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A站裁员、内斗 二次元鼻祖是如何打烂了一手好牌

A站裁员、内斗 二次元鼻祖是如何打烂了一手好牌

搜狐科技 文/杨舒芳

A站群体撕叉大战的轰烈程度,甚至已经惊扰了二次元之外的很多人。毕竟,位置仅次于CEO的总监亲自上阵,正面手撕,甚至直接说出“如果不满你就离职“的话,即使在撕叉盛行的贵圈,也是非常罕见的。

这场暴乱背后,是A站正在进行的裁员和内斗。一场“大清洗”戳破了所有人的耐心,A站多年来积攒的问题和怨怼一触即发。再往前复盘,则是个更加悲伤的故事。

这位国内二次元鼻祖的发展史,简直是“如何把一手好牌打稀烂”的经典教材。

新老板和大清洗

新官上任三把火,烧光了猴山。

A站的新话事人莫然上线后,从2016年年初就开始了陆续的裁员,30多个技术猴子被 清洗。后来发展到整个管理层及核心团队基本大换血,莫然在内部信中声称“让滥竽充数者无处容身”。

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于是上任团队的两位重要人物,负责内容的刘炎焱(五火哥)和负责内容的张侠(伊卡洛斯之翼)先后下课,基本各部门总监级别全部换人。清洗速度快到什么程度呢,某个前员工在知乎称,一只老技术猴前脚刚劝新员工要继续热爱公司,后脚自己就被开除了。

截至目前,知乎“A 站和 B 站大规模裁员的传闻是否属实?”的话题下,已经有66个话题被折叠,以「违反法律法规的内容」为由建议修改,似乎是A 站启动了紧急公关。在一个已被删除的回答里,这场大裁员被前员工们称为“空降富二代CEO的血腥复仇行动”,事实上是新老团队斗法的结果,也是A 站在商业化过程中反复遇到的一个问题,资本方与二次元团队理念不合,结局只能是“非我族类,其心必异”。

抛开被网友们集中攻击的90后炮灰女产品,员工和前员工们的怨念,主要来自三个原因,第一个就是上面提到的裁员。

第二是薪资太低。A站有不小的编辑团队,也是收入不高的“底层员工”。据被删除的知乎回答称,普通编辑起薪3-5K,以帝都的生活成本来说相当不高,但按照A站以前的工资体系,每年可以有20%左右的加薪。莫然上任后提出要建立新的薪酬机制,号称全员持股,“每个人都持有公司股权所以不涨薪”,于是小编们怒了。

第三是猴山文化的消失。多个员工都在吐槽新team的团建,完全找不到二次元踪迹,甚至要求员工集体喊“弹幕网站万岁”的口号。附上前方的诡异谍照。

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有员工戏称,“过几个月就会看到某视频网站每天七点上班在门口走正步、训话、大声喊口号,扰民遭抗议。某员工因为业绩不佳,暴雨天自愿在泥水中爬行十公里激励自己”。

前A站运营总监说,当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞,但在一个老人眼里,它已经至少经历了五六次整容+洗脑。“早年被视为最纯净的二次元,从商业化的那一刻开始,历史的车轮便滚滚向前。”

神奇的“卖身体质”

国内第一家动漫弹幕视频网站ACFUN,一直命途多舛。在一个行业人士眼里,A站神奇的做到了踩错每一次关键节点,是从社群转化成商业公司比较失败的经典案例。

这里就要说到A站罕见的“卖身体质”。

从2007年建站起,A站经历过多次易主。2010年左右,A站创始人Xilin以400万元左右的价格,将A站出售给了当时的杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰,也就是现在斗鱼的老板。时任站长赛门。

问题在于,陈少杰对二次元的兴趣并不大,一直倾心直播。当时正是9158、六间房的时代。国内ACG圈内的明星化势头也很猛,大批游戏主播爆红,整个A站几乎变成了游戏视频站。

这并不是赛门想看到的。但据说他当时只有网站的管理运营权,并没有方向决定权,这也导致赛门和资本方一直有矛盾。随后赛门出走,辰音奈奈任代理站长。

然后陈少杰终于专心做直播去了,A站转手给了现在的大股东杨鑫淼,原手游公司晶合思动创始人,公开报道称之为来自山东的巨贾家庭,也就是富二代一枚。

2014年,奥飞动漫入股A站。在优酷土豆和A站打官司时,奥飞曾声明和A站没有关联。但据业内人士透露,奥飞之所以能用这个口径,是因为A站不是走的奥飞动漫公司投资,而是奥飞动漫董事长、实际控制人蔡东青的个人投资。另外,蔡东青也是陈少杰的斗鱼的天使投资人。

2014年底,有奥飞背景的A站初步养肥,此前一直沉默的优酷土豆开始和A站谈判版权问题。12月份优土向12月份优酷向A站连发六张律师函,2015年3月起诉A站侵权,三名A站的原高管以个人名义被刑拘大概1个月。8月优酷土豆入股A站,据说是根据当时的协议,原来的股东出让了A站18%股份。

这时A站也迎来了新的高管团队。时任CEO孙旻,总编刘炎焱,产品副总裁张侠。其中,人称五火的刘炎焱是原《动漫贩》主编,也是后期一段时间内A站的精神领袖。lo娘张侠人称翅膀,和五火都是AC的风云人物。

一位行业人士评价说,其实这是A站最后一次有希望的时候。既拿了融资,又搭建起了团队。

但下一波换帅很快来了。2016年1月A站宣布获得软银6000万美元投资,CEO更换为莫然,莫然又找来了半次元的创始人PT(王伟)来当扛把子。随后这波大清洗就拉开了序幕。

一位行业人士也对PT上阵亲撕表示了震惊,他认为这也侧面验证了新管理层的接手过程并不顺利。这次网络冲突,是A站老用户、员工和新管理层之间的不调和。

回过头看,A站最大的问题在于,在从社群到商业化的演进中,每次引入的投资都不太合适,资本方始终没给A站带来多少正面助攻。

最早的陈少杰热衷直播,最终A站成功孵化了斗鱼,并给斗鱼完成了最初的导流。随后在杨鑫淼的控制下,A站多次更换高管,在内斗中损耗严重。中途奥飞加入,但A站对奥飞的价值,更多则在于炒概念抬高股价。包括优土入股后,也没给A站带去多少资源。

有人戏称,A站这么多年就做了两件事,一是孵化了斗鱼,二是创造了B站。作为国内的二次元鼻祖,A站本来应该有很大的机会。这样一手好牌打稀烂的案例,也堪称是创业公司的一个经典教材。

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