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专访互动视界CEO张海浪:全景视频不是VR视频 营收模式向C端冲刺

专访互动视界CEO张海浪:全景视频不是VR视频 营收模式向C端冲刺

互动视界CEO张海浪

VR次元 孙实 6月12日报道

VR技术正在改变整个视频行业,全景视频、VR视频等全新的视频形态开始走入用户的视野。VR次元独家发布的高盛VR报告中文版显示,2020年该市场规模为7.5亿美元,而2025年将达到32亿美元。

面对如此广阔的前景,国内很多公司都纷纷投向VR视频的阵营,多家视频网站也都开始逐渐上线VR视频频道,而2005年就已经成立的互动视界也开始将重心转向VR内容的出品与运营。

互动视界的作品包括北京电影节上映的西藏首部VR纪录电影《盲界》、中国首支嘻哈VR-MV龙井说唱《孙大圣》、9.3大阅兵VR直播、《中国好声音》鸟巢巅峰之夜VR拍摄、《荒野猎人》VR宣传片等,VR次元独家专访互动视界CEO张海浪,解读互动视界关于VR内容的布局以及张海浪对于行业的看法。

全景视频改善用户体验 但不是VR视频

全景视频由多个镜头同时进行360度环绕拍摄,支持多角度播放。用户可以上下滚动观看,也可以左右旋转观看。观看全景视频时用户不再是被动的观看模式,而成为了可以主动探寻所观看内容的参与者。

在张海浪看来,全景视频是一种全新的叙事方式,与传统视频不同的是,观众能够自主控制全景视频,从而以不同的角度来观看。

但随着VR技术的火爆,很多全景视频公司都打上了VR视频的标签,张海浪对此并不认同。

张海浪认为,全景视频更多强调的是360度全方位,而VR视频更多带来的是一种有景深的沉浸感,用户要有身临其境的感受,更最重要的是,VR视频还要有交互的属性,激发用户探索、发现。所以,全景视频并不完全等同于VR视频。

在互联网时代,曾从事360度全景视频开发的丹•雷伯恩在接受外媒采访时也持有类似的观点:“ 对于研究VR的人而言,他们对全景视频可能有一点点恼火,因为他们会清晰的定义上述两种技术。许多体验过360度全景视频的人都把它视为虚拟现实技术,但事实上它并不是。”

许多业内人士将360度全景视频视为有用的踏板,在仍处于襁褓之中的虚拟现实产业走向辉煌中扮演重要的角色。3D成像初创公司Sketchfab联合创始人、首席执行官奥尔本•丹诺耶尔( Alban Denoyel)表示,“我认为360度全景视频能够很好的填补虚拟现实内容的空缺。但是从本质上讲,360度全景视频只是如今平面视频的延伸,目的是为了铺垫未来虚拟现实的发展。”

VR的商业模式当下依赖B端 但未来要走向C端

VR视频与传统视频的不同在于,VR视频可以从任何角度去观看视频内容,是以用户自身的意愿来浏览的主动探索行为。对于商家而言,这是一款全方位的展示产品的工具,不论是VR逛展览会、VR看房、还是VR体育或VR新闻事件直播,都将给用户提供全新的交互体验,。

据张海浪介绍,互动视界目前主要的收入来源是为房地产、娱乐、旅游、汽车等B端企业提供VR一站式、高端场景化营销服务,占据了大概70%的收入来源,从2016年初开始,公司对当前的商业模式做出改善,“2016年年底,要实现B端(商家侧)收入50%,C端(用户侧)收入50%,2018年,B端收入则进一步降到30%。”

如何利用VR内容在C端创造营收?张海浪表示,互动视界实际上会走一条B2B2C的道路,通过近几年积累的技术、经验,不仅仅是局限于为企业定制VR内容,更多地是对专属VR内容IP的开发和运营,比如VR电影和纪录片,互动视界邀请国内高水平的编剧和导演,同时配合全流程的VR影视执行团队,VR内容制作完毕后,通过售卖首播权、播放权给VR平台或者其他需求方的模式,互动视界获得相应的授权费用。虽然互动视界仍是与企业端打交道,但最终获得的营收则是由于用户端产生。

VR内容制作公司最大的竞争对手是专业的影视公司

2014年, Facebook 斥巨资收购VR头显厂商Oculus,引发了业内的关注,再加上 微软 谷歌 (微博)、三星、HTC等巨头公司先后布局,引发了国内的VR创业潮。

但有业内人士表示,在过去一年中,70%的VR硬件创业公司都倒闭了,2014年中国共有200多家做VR头盔的公司,2015年只剩下60多家,很多硬件公司都开始转向VR内容。

面对越来越多的VR内容公司的涌入,竞争压力陡然增加,但在张海浪看来,这些从硬件和软件转型的公司涌入实际上不可怕,可怕的是一些多年从事传统影视制作的专业公司开始布局VR领域。“他们有多年的视频领域的积累,有艺人、有IP、有编剧、有导演,对于很多VR内容制作公司来说,这不是一个好的信号。”

与这些大公司相比,互动视界有哪些优势?张海浪表示,互动视界成立已经10多年,与创业公司相比,在VR发展的现阶段互动视界有很好的营收和现金流,尤其是今年还获得了奥飞娱乐和新文化的投资,在资金层面没有太多的担忧,同时可以利用融资来更多的进行自制内容的创作和尝试。

此外,经过长时间在VR领域的探索,互动视界已经完善了VR在内容出品与运营的产业链条,包括VR内容IP的孵化、创作、生产、运营、商业化变现等。目前虽然很多公司都已经进入到VR领域,但内容良莠不齐,很多题材并不适合制作成VR内容,而互动视界未来将主打立体沉浸式、可交互探索的内容,VR专属的IP+最具创新性的交互方式+影视级全流程控制模式+持续且成熟的商业化变现模式,这或许将成为互动视界在VR视频领域最显著的核心竞争力。

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