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绿叶集团医疗布局再落一子,上线医格角力医生供给

亿欧消息,在6月5日举行的京医论坛暨2016国际心血管疾病药物治疗高峰论坛医药互联网创新论坛上, 上海医格网络技术有限公司CEO唐德凯公布了该公司即将上线的新产品——“医格”。

据了解, “医格”是一款面向医生、立志于解决医生在遇到的临床问题和提升医生临床水平的产品。 唐德凯介绍说,在“医格”面向的是医生端,旨在通过专家医生临床经验的分享等方式放大优质医生资源的影响,从而达到扩大优质医生资源的目的,医格想要去“扩大这个盘子,而不是去考虑怎么分配现有的盘子里的东西”。

人民日报社《健康时报》副主编赵安平提到, 目前我国登记在册的有处方权的医生有725万人,但是其中接受正规医学院本科及以上教育的不足50%。医生资源分布不均向来为人诟病,近年来分级诊疗的火热也旨在解决该问题。

唐德凯认为,虽然现阶段有许多政策助力分级诊疗的实施,但是分级诊疗落地仅有政策的支持是不够的, 更重要的是要重建医患之间的信任,而促进优 质医疗资源的流动有助于信任的构建。他认为,移动互联网对于医疗的价值更多地体现在提升效率中,医疗可以借助互联网去将标准化的临床诊疗技术低成本、高效率、广覆盖到更多的医生,去促进优质医疗资源的流动。

绿叶集团医疗布局再落一子,上线医格角力医生供给

正是基于这些原因,医格正式上线了旗下专注于临床问题、疑难解决的产品——“医格”。 “医格”目前主要集中在心血管和内分泌学科方向, 在“医格”的平台上,医生可以随时提出临床中遇到的问题和同行交流,也可以得到医生专家的指点,有助于帮助低年资、基层社区医生等提升自己的临床诊疗水平。除此之外,医格也会邀请一些专家制作临床路径、指南、病历讲解等内容,放在平台上供医生交流学习。

唐德凯告诉亿欧,目前平台直接和医生合作,会根据医生的执业证书去核查医生的职业资格,平台现阶段给普通医生提供的服务是免费的。同时,在专家医生方面,医格会主动邀请一些专家医生入驻平台,然后根据实际情况,平台会为专家医生的服务内容买单。当被问及“医格”如何实现解决互联网医疗落地难的问题之时,唐德凯坦言,这点和绿叶集团的医疗布局有关。

据亿欧了解,绿叶集团从五年前就开始布局医疗健康产业,并一直对私立医疗市场保持关注,先后与韩国、澳大利亚等国的医疗机构合作。今年4月,绿叶集团牵手澳大利亚第三大私立医生集团Healthe Care之后,双方将在肿瘤、心脏、脑神经等领域合作建设医院。之后5月,绿叶集团与平安银行在上海签署了100亿元的战略合作协议,共同发起设立“平安绿叶医疗健康产业基金”,将进一步加大其在医疗健康产业的布局。

就APP的实际体验而言,亿欧在下载了“医格”之后,按照提示进行注册,之后,“医格”会提示是否选择认证医生身份;亿欧选择了“取消”之后,就无法在客户端继续看到认证的界面,这点有待革新。同时,医格的定位是助力医生之间的交流,提问模块的回答跟提问时间却存在较大的时间差,有的甚至没有回答,也让人存疑。

目前,想要通过增加医疗“供给端”解决医患矛盾的公司有很多。如从医生教育为切入点的医学界、华夏病理网等;从医生社交为切入点的医联、医途;以医生工具为切入点的杏仁医生、杏树林等。 医格此时进入医生端产品的角逐似乎有些为时过晚,但医格背靠绿叶集团,不管在资金方面,还是行业资源方面都有着初创公司难以获得的优势,其未来的发展方向值得关注。

绿叶集团医疗布局再落一子,上线医格角力医生供给

本文作者王艳莹,亿欧网专栏作者;微信:ying211316(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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