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不,苹果不是下一个黑莓!但可能是下一个微软

不,苹果不是下一个黑莓!但可能是下一个微软

BI中文站 5月24日 报道

上周末,资深iOS应用开发商兼连续企业家马可•阿蒙德(Marco Arment)忧心忡忡地说,如果不大力投资人工智能, 苹果 可能会步黑莓的后尘。

“今天, 亚马逊 Facebook 谷歌 (微博)都开始押宝人工智能、智能助手和语音界面,希望它们能够成为我们设备追求的下一个目标。”

“如果他们是对的——这种可能性是很大的——那么我就很担心苹果了。”

阿蒙德此言一出,很多人纷纷附和:是的,苹果现在投资人工智能的力度赶不上它的同仁,它在人工智能领域里没有发挥作用。

但是,苹果有2000亿美元现金储备,如果需要,它完全可以通过收购来大举进军人工智能领域。这是2007年iPhone推出的时候RIM公司(后更名为黑莓)难以企及的优势。

从理论上说,这个观点不错。苹果是全世界最有价值的公司。虽然在过去一个季度中它的iPhone销量有所下滑,但是它仍然是一家利润非常惊人的公司。

记住,你不能总是通过收购来成为行业中的领导者。这就是说,如果要借鉴历史,那么我们更应该看看 微软 ,而不是黑莓。

在2007年,当苹果推出iPhone的时候,微软被打了一个措手不及。虽然它的Windows Mobile部门已在智能手机方面有所投入,而且拥有了很多相关的技术,但是微软太沉迷于Windows PC电脑业务,而未能给予其移动业务足够的关注。

在2014年,由于意识到自己已远远落在了后面,微软CEO史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)犯了一个我们现在认识到的大错误:他斥资72亿美元收购了 诺基亚 手机业务,以期将其Windows推广到智能手机上。

结果,这一招并未凑效。在2015年,微软从其资产中减记了76亿美元。在周一,市场研究公司Gartner发布智能手机市场报告称,微软在智能手机市场上所占有的份额不足1%。这是很糟糕的结果。现在回想起来,如果微软早点行动,那么这一切是完全可以避免的。

这给苹果及其股东们的教训就是:有足够的现金储备并不够,你不能用钱来解决所有的问题。你还需要真正的远见、战略和执行力。而且,抢占先发优势也是很重要的。

值得记住的是,虽然微软已不再是昔日的霸主,但是在苹果登顶的过程中微软并未滚落悬崖摔死。事实上,在新任CEO 萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)的带领下,微软已在重新打造它的业务模式。现在,它的各个产品线(除了智能手机业务)正在复兴。

但是,说苹果会步黑莓的后尘,那是完全不可能的。虽然我们都在说语音助手和虚拟现实是下一个大业务,但是我们在相当长的一段时间内都需要智能手机。而苹果已牢牢地占据了这个市场。

但是,正如阿蒙德所说的,如果谷歌和其他公司对于人工智能的投资正确,那么苹果将不得不像微软那样,改弦易撤,迎接未来——它要凭借的不仅是现金,而且更是文化和愿景。而这一点恰恰是最难的。(乐学)

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