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当Google满是套路的发布了PPT VR生态,三星和PC VR CP们或许可以安心了

当 Google 说出 Reference Design 这个词,也就基本宣判了 Daydream VR 平台现阶段还是一个 PPT 的 VR 生态。

当 Google I/O 大会前两个应用就在拖会议进度时,就很难想象后面的 VR 部分能惊艳全才。没有一体机,没有移动端 VR 产品,没有 Project Tango,没有内容,只有名为 Daydream 的 VR 生态战略,只有 Daydream-Ready 手机硬件标准,只有 PPT 上的官方合作伙伴,只有自己自研软件为首的内容平台。

连一名 Google VR 相关部门的员工都表示 “太慢了”。这个叫做 Daydream 的 VR 平台,或许在 2016年 就会像它的名字一样,成为 Google 和移动 VR 开发者的 “白日梦”。

当Google满是套路的发布了PPT VR生态,三星和PC VR CP们或许可以安心了讨论 Google 为什么会做出这样的选择已经没有太多意义,毕竟这已是既定事实。对于创业者来说,更关心的或许还是潜在的影响。

纵观 Daydream 相关的信息,三星或许会成为最大的赢家。手握 Facebook、Oculus 的合作,又成为了 Google 的合作伙伴,获得了双重保险。就在 Google I/O 大会开幕前,三星公布了 Gear VR 在欧洲的销量已经超过 30 万台。本月三星公布了全球销量已经超过 100 万台,不过据 Oculus-三星体系内的人透露,早在今年三月销量就已经过百万,本月的销量很可能已经过 200 万,预计今年的销量可能超过 300 万台。

但是 Oculus 显然并不愿意将合作伙伴局限在三星一家,很可能更倾向于 “Oculus+ 模式”,据说此前 Oculus 就与华为、小米洽谈过相关的合作。现在,搭上了 Google 这条小船,还可以充分借助 Google 平台的系统优势,有助于巩固先发优势。

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被认为是移动 VR 重要推手的 Google,推出了这样一套不给力的 VR 战略,对于做 PC 端 VR 的 CP 来说,尤其是国内 CP 来说,或许也是一个好消息,延长了时间窗口。

从 36 氪接触到的 VR CP 来看,目前主要有三种发展路劲:

  • (1)集中 PC 端,开发大型的重度 VR 游戏,对团队能力、资金要求高,未来可能做付费下载;
  • (2)转向移动端,开发面向大众的 “轻游戏和应用”,希望打造出爆款应用,扩大知名度与用户量,再考虑后续的商业模式;
  • (3)全平台开发,保证团队基本生存的前提下,锻炼团队,等待行业机会,适时入场。

2016年 上半年,受苹果开始移动 VR 设备选型、Google 将在 Android 底层支持 VR、手机大厂纷纷发力移动 VR、Oculus 入华暂无进展、索尼 PS VR 出货延迟等影响,不少 CP 开始转向移动 VR。不过,Google 支持乏力,对他们来说,或许不会是一个好消息。

如果你对 VR 或者这个话题感兴趣,欢迎与我交流讨论(微信:2479422239)

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