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华为PK传统厂商 引领新ICT背后的实力是什么?

华为PK传统厂商 引领新ICT背后的实力是什么?

搜狐科技 文毛启盈

“端午节”期间,日本Interop东京展火爆依旧。来自中国华为创新产品和解决方案一举斩获了四项金奖,首次超越了老牌传统厂商思科的金牌数。今天,华为在手机、智能终端以及PC涉及到消费者生活领域后来居上,大有超越三星苹果之势。其实,一直在基础电信市场耕耘的华为,在IT技术方面有着很深厚沉淀,在ICT领域不知不觉正走在成为“领头羊”的路上。

华为获得的四个奖项包括3个最佳产品奖和1个ShowNet大奖

1、KunLun 9032开放架构小型机,是全球首款32路开放架构小型机,满足企业核心业务计算对性能、可靠性苛刻要求;

2、IP硬管道解决方案,具有业界最先进管道硬隔离技术,是业界最佳TDM演进方案;

3、NE40E-X2-M8A 接入路由器,是业界唯一可实现ISSU无损升级的300mm深接入路由器设备。

4、 Interop ShowNet是Interop中最核心的展示平台,华为在最富挑战性的EVPNVXLAN互联互通测试中表现优异,获得了主办方的高度认可,最终荣获Interop ShowNet金奖。

华为ICT厚积薄发一鸣惊人的幕后原因

不过,华为在ICT市场成绩,并不是这几个奖项可以概括,背后基于这些创新产品,对生态系统和开放平台的持续投入和搭建,才是其快速发展的源动力。

华为企业BG总裁阎力大在Interop上 “引领新ICT,使能新产业革命”主题演讲中谈到:“以IoT、云计算、大数据为代表的一系列新ICT技术已成为了整个生产体系核心,企业建立起实时商业平台和分析平台是数字化转型的基石。华为依托于在‘云管端’技术的协同发展和创新,打造更加开放、灵活、弹性、安全的平台,帮助客户易于集成、开发出适合多不同业务场景需求的应用,并基于这个平台创造出可持续、合作共赢的生态系统。”

1、高层说法。

华为公司常务董事、战略Marketing 总裁徐文伟此前表示,ICT网络本身,已如电力和交通基础设施一样,联接成为社会和商业的常态。这表明联接和云计算服务将给个人生活带来极大改变,并给每个企业带来巨大商业机会。

华为轮值CEO、副董事长徐直军称,ICT正在成为传统企业转型升级引擎。其中,IT部分对企业的支撑能力已变为生产能力,华为的目标是致力于成为ICT的领导者,但必须先做好IT这个部分。

2、财务营收。

华为企业BG 2015年销售收入276.09亿(人民币),增速为43.8%,是近3年来增长速度最快的。截至2015年年底,华为企业业务在全球渠道伙伴数量超过8,000家,解决方案伙伴超过350家。

3、研发投入。

目前,华为有近8万名研发人员,2015年研发投入达596亿元人民币(92亿美元),占比销售收入15.1%,任正非透露,未来几年,华为每年研发经费会逐步提升到100亿-200亿美元。

布局ICT市场前景在哪里?

数字化转型成为未来10年整个社会热点,各国政府都在进行战略布局,希望构建在新产业革命中的领先优势,新ICT技术正在加快这一进程。然而研究发现一方面企业借力IT提升效率和效益,创造价值,导致数字化需求井喷;企业IT投资增长不能匹配数字化需求增长,控制成本成为关键诉求。这需要有新的玩家,新的商业模式和技术给市场带来变化。

阎力大认为“在大数据时代,对于数据的转化和加工以及传播,需要通过云管端系统之间的协作,作为做运营商起家的华为而言,在管道技术方面有深厚的积累,未来的华为将不局限于盒子或产品创新,将在平台建设上有更大投入。这个平台是开放、灵活、弹性、安全的。华为开放API,让我们的合作伙伴和客户基于这个平台和生态系统来开发应用,以此来满足最终用户的要求。”

一方面很多行业需要综合性解决方案的提供商,拿政府对公共安全领域投资建设举例,公共安全是一个体系性问题,需要不同部门进行合作,更需要体系化的方案。华为能提供从网络,服务器,存储几乎全部云基础架构IaaS层设备,还拥有大数据等PaaS平台,打破过去竖井的IT建设,提供可视化指挥调度系统,包括全球首个专业宽带可视集群系统。在可视集群和可视融合会议系统、视频云系统的帮助下,指挥官坐在指挥调度中心即可基于现场视频及各类数据进行指挥,摆脱了之前单纯靠电话、语音指挥的低效模式。华为已参与全球100多个国家平安城市建设。

另一方面,一些行业需要更灵活开放高性价比的ICT方案,金融行业是个典型例子。2015年金融行业ICT投资达1975亿,最大的变化在于新技术驱动银行生产系统IT创新,从封闭走向开放。华为能提供基于OpenStack的金融私有云,以及满足互联网创新业务的混合云解决方案,帮助银行等金融企业实现电子渠道云化、中间业务云化、核心系统云化,打造全业务、全场景的云化方案,还有为为招商银行构建的IaaS平台,不仅满足了网银等新业务对资源弹性扩展的需求,同时通过云计算和大数据技术的结合,还为传统业务带来了新生。如今服务足迹遍及全球300多家金融机构应用,包括全球TOP10银行中的6家。

根据Gartner调查数据显示,到2019年,50%的全球2000强企业的外部服务和解决方案支出将实现集中,每家企业的厂商生态系统中,战略供应商不超过10家。

我们知道,华为现有业务构架由运营商业务、企业业务、消费者业务三大部分构成。其中运营商业务依然是总收入的支柱,占到七成以上,但市场天花板已越来越近。企业业务和消费者业务正在成为华为未来增长的新引擎。

目前,国内很多大企业云计算战略实施了两三年,投入很大,却一直没有明显收益。中国云计算市场需求或许还没有达到想象的程度。而在中国科技企业里,能够保持多年持续增长的企业更是凤毛麟角,华为如何能够带动整个产业转型,将面临一个巨大的考验。华为这几年致力于打造金融云、城市云、政务云、媒资云、园区云、软件开发云等多种混合云解决方案,携手合作伙伴与客户共同开展云转型实践,并已在多个行业市场取得重大进展。

近几年里,华为企业业务高调地发布了一系列“叫板”思科产品,并逐渐形成自己优势。今年华为在企业ICT领域提出了“Leading New ICT”的口号,不畏强者,敢于挑战,这是华为ICT成功的关键。虽然在收入规模以及市场份额,与“老大哥”思科相比,华为在企业网市场还有一段距离。目前,全球企业网络设备市场,仍被思科、瞻博网络等实力强大美国公司所霸占。但行业整体的巨大转变意味着给新进入者带来切入机会,尤其从华为在IT领域远超行业水平的增速可以得到验证。

华为企业业务也一直向海外积极拓展,这个过程不会简单,产品和技术并不能轻易打开国际市场,但它是基石。未来会怎样,还有待观察。

最后,还是引用华为创始人、总裁任正非《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》文章片段:

未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会,其深度和广度我们还想象不到”,而华为“正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航、无既定规则,无人跟随的困境”……2015年,华为收入达到约608亿美元,在2020年销售收入超过1500亿美元,在五年内增长近900亿美元。

从科技的角度来看,未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会,其深度和广度我们还想象不到。越是前途不确定,越需要创造,这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会,我们公司如何去努力前进,面对困难重重,机会危险也重重、不进则退。如果不能扛起重大的社会责任,坚持创新,迟早会被颠覆。

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