神刀安全网

别轻易说自己是产品经理,教你如何成为真正意义的产品经理

别轻易说自己是产品经理,教你如何成为真正意义的产品经理

产品经理泡沫的现状

最近我面试了不少刚入行的应聘者,在他们看来懂Axure、会画脑图、有想法、会打杂就可以开始走上产品经理的职业道路。仔细思考了一番,导致这种现象是有原因的,那就是产品经理的定义过于模糊。在美国硅谷,充当产品经理的大多数是有经验的技术工程师、交互设计师或者UI设计师。不难看出,当产品经理的门槛是经验。

2015年是互联网泡沫的一年,项目轻易可以得到融资,产品岗位供不应求,导致“人人都是产品经理”。没有一套标准来规范这个岗位,高薪无门槛的招聘环境中,产品岗位开始变成泡沫。好景不长,资本寒冬为这个火爆的市场降了温。但实际上,目前许多招聘公司还是没有很明确产品经理应该懂什么,只是借鉴成熟互联网公司的招聘需求。

中国特色的产品经理

产品经理在中国也流行了一段时间了,那么实际上,这个岗位已经具备了中国特色。大部分中国特色的产品经理的工作情景是这样的:”没完没了的开会,根据会议中得出的需求开始制作方案,画流程图、画原型、写文档;方案完成后开评审会,和项目组的人侃大山,定下方案就开始项目沟通跟进;最终测试验收完成上线。”当然每个公司流程都不尽相同,详细的环节自己脑补。如果大家觉得产品经理的工作大概就是这样,那么恭喜你成为中国特色的产品经理。

真正意义的产品经理

真正意义上的产品经理是怎么样的呢?我们常说小马哥是最大的产品经理,张小龙是优秀的产品经理。原因有三点,第一点:他们不是需求的执行者,而是需求的制定者,如果你现在只是被动接受需求,而不是主动提出需求,那么这就是差距。第二点:他们为项目负责,项目做成怎么样、要做到什么样的程度、怎么样做才有效果都是他们要决定的,并且对其负责,要确保做的事情有意义,是正确的。第三点:帮助项目取得成功,光做出一个项目还不行,你还要确保这个项目是成功的,成功的定义可以是你的项目广为所知、你的项目赚了很多钱、你的项目改变了人们的生活方式等等。

如何成为真正意义的产品经理

只告诉你问题,不告诉你怎么解决问题的文章都是在耍流氓。那么我来告诉大家如何成为真正意义的产品经理,在我的观念中,产品经理需要足够的聪明。如果你足够聪明,那么你具备成为真正意义产品经理的条件。

硅谷的产品经理招聘标准告诉我们,这个职业是需要经验的,而多参与项目和经验积累是正相关的,当你有足够的项目经验,你会知道怎么做才是正确的,怎么做才是最节省时间的。那么顺理成章的,你要形成自己的一套方法论,去判断你做的事情是不是对的,成功并非偶然,用你的方法论和模型去辅助你解决问题,完成目标。

产品经理并非万能,也会有很多空白领域,如果你要解决的问题是你不懂的,那么就需要你要有高效的学习方法,在有限的时间里,请教人、查找资料都是途径,建立属于自己的一套高效的学习方法尤为重要。

能为自己争取资源与能把事情做成功也有着不可割裂的关系,作为一名产品经理不仅是要解决问题,而且还要求你能把事情做成功,那么就需要你想方设法去争取必备的资源,说服能给你提供资源的人认同你做的事情。这就要求你要有大局观,能站在为你提供资源的人的角度考虑问题。有了资源还不算成功,让团队认同这个项目,建立完善的组织架构,让每一个环节都在一个成熟的模型中运作是必不可少的。那么你就需要熟悉各种完善的项目模型,能让模型与模型之间相互切换融合,最终得出适合你自己项目的模式。

小结

真正意义的产品经理能让项目成功,这就是与我们所认知的产品经理不同的地方。如果觉得自己还达不到这个高度,那就别轻易说自己是产品经理。

#专栏作家#

Simon.Lin,微信:294907609,人人都是产品经理专栏作家,技术出身的产品,关注房地产周边、校园生活服务、智能设备领域。擅长跨平台应用开发,web、移动端、微信平台产品设计。热爱篮球,旅游,美食。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

转载本站任何文章请注明:转载至神刀安全网,谢谢神刀安全网 » 别轻易说自己是产品经理,教你如何成为真正意义的产品经理

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址