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其实在 YouTube 上,人们只看少数的那几个视频

很多人可能都知道那条管理者们普遍奉行的 80/ 20 法则。除了经济领域,这条法则还普遍应用在社会生活的各个领域,提醒人们工作中要学会抓住关键的少数,合理分配资源,以期利益最大化。

不过,最近伯恩斯坦研究公司在 YouTube 上抽取了 10 万个样本进行分析研究,结果和 80/20 法则相去甚远。在这里, YouTube 的表现有些夸张——它更像是一个 90/1 法则。

据他们的研究数据, YouTube 上 1% 的内容占到了访问量的 93%,而观看时间的 94%,也集中在 1% 的视频上。同时,只有 4.3% 的视频有超过 10000 次观看,而 2.7% 的视频的观看数量为 0 。

换言之,平常在人们心中丰富多彩、包罗万象的那个 YouTube ,其实是靠着为数不多的一些爆款在维持着自身。

YouTube 知道这回事,然后他们的选择是,把重心放到爆款产品的投资上。

2011 年,YouTube 决定出资打造 100 多个原创频道,其中包括麦当娜与其经纪人的舞蹈频道 Dance On ,沙奎尔·拉沙恩·奥尼尔的 Comedy Shaq Network ,前“周六夜现场”演员艾米·波勒的 Smart Girls at the Party,前职业滑板选手托尼·霍克的滑板频道 RIDE 等。

这些频道的所有者全都来自与娱乐界的顶级明星,而非普通民众和业余人士。虽然的确有一些不大为人所知的创意者最终也获得了 YouTube 提供的启动资金,但总体来说,YouTube 的原创频道项目还是针对大牌媒体明星们的投注。

这些频道的启动资金具体有多少并没有详细的数据,不过,对这些原创频道的宣传费用就已经高达两亿多美元。2012 年末,YouTube 又拿出了 500 万美元资金,准备开展第二轮投资计划,继续增加原创频道的开设。

YouTube 这样的做法也确实没有太大的问题。

随着每分钟有越来越多的视频上传到 YouTube,那么他们想要在管理这些海量内容的过程中实现盈利也必然会越来越难。虽然单个作品的存储和传输成本微乎其微,但考虑到在线业务涵盖的产品规模,尤其是广告商不愿意赞助非爆款产品的因素,最终的成本其实非常高。

同时,那些非娱乐明星创造的爆款产品,大多数时候也只是迷惑人的表象。纵使 YouTube 上出现过类似于“查理又咬我的手指”这样获得了超过 8 亿点击的现象,但其背后或许有上百万个记录宝宝去世的非“爆款”制作方式的视频,除了发布者和其家人之外并没有获得什么关注。

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