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HTC连亏一年叠加VR产能不足,股价难有起色

摘要:

十年的时间,犹如黄粱一梦,HTC经历了过山车般的跌宕起伏,智能手机市场的饱和,使得VR成为下一个风口,HTC先入布局,企求能够重回巅峰,但是产能不足,投资者依旧难以对其充满信心。

HTC连亏一年叠加VR产能不足,股价难有起色

十八年前,乔布斯的回归,加上其对产品和设计的不将就,拯救当时的苹果公司于水火之中,并一跃成为市值最高的科技公司,富可敌国。而曾经手机界的巨头,台湾的龙头企业HTC自从落魄之后,众多“肠粉”都希望看到其崛起的那一天,不愿再看到诺基亚似的陨落。但,事与愿违,王雪红的90度鞠躬致歉,亲自披挂上阵,仍旧没有让投资者和消费者看到HTC“抬头”的希望。现如今,频频裁员和股票回购,更让HTC的前景变得扑朔迷离。 

连续四季度亏损,频频裁员

近日,HTC对外公布2016财年第一季度财报,数据显示,一季度HTC营收148亿新台币(约合4.60亿美元),与2015年同期的418亿新台币(约合12.9亿美元)相比下滑64%;利润为18亿新台币(约合6000万美元),而上年同期为82亿新台币(约合2.5亿美元),同比下滑78%。之前,HTC通过出售桃园不动产获得了21亿元新台币的利润,如果扣除这一部分,一季度HTC的亏损将会更大。 

值得注意的是,这已经是HTC连续亏损的第四个季度,而且仅在去年一年,HTC的累计亏损就达到了189亿元新台币。而 巅峰时期,HTC的市值达到300亿美元, 手机小超过4300万部,这巨大的落差,不免让人唏嘘。

HTC连亏一年叠加VR产能不足,股价难有起色

从手机代工厂到品牌厂商,HTC曾经华丽的转身为其带来了名与利。如今,HTC已经在手机领域摸爬滚打十个年头,有过辉煌,却也都成为了记忆, 当年的4300万部巅峰销量已经变成了现如今的340万的可怜数字。 智能手机市场的滑铁卢,为了集中财力发展其他业务,节约成本,HTC开始了裁员之路。 

日前,有媒体报道称,在公布了一季度业绩之后,连续的亏损迫使HTC开始裁减部分员工。对此,HTC方面不予置评,只是回应称:“HTC一直将员工视为公司的重要资产,为台湾培育杰出人才;将透过执行提升营运效率与鼓励当责的措施,审慎评估人力资源配置以发挥最大效益,进而强化品牌与公司营运。” 

而早在 去年的八月份,HTC就已经裁员15%,总计2250名员工 ,其中包括台湾的1300人,以达到降低35%运营成的目标。同时,截至去年10月底,宏达电向桃园及新北市政府申报裁员人数合计约600人,但并未对外透露全年裁员总人数。 

资本回购,难以挽救股价

作为曾经全球的第二大手机厂商,HTC市值在2011年一度达到了338亿美元,全球市场份额也超过10%, 超越诺基亚与RIM,成为全球市值仅次苹果的第二大手机业者。而在 去年的八月份,经过多次的跌停,HTC的股价已经低于当时其所持有的现金储备 ,对于投资者来说,HTC已经变得一文不值。

而为了挽救下滑的股价,王雪红重新披挂上阵后,一方面安慰员工以及投资者,描绘出未来的美好前景。另一方面, 通过资本回购,希望能够获得投资者的信任,稳定股价。 近日,在HTC最新一次的董事会上,决定授权董事长王雪红从5月16日起到7月15日买回4万张库藏股,预计买回股份占公司已发行股份总数的 4.83%,每股买回区间价格为47元新台币到70元新台币。 

资料显示,自2006年以来,这已经宏达电第13次出手救股价,但效果都甚微,对于未来的预期,投资人依旧缺乏信心。 

而对于HTC的糟糕表现, 财金文化董事长谢金河更是直接指出,台湾股民太过溺爱宏达电董事长王雪红,才导致其连续四个月的持续亏损。 

HTC发力VR却陷产能瓶颈

智能手机市场发展减速,加上产品不受消费者的待见,为了寻找新的营收点,HTC进入VR市场,企图能够抓住这一新兴领域的风口。有机构预测,2016年全球VR软硬件的产值将达67亿美元,2020年将增长到700亿美元,行业将迎来爆发式增长。 

作为早先布局VR的企业,HTC推出的产品Vive受到了消费者的追捧,一年的大力营销,也使得其股价稍微有些起色,曾经重回130元新台币。但是,VR虽是一片蓝海,但是各种苛刻的条件,依旧是充满未知数,因此投资者对于HTC未来的发展依旧是抱有迟疑态度,这也使得HTC股价再度跌回60元低点。

日前, 在美国,HTC暂停了Vive的预定, 并宣称是因为庞大的订货量,才使得其无法接受额外的VIve订单。不过,有消息称,VIve在美国的新订单仅在一周前就已经完成了发货。对此,有业内人士指出, ”预定量过多“并非是HTC暂停预定的唯一原因, 元件供货不足,使得HTC在产能上或许遇到了挑战。 

除了硬件方面的挑战,作为VR的核心之一,内容上的匮乏,依旧是HTC需要直面的痛点。而对于VR产业的发展,德银曾今发布一份报告称,当前的VR生态系统相当于2007年的智能手机发展现状,但VR的普及曲线会相对于手机而言会比较慢。因此看来,对于HTC,即使是先入局者,未来需要走的路以及面对的挑战还会更多。 

写在最后:

十年的时间,犹如黄粱一梦,HTC经历了过山车般的跌宕起伏,从曾经的与iPhone比肩,到现在的无人问津,不免让人唏嘘。智能手机市场的饱和,使得VR成为下一个风口,HTC先入布局,企求能够重回巅峰。

VR目前来看,像极了当初智能手机爆发的节点。但是,需要认清楚的是,手机是作为通讯的必需品,VR却不是,HTC若想通过VR来涅槃,不仅在技术上要领先,在产能和内容上也必须要有保障。但就目前来看,HTC离这几点还有相当的距离。或许,正如谢金河所说,台湾股民太过溺爱宏达电董事长王雪红了。 

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