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“复古”的“头牌”,能成为网红界的头牌吗?

文/ 王云辉

5月20日,猎豹和罗胖酝酿很久的“头牌”上线了。

猎豹移动总裁徐鸣表示,作为首家面向全球的网红短视频平台,“头牌“致力于聚合全球最火爆、最好玩的网红短视频。

“未来,我们希望能够拥抱越来越多样的IP,依托猎豹已有资源,打造全球性的内容生态体系。”他说。

一、根据徐鸣、张泉灵与罗振宇的发言,“头牌”的大体思路是

1、猎豹移动将把海量的全球优质用户和流量推广资源,给予入驻网红持续性的流量支持。

2、猎豹移动拥有全球TOP级的移动广告联盟变现体系,未来将给予入驻网红丰厚的广告分成。

3、“头牌”将联手罗辑思维、紫牛基金、真格基金、新榜等平台,共同寻找“最好的内容创作者”,帮助创业者获得投资、培训、品牌提升和更长的生命周期。

4、猎豹通过大数据分析能力(100多余种用户属性,10万余个关键词的用户画像)和全球视野,帮助网红快速、精准帮其找到最匹配的受众,快速提升影响力。

5、未来“头牌”APP将导入全球流量,作为中外连接桥梁,汇聚全世界的网红,满足不同用户口味需求。

二、对猎豹的这个战略,以及头牌这个产品,我的看法如下:

1、从产品本身来看,“头牌”与很多人此前的预期有一定差异。

当前,视频行业的两个主要方向,一个是电视剧、电影、综艺、赛事等大IP,一个是在线直播。

由于头牌一直宣称要汇集头部网红,所以,此前很多人都猜测头牌至少会往直播路上走一段。但至少在当前上线的版本中,以上内容“头牌”都没有沾。

它做得很轻,只有短视频。

而且只有订阅、点赞、评论与分享,没有弹幕与虚拟道具商店。

从某种意义上来讲,这是一个逆势而行的方向。因为短视频的粘性较低,影响力较分散,而且与缺少与观看者的互动。而就长远而言,短视频也并不是好的贴片广告基础。

诚然,Youtube曾以类似模式迅速成长成为巨头,但它的成功经验距今已逾11年,互联网市场早已时过境迁。

从内容分类来看,“头牌”的鬼畜、萌萌达等分类,都显然意在争夺二次元。但在这方面,它离Blibli的距离至少还有几十层楼那么高……

未来“头牌”如何迭代进化,尚难定论。但就目前的平台而言,仍然非常Simple,让人捉摸不透。

对了,顺便吐个槽,下拉一个行为,同时承载了刷新和调出搜索两个功能,真的很不方便……

2、头牌为什么走这样一条路径呢?我的判断是:

(1)启动成本低,不需要投入大额版权费用与签约费用,也减轻了服务器与带宽的承载压力(从网页版来看,头牌甚至有很多内容,入驻者调取和播放的资源,都来自其他视频网站)。

(2)切口较小,避开与各大视频巨头和直播平台之间的惨烈厮杀,也回避了自身版权资源不足对平台的影响。

(3)猎豹的用户市场更多集中在海外,头牌未来的一个很大可能,也是要打通全球的内容资源,从而全面发挥猎豹的优势,所以猎豹需要考虑一些大IP在不同地区的版权/审查等问题,以及一些地区(比如印度、尼日利亚等)网络状况较差的问题,毕竟直播、高清电影等都是吃流量的大户。

(4)目前的自媒体与网红都在深耕短视频节目,资本也正在风口。

(5)以轻字诀专功一点,以快字诀快速突破,一直是猎豹系的特色,头牌目测也是类似思路。当然,这一点能不能真的快速扎透,那就需要拭目以待了。

3、从汇集全球资源来讲,猎豹确实有其优势,但关键还在于运营。

(1)不同国家有不同的文化和语言,大整体上来看,这种障碍是无法逾越的。从这个意义上来讲,头牌虽然想做成一片大海,但最终依然只会是由窄小沟渠连接的一个又一个池塘。

(2)但是,少部分视频内容会突破这个限制,尤其是不太需要语言交流的表演、搞笑或事件剪辑等内容。对于这种内容的汇集,猎豹在全球的确具有其优势。这也是它与其他国内竞争对手对抗的最大底牌。

(3)对猎豹来讲,头牌本身其实也只是一张牌。毕竟工具型软件的粘性较弱,猎豹必须建立足够丰富的内容池,才能把辛苦攒起来的全球用户真正圈进自家花园,完成商业闭环。从这个意义上来讲,头牌只会是猎豹内容平台战略的其中之一。

目前,猎豹移动主要在社交、信息聚合与推荐、轻游戏等方面做了内容布局。比如连续三个月在苹果/安卓双平台游戏榜下载量排名第一的《钢琴块2》、主打印度市场新闻应用等等。

(4)Papi酱的“广告初夜”拍卖,为头牌带来了不小的关注度,但入驻头牌的网红,反而应该走与Papi酱完全不同的路子,摒弃语言技巧,以肢体行动或特效等方式,以谋求在更多文化与语言环境下,获得最大的曝光与传播。

(5)头牌如何不让猎奇、低俗、粗制滥造的内容劣币逐良币生态?且看它如何操盘运营。

(6)与工具软件不同,内容应用的生态构建、资源累积维护和商业变现,都更加复杂而且周期更长,这将是猎豹移动转型路上的挑战。

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