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如何在创业早期具有吸引力 十大资源助力你的路

编译:海倩

如果你刚开始创业,或是有这打算,则不可避免地将经历一段迷茫期——自己到底在做什么。这个阶段不是一次性的,而是频繁出现的。作为创始人,似乎总有无数的问题等着你去解决,却还没有足够的经验或优势去应对。

如何使创企在早期具有吸引力?如何寻求联合创始人或建立早期团队?如何为建立早期团队筹集足够的资金?如何明确你的想法是否切合人们的需求?如何定位你的客户范围?

如果你也有以上这些困惑,寻求答案最好的方式就是——向在创业这条路上的成功人士学习经验。以下就是部分推荐书籍、课程和其他资源,帮助大家在创业初期更有效地运营公司。

Startup Launch List

众所周知,互联网上充斥着大量关于创业的建议和内容。要如何弃其糟粕取其精华呢?有了Startup Launch List,一切都不成问题。我们只需在列表中选择主题,如新想法的提出、团队的建设、资金的筹集或公司的盈利,然后就能看到每一点都有对应的必读文章列表。通过阅读,我们可以参考一些高科技领域顶尖的思想领袖的建议,包括Paul Graham、Mark Suster、Brad Feld等。

Traction Course

2015年,Justin Mares和Gabriel Weinberg共同撰写了《Traction》,其中详细讲述了应该如何规划创企的发展之路——也是所有创始人想要得到答案的问题。Justin和Gabriel通过七个不同的销售渠道,包括市场营销、 宣传和展示等,创建了能够展示超级战术的营销课程。如今它已经成为创办企业前必读书目之一,不可错过。

Good Email Copy

虽然这看起来像是一种过度的营销渠道,但不可置否的是电子邮件是创业者们建立和参与客户群最有效的途径之一。的确,根据模版写邮件一直以来都是最单调乏味的营销任务之一。如果不想完全照搬,可以在Good Email Copy上选择参考对象。它由Front应用开发团队创建,是电子邮件的“集合仓”。在那上面收集了各大公司的电子邮件模版,例如Slack、Pinterest、Basecamp、Eventbrite等。创业者们可以根据标签(欢迎、感谢、邀请、升级等)进行选择,快速获得相关主题的邮件模版。

Petit Hacks

Petit Hacks是一项货真价实的可利用资源。打开网站,你就会发现成千上万的案例,包含各种网站在推动收购(acquisition)、收益(revenue)、转介(referrals)、保留(retention)和激活(activation)时使用的技巧。每个技巧都有屏幕截图和简短的解释性介绍。对于想要启动初创公司的创业者们来说,这是一个有趣的网站。

Brick by Brick

生产产品过程中总是伴随着挑战,而建设产品团队更不是一件易事。Brick by Brick,建立完美团队的免费指南,由Sacha Greif创立。除了团队建设的各种要素,它还详细介绍了合约、推广、价值和受众分化等方面。这一资源囊括了许多顶尖团体建设者的经验,比如Pieter Levels(Nomad List项目创始人)、Justin Kan(Justin.tv创始人)等等。

Make This Year

订阅Make This Year,你每个月都会上一节由经验丰富的项目制造商传授的步进式课程。他会教你通过什么样的方式才能最有效的方式增长业务,为客户创造价值。每次只构建一项边缘项目,并据此观察客户反应。一个月一节课也不会给你造成过大压力。

Traffic 1M

Traffic 1M的创始人Noah Kagan曾说过:“你创立的东西都是注定会出现的。开个玩笑。”想让客户经常浏览一个新网站实属艰难。创业者们是否都苦恼于要如何才能吸引大量的浏览量?Traffic 1M给你答案。诺亚曾就职于Facebook、Mint、AppSumo和SumoMe。他同其他15名专家分享了他们最好的流量生成策略。创业者们能够在这里学习很多知识,比如如何促进社会分享、如何才能优化搜索引擎、如何测试社群,如何创建智能社交广告等。

Growth Hacker Course

Growth Hacker Course是由Ryan Holiday根据他的畅销书Growth Hacker Marketing创立的短期课程,分析公关、市场和广告的未来。通过四个步骤的框架学习帮你找到切合产品的市场。在某种程度上,创业者通过学习获得东西是有限的,更重要的是在现实生活中进行实践,课程的设计也会着重强调这一点。但课程内容也会让你获益匪浅。

Business Model Kit

Business Model Kit对那些不确定其创业的商业模式的创业者来说是十分有用的。它能够有助于创业者们预览其公司未来5年、10年甚至20年的样子。它配备16个不同的模块,帮助创业者的模型产生可视化效果。其中16个模块包括消费者、供应商、政府、产品、服务、经验、数据、资金、风险等。如果创业者们正计划更大的图景,例如多元化收入来源、伙伴关系和复杂的供应商传输,它也能够为其创意助一臂之力。

Lean系列丛书

整个系列均由Crown Business O’Reilly Media印刷出版。丛书详细讲述了如何运用洞察力和战略帮助初创企业成长,尤其是公司在早期除了精益生产没有其他选择的情况下。建议这套书籍从Ash Maurya的《Running Lean》开始阅读。书中详细描述了如何寻找切合市场的产品:这是一个循序渐进的蓝图, 从萌生想法到付诸实践,并进一步采取行动。将这本书领悟彻底之后,创业者能学会不少如何满足创业公司最迫切的需求的信息。

本文来源:猎云网 责任编辑:王先_NT4913

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