神刀安全网

评论:CMMB业务的失败打了谁的脸?

IT时报记者   钱立富

最近,被称为“数字红利”的700MHz频段使用问题再度成为广电、通信业人士的关注焦点。同时传出消息称,700MHz频段的拥有者、也是CMMB业务的运营者中广传播被并入国网公司,并被叫停所有业务,进行资产清算。十年间繁华落尽,强悍的CMMB终成往事,这打了谁的脸?

为什么说CMMB强悍,这还得从头说起。现在人们在手机上看电视、看视频已经习以为常,而在十几年前,那可不是件容易事,那时移动通信网络仍处2G/2.5G时代,无法流畅观看视频内容。但那时,手机电视热已经涌动,各方也都意识到手机屏将是视频展示的新阵地,是新的战略空间。为了争夺手机电视的国家标准,各方打得不可开交,主要有广电系提出的CMMB标准和电信系提出的TMMB标准。最终TMMB胜出,成为国家标准。但是,事情没有到此结束,虽然CMMB没有成为国家标准,但是广电“霸王硬上弓”,一方面在各地建设CMMB网络,另一方面发出“禁令”,禁止地方广电单位采用非广电行业标准的技术进行手机电视试验。当时互联网应用,尤其是视频类应用尚未大规模兴起,视频内容主要来自电视台,广电的禁令等于掐断了TMMB标准的市场化之路,顶着国标头衔的TMMB因此被架空,CMMB成为现实主宰。这不是一场公平的竞争,而是部门利益的博弈,CMMB的胜出不是市场的胜利,也不是技术的胜利,而是部门的胜利。

2008年北京奥运会举办,CMMB迎来了发展的高峰期,央视在手机电视上全程直播了近3800小时的奥运赛事。到了2009年,CMMB运营方中广传播与中国移动签署合作协议,CMMB成为中国移动TD―SCDMA手机集采的标配。TD与CMMB的联姻推动了“手机看电视”的热潮,使得众多手机终端厂商对CMMB产生了兴趣。而且支持CMMB功能的山寨机也是遍地开花,由此可以看出外界当时对CMMB相当看好,群众热情很高。

如果照着这样的趋势发展下去,CMMB也许可能会实现到2013年发展5000万用户的目标。但是,目光短浅的举措让CMMB很快就从产业宠儿沦为弃儿。2010年,中广传播开始对CMMB收费,不仅是对终端厂商收费,而且安装了CMMB模块的用户也需要购买解密卡,每月支付费用。周鸿祎们肯定会对这种做法嗤之以鼻,用户规模都还没有发展起来,产业链都还没有成熟,就急于收费想着赚钱,这不是将自己往黄泉路上赶嘛。

世上没有后悔药可买,过早收费的举措挫伤了用户和产业链的积极性,使得CMMB发展的向上曲线很快就拐了个弯,掉头向下。用现在流行的话来说,广电在CMMB的运营上真缺少互联网思维,没有寻找长期有效的商业模式,采取了最“简单粗暴”的做法,除了收费、收费,还是收费。

不过,即使CMMB没有过早收费,也只是延缓其衰退进程而已,这受制于CMMB本身的技术缺陷,没有互动,用户不能选择自己所想看的内容,运营方推送什么内容就只能看什么内容。现如今,移动通信技术快速发展,从3G到4G,再过几年还有5G,网速成百上千倍地提升,流媒体视频承载早已经不是问题,而且视频清晰度也越来越高,还有众多互联网企业提供的丰富节目源,CMMB怎么可能会有竞争力。试想如果当初广电不是坚持自己的CMMB,而是秉持合作共赢的理念,将自己的内容优势和电信运营商的网络优势、技术优势相互融合,也许会是不一样的局面。

CMMB的失败其实早在两三年前就已经有了定论,这次只不过是因为700MHz频段和中广传播被清盘再度浮出水面,成为业界讨论的话题。对于CMMB的失败,要汲取其失败的原因,不然失败得一点意义都没有。

个人认为CMMB的失败有多重原因:主管部门从“利己”出发,没有考虑资源配置市场化;运营方“短视化”,没有用互联网思维来经营业务;更关键的是缺乏开放合作的精神。汲取这些教训,也许会对今后融合业务的推广推进有帮助,还有便是700MHz频段的使用问题,为什么就不能开放合作呢?频段是国家资源,而非部门资源,只能一家使用的观念是否太狭隘了。

转载本站任何文章请注明:转载至神刀安全网,谢谢神刀安全网 » 评论:CMMB业务的失败打了谁的脸?

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址
分享按钮