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LinkedIn的核心价值是什么?再看1年前收购Lynda事件

雷锋网 (搜索“雷锋网”公众号关注) 注:本文作者师北宸,发自微信公号:digital_meme (数字弥母)。原标题为:《 从LinkedIn核心价值看LinkedIn为何要收购Lynda?》

LinkedIn的核心价值是什么?再看1年前收购Lynda事件

昨晚微软收购LinkedIn的消息被刷屏,这是我以前在LinkedIn为何收购Lynda时对LinkedIn的价值做的分析,现在发出来供参考。

LinkedIn(领英)以15亿美元收购Lynda,这是领英历史上最大一笔收购。收购的消息公布之后,有媒体解读说招聘+职业教育成为未来的标配。非常遗憾的是,这样的解读又误解了领英的价值与定位。领英所提供的价值是为职场人整个职业生涯服务,求职(招聘)仅仅是人们职场生涯中的一部分。

领英的基本价值主张是连接人与机会,拆细一点来说即是个人身份、知识洞察与商业机会。每个职场人士都需要一张跟别人打招呼的名片,这是“个人身份”的价值所在,这张名片随着你职位、工作和业绩的变化而随时更新,与其它名片不同的是,它还包含了人脉关系,所以当你拿出这张名片去跟别人打招呼的时候,除了可能会发现双方的共同经历,更可能会发现双方有共同的好友——共同的经历和共同的朋友创造了共同的话题,让第一次见面的双方交流的时候更亲切和自然。

而知识洞察,就是与职场相关知识与技能。领英在全球拥有将近3.5亿用户,他们可以通过领英找到工作、分享自己的工作经验或在职业生涯上变得更成功,但是如果没有相应的教育背景和必需的技能,机会再多,也无法抓住。知识洞察提供的价值可以帮助职场人保持并提升职场竞争力。

商业机会则是前面两个价值所推导出来的目的。你拥有一张拿得出手的随时更新的职业名片,以及让你具有职场竞争力的知识储备和技能,都是为了让自己获得更多的商业机会:更多的合作机会,更优质的人脉资源,以及更好的工作机会,工作机会除了跳槽,更包括在公司内的发展与晋升。

领英为用户提供的这三个价值中,最核心的价值是知识洞察,知识洞察是打通个人身份与商业机会的基础,而知识洞察的价值是伴随着每一个职场人士整个职场生涯的关键。 自2011年上市之后,领英在知识洞察上做了大量的投入,每一个动作,都在为用户能更好地提升自己的职场价值努力:

2012年7月,收购SlideShare。SlideShare是一个在线演示文稿共享服务,用户可以上传自己制作的幻灯片与其他人分享,读者能学习新知识,与领英个人档案和领英的社交网络结合之后,分享者可以更容易塑造自己的专业形象,并可以通过自己的社交网络将自己的文档传播得更广。

2012年10月,推出LinkedIn Influencer项目,邀请包括杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、理查德·布莱森、阿里安娜·赫芬顿等最具有影响力的商界人物开设专栏,用户可以在领英直接感受最聪明的商界大脑是如何思考的。

2013年4月,收购Pulse。Pulse是一款新闻阅读应用,除了商界大佬的专栏以外,用户可以通过Pulse阅读最专业的职场新闻和信息。后来Influencer的长文章内容也整合进Pulse中,通过Pulse就可以阅读到职场最优质的长文章。

2014年7月,收购Newsle。Newsle的服务能订阅关于用户职业和个人社交网络中的好友的新闻,也就是说,用户能阅读到自己好友在其它社交网络中的动态,Newsle可以拉近用户与好友之间的亲近感。

2015年4月,也就是本文重点谈的对Lynda收购。Lynda成立于1995年,早提提供书籍和课程的在线支持服务,从2002年开始提供在线课程,目前Lynda提供的课程涵盖了编程、设计、教育、3D动画、视频制作等多个领域,每个领域课程超过过6000个,视频总量超过20万。

与Coursera等在线教育平台有所不同的是,Lynda更侧重于职业教育,更多注重职业技能的培训与教育,与其它更加理论化的在线教育服务不同的是,Lynda更实用,与职场人士在工作中的需求更加契合。

在收购Lynda之后,领英全球CEO杰夫·韦纳(Jeff Weiner)发表专栏文章说,领英和Lynda的结合有利于所有人,领英有用户和工作机会,并具备对于这些工作机会需要什么样的技能的独特的理解,以及向将近3.5亿人开放的共享职业信息的平台。而 Lynda的服务则有着高质量的基于技能的课程内容

杰夫的这番话阐释了Lynda对领英的价值所在:领英有众多的机会和职场人士,不同的机会对技能要求不一样。在收购Lynda之前,领英已经可以帮助用户找到工作,以及帮助用户在职场中得到提升,但是对于不具备某些技能的人,想到得到工作机会或公司内晋升和发展的机会的话,用户需要有意识地自己去学习相应的技能,以便获得机会。

技能鸿沟是职场人面临的一个普遍问题:科技发展太快,人们需要不断学习新技能,才能满足行业发展的需要。而收购Lynda之后,领英可以更好地帮助用户获得机会,也就是实现杰夫所说的将“人与机会”更好地连接在一起,并且领英与Lynda的结合,可以更加对劳动力市场产生更加积极的影响,同时,也为领英创建世界首个“经济图谱”的愿景向前迈了一步。

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