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苹果对App Store进行史上最大调整 但还是没解决核心难题

苹果对App Store进行史上最大调整 但还是没解决核心难题

BI中文站 6月9日报道

在全球开发者大会(WWDC)前夕,美国 苹果 公司周三对其应用商店App Store的分成规则进行了更改,这无疑是一枚投向应用开发者社区的重磅炸弹。

现在,每位应用研发者都能够向其用户提供续订(ongoing subscriptions)选项。如果你能够使得消费者订阅应用时间超过一年,苹果将把营收抽成比例从以前的30%下调至15%,而研发者则可以保留剩下的收入。

这无疑是一件好事。此举意味着消费者最喜欢应用的开发者,尤其是生产力应用和游戏的开发者能够获得更多的收入。这也意味着,有些应用一开始可以收取较低的费用,进而通过粘住用户获得更为持续的收入。

另一项看似不太起眼的新政则是苹果公司同时发布的App Store搜索广告服务,其允许发布者付费以使得其应用出现在搜索结果的前列。苹果认为这种方式将帮助研发者找到其受众。不过,至少有一些研发者害怕这项新政有利于资金更为雄厚的应用开发者,例如社交巨头 Facebook

这是苹果App Store多年以来的最大变化。七个月前,苹果高管菲尔•席勒(Phil Schiller)开始掌管App Store。

苹果此时对外宣布App Store新政恰逢其时。当下,研发者对于App Store的情况愈发焦虑,质疑将应用转化为一项可持续的买卖是否具有可行性。事实上,App Store所经历的蓬勃发展时代已经结束了。

就在周三,一份研究报告指出,App Store完全被Facebook和“阅后即焚”通信服务商Snapchat所主导,该应用商店的下载量较2015年同期下滑了3%。更糟糕的是,今年5月份,App Store创造的94%营收流向了前1%的发布者。应用领域中的中产阶级生存空间被挤占。

换句话说,苹果这是做出了某些妥协。问题在于这些苹果宣布的变化并不足以产生巨大的影响力,这正是问题所在。Facebook和 亚马逊 等以网络优先的公司正缓慢削弱智能手机应用的整体概念。

最大的问题仍未解决

这些改变是伟大且全面的,但仍未解决所谓的可发现性(discoverability)问题。要是解决不了这个问题,新订阅模式可能会让富者更富。

App Store目前拥有150万个应用,让在如此体量下获得关注显然非常困难。

另据科技资讯网站Verge 3月份的报道称,一款应用为获得一个用户,其推广成本在4美元至16美元。所以,当开发者针对应用收取1美元时,其难以实现盈亏平衡。当要是索取10美元的话,那就很难找到用户了。

这就是订阅规则有潜力改变整个局面的原因。开发者一开始并不针对应用收取高额的费用,而是通过较长的使用时间获得收入,而通过一段时间就能够把营销费用赚回来。

不过,没有改变的事实是开发者首先还是得花费大量资金以吸引用户的关注。

如果苹果对于应用归类、搜索以及寻找不进行更深入的投入,4美元至16美元的成本对于应用开发者还是难以改变的局面。

对于那些足够幸运实现突围的应用,将买卖转化为可持续营收是一个美妙的故事,但毕竟是少数。对于那些剩下的应用,其要变成一桩买卖还是和以前一样难。

苹果表示,这些搜索广告将帮助应用开发者更容易获得受众。不过,这看似公平的方式却需要美元支持,这对买得起广告的应用开发者,而不是最能满足用户需求的应用开发者更有利。

席勒在接受Verge采访时表示,苹果已经讨论一些功能来帮助小型应用开发者缩小差距,其中针对可升级到完全版本的应用引入免费试用期,但目前尚未有相关消息宣布。

忽略的问题

还有一个忽略的问题,就是研发者越来越不愿意把钱给苹果,有没有新的分成规则关系都不大。

最明显的例子是亚马逊,其很久之前就不让用户在iPhone和iPad上购买其Kindle图书或Amazon Video电影等数字内容。反之,亚马逊鼓励用户去其网站进行这些数字内容的购买,这样苹果就不能从中分成。

对于用户通过iPhone进行订购,音乐流媒体提供商Spotify等服务则收取更高的费用。他们这样做就是试图为已经低利润的买卖降低成本,因此不得不把多余的费用转嫁给消费者。

这种政策对于苹果来说也是一大利好。当苹果使研发者采用长期订阅模式后,即使降低了佣金比例,但细水长流,也能获得大量收入。

因此,App Store对订阅规则进行更改无疑将给各种市场的研发者在创收方面带来新的机会,而App Store本身的发展动力将一如既往地保持下去。

Amazon Echo智能语音助手以及Facebook Messenger聊天机器人等新产品的出现有取代智能手机应用商店模式的趋势。面对这种局面,苹果或许要做出更大的改变,或者面临研发者全面抛弃iPhone的风险。

这些改变意味着苹果正在朝正确方向进行思考,但是要解决研发者所有需求还有一段很长的路要走。(李路)

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