。我看了下文章内容,主要还是太浅,所谓浅就是文章只是对一些事件的叙述,并没有深入的打动粉丝的观点。

有句话叫,言之无文,行而不远,意思就是如果文章没有明确的观点,也不会有好的传播。所以写一篇文章要入木三分,要有明确的观点,如果只是一篇叙述文章或者水文,自然没多少人愿意看。

第三:不会运营推广

运营自媒体不仅要有内容,有观点,还要会推广运营。这个运营负责人属于新手,对自媒体运营推广不专业,老板we不专业,所以在运营推广方面,只能"发发微信群",这种过于单调的推广方式,实在是杯水车薪。

在自媒体"红海"的今天,要想再分的一份羹,取得一些成就,增加一些阅读量,就需要多个方面,多个渠道,对文章进行推广,可以多开自几个自媒体渠道,这样才能覆盖更多的用户,带来更多的阅读量,否则只是发几个微信群,真是没什么用。

第四:老板的思维限制

运营一个自媒体,在内容上不应该被限制太多,"如果总是按照老板的想法来写"就会有很大的问题,如果老板很懂自媒体倒是很好,关键是老板不懂,负责人也不懂,这个时候负责人还要按照老板的思维去者文章,真是五十步和百步,没啥差别。

当下很多老板思维固执,迂腐,控制欲强,大多都是无法适应时代的,虽然在短时间内还看不出来问题,但是迟早会把公司做死的,看看曾经的豆瓣,天涯就知道,在移动互联网app流行的大潮中,你还在抱着过去的pc网站不松手,陶醉于过去的成功,那只是躺在过去的辉煌上坐吃山空,看看曾经辉煌的豆瓣就知道,App都火了三四年了,豆瓣才"姗姗来迟"的推出自己的app,这样守旧的思维,怎么可能守住用户,怎么可能抓住机会。

跟着守旧,迂腐的老板不会有什么做为,看看当下成功的那些老板,马云,李彦宏,马化腾等都是高瞻远瞩,虽然公司已经足够成功,但仍旧怕"落伍",怕被时代抛弃。所以说,控制欲强,迂腐的老板不仅让员工没有发展机会,也会让公司走向死亡。

在当下干货泛滥的时代里,创业公司如果不能及时学习,顺势而为,终究一天会"笨"死的。

#专栏作家#

李建华,微信公众号:移动互联网(ydhlwdyq),人人都是产品经理专栏作家。在移动互联网行业里从业超过10年以上,曾经历过SP、freewap、移动互联网时代,做过产品、运营、市场等工作,推广的App超过6000万用户,推广的品牌被CCTV1报道,爱好移动互联网,游泳,爬山,写作。

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