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广告狗跳去甲方才知道的10个真相

1、公司对市场部的要求,往往跟中国父母逼婚的逻辑一样:在某一个阶段前,做市场品牌就是乱花钱的,然后下一秒,就希望在市场营销战中建功立业。

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2、老板似乎更愿意相信某个营销红人/乙方大佬的建议并责怪你为什么没有想到,虽然你可能半年前就提过类似方案了。

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3、做乙方时你可以嫌弃“市场部不专业”,跳来市场部才明白,你要面对的是“全公司各个部门都不专业”,人家毕竟做产品又不做营销,干嘛要懂营销创意呢?

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4、不要强行解读不了解的行业和领域:不要Challenge其它部门的技能和经验,十有八九会露怯;也不必忐忑你行业经验不足,否定自己的营销能力。要知道,真正的能力取决于与你的知识架构和应用的熟练程度。在这里,没人比你更懂市场营销。

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5、市场部的方案能在公司内部推进下去,并不取决于你的策略和创意有多深刻和完美,而在于身边有多少支持你的兄弟部门。

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6、关于预算:代理公司可以说“No Cash No Work”,市场部却必须确保没钱更得干活,还得想办法挤/挣出预算!

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7、要想专注地做创意或者传播,还是死心塌地的待在代理公司吧,市场部常年面对的琐事和不靠谱,会远远超过你预想。

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8、你不仅要完成各种没有Brief的活,还依旧要给代理公司写出清晰的Brief!

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9、别逼着广告公司出策略,没意义。对广告公司来说,能做到创意有亮点就够了。策略神马的,必须是市场部把握得更准更全面(但能不能全说又是个难题)。所以,下次当你再点评说广告公司的创意不错,但方向不对时,只有两个可能,一种是你太善良,不肯说代理公司的创意太俗烂或者看不懂Brief;另一种可能性就是你自己太渣,没能力为广告公司提供准确的Brief!

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10、坏消息是:中午十二点到公司的好时光已经一去不复返了。好消息是:你依旧可以加班到凌晨!

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