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南通移动以“四项集中”破解地市采购规范难题

【通信产业网讯】(通讯员 吕娟娟)南通移动深入推进采购“需求、业务、过程、签约”四项工作集中化,提高采购管理规范水平和采购工作效率。

受限于实际工作需要和人员能力水平,地市公司的采购工作一般都会呈现出“需求复杂多样、人员多而不专”的特点,规范性和效率水平难以保证。在采购规范要求不断提高的形势下,这一问题的严重性愈加突显。南通移动以“集中化”为工具,着力破解采购规范难题。

一是采购需求集中,将采购管理前移至需求管理,对零星分散的共性化需求定期进行集中请购,提高对采购需求的预算控制与集中请购管理水平。二是采购业务集中,由采购专业部门直接操作所有采购业务,取消其他部门的采购权,一方面提升采购过程的专业化水平,另一方面也降低了采购廉洁风险。三是过程集中,所有采购过程100%进入电子系统对外公开,确保“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”,实现阳光采购。四是签约集中,所有采购项目由采购部门牵头签署合同,使用统一法律模板,降低合同不规范的风险。

2015年,南通移动通过集中采购实现成本节约近2000万元,并将单一来源采购金额占比压缩至7%左右,有效提升了采购管理的规范性水平。

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