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Alphawolf掌门人王乃琛:智能硬件不能只toB,应当和人类生活紧密联系

Alphawolf掌门人王乃琛:智能硬件不能只toB,应当和人类生活紧密联系

【猎云网(微信:)北京】3月16日报道(文/沈小雪)

2015年11月4日,《财富》杂志正式推出“2015年中国40位40岁以下的商业精英”榜单,作为最年轻的上榜者,王乃琛由此走进大众视野。其后,王乃琛被新华社联合的全国200多家主流媒体共同评为“亚洲最具影响力科技先锋人物”。2015年11月27日,中央电视台CCTV 1《新闻联播》以“创新发展带动转型升级”为题,大篇幅报导了王乃琛和他所执掌的Alphawolf加速器。

王乃琛背后有无数的光环叠加,但这位年轻的“创业新贵”绝非一闪而过,他从大学便开始为自己的创业之路做铺垫。

理工科男生的国际化之路

大学以前,王乃琛一直专攻数学和物理奥赛,大学和硕士的课程他都学完了。后来,他放弃了报送中山大学和山东大学的机会,考取了北京外国语大学俄语专业,又兼修了国际关系,熟练掌握立陶宛语、德语和英语。

王乃琛的大学生活很精彩,他组建了Beta乐队并担任主唱,活跃在水立方大学生音乐节以及北外的各项文体活动中。头脑灵活的王乃琛还成立了北外爱乐协会,开始办吉他培训班,赚到了人生第一桶金。他拿着这些钱学习理财,甚至在2010年投资了一家教育机构。

几年后,王乃琛修完了北外的课程,前往美国伊利诺伊大学香槟分校攻读政治经济学硕士学位,在这个以科技转化著称的工科学校,王乃琛渴望和更多有才华的选手过招。善于交际的他很快就结识了很多计算机领域的华裔科学家,这其中就包括伊利诺伊大学的青年科学家Dr.Huang(猎云网注:黄文,Alphawolf加速器首席科学家,凭借在射频集成电路超小型化以及可穿戴电子器件技术方面的突出贡献,荣获2015年美国“约翰·巴丁科学研究奖”)。

不久之后,NeoRainbow Tech成立,这就是Alphawolf北美国际创新中心的雏形,王乃琛和Dr.Huang的初衷是将多项美国高新科技专利引进中国并市场化。第一次转化成功发生在2012年,王乃琛把一项镍铜锌合金的项目从美国引进到家乡,帮助一个企业攻克了技术难题。

但王乃琛也告诉猎云网(微信:),当时他们去美国科研室挖掘优质的科研项目,想要引进到国内,但由于各方面的阻力,项目最终流产,这件事让王乃琛意识到了国内的科技服务还有很大的提升空间:

落地的中间流程多,科研工作者难以应对,再加上缺乏专业指导,就更容易走弯路。同时,智能硬件的综合性很强,尤其在技术对接方面需求强烈,但创业公司往往缺乏资源和渠道,无法打通所有环节。

Alphawolf掌门人王乃琛:智能硬件不能只toB,应当和人类生活紧密联系

从芝加哥NeoRainbow到北京Alphawolf,一心让前端科研成果落地

2013年,王乃琛从美国伊利诺伊大学香槟分校毕业回国,在很多人都还不太理解孵化器的时候,他和几个合伙人一起筹备成立Alphawolf智能硬件加速器。

除了Dr.Huang和王乃琛本人,Alphawolf的核心团队还包括前哈佛商学院副院长,前好莱坞华纳兄弟公司副总裁陈欣章教授;荷兰Tilburg University终身教授Peter Broeder;以及资深媒体人王美淳。

2015年1月,“Alphawolf中关村智能硬件企业加速器”正式在京落地,定位为研发、创业和品牌以及产业化中心,芝加哥作为美国运营总部,定位为创新、科技成果引进和国际开拓中心;而深圳基地作为运营总部,定位为协同研发、采购链和生产链中心。

三个基地遥相呼应,通力协作。主张“全产业链加速孵化”和“全企业生命周期加速孵化”的理念,让国外的科研成果在国内落地,并填补国内在核心技术研发和基础智能硬件制造方面的空白,给智能硬件领域的企业提供比较高端的科技服务。

正式成立后,Alphawolf火力全开,迅速跻身中关村智能硬件领域八大核心孵化器之一;参与协办“2015年中国智慧城市国际博览会”;在“2015年世界青年论坛”、 “2015年APEC青年创业家峰会 & 全球创新者大会”、“硅谷高创会”都能看到Alphawolf的深度参与。更与YC、 Research Park、 Plug&Play Incubater等多家全美知名孵化器建立了密切合作。聚集着大量优秀的科技创业者、企业家与学科带头人。

目前,Alphawolf已经孵化了34家高新科技公司,所涉及领域主要为人工智能、尖端制造、物联网与基础核心技术研发等。这些企业基本都完成了融资,项目总估值已逾120亿人民币。

虽然得到了广泛地认可,但王乃琛告诉猎云网:“其实最初很多人都不理解,我为什么在美国做的好好的,要回到国内做一个别人看不懂的东西。”

Alphawolf掌门人王乃琛:智能硬件不能只toB,应当和人类生活紧密联系

智能硬件不能只toB,应该和人类生活紧密联系

谈到Alphawolf的具体加速服务,王乃琛告诉猎云网:他们帮助一个来自华为的无线通信团队从没钱、打不开市场的状态救活,在不到一年的时间把估值提升近5倍;也曾帮助智慧停车和智慧社区的项目对接,让前者获取大量物业和社区资源,让后者把把智慧停车方案引入到社区。

在团队为美国科罗拉多大峡谷做信号加强的时候,王乃琛不禁思索,智能硬件产品大部分还处于toB的阶段,但它同样应该被应用于人类的生活中。2015年,Alphawolf和“亚洲影响力东方盛典”的合作是一次尝试,他们希望借助明星的影响力让智能硬件产品走进C端用户的视野。

在技术方面,Alphawolf也从未停止钻研。他们着手为自闭症儿童开发机器人;为飞镖运动 爱好者 设计智能飞镖;为老人研发陪伴手表……尽可能的去做和人类生活紧密联系的产品。

智能硬件本身极度综合,必定要团队作战

王乃琛对猎云网讲:“我认为智能硬件本身就是一个很综合的东西,它和芯片、算法、传感器都息息相关,一个人不可能完成三方面的技术,而且它还涉及到产品的设计、推广、销售等等。所以一款智能硬件产品的打造一定是团队作战的结果,我见过不止一个优秀的创始人,但由于团队不行,导致项目进行不下去。因此,团队组建永远是很重要的,我比较看好资源整合能力较强的leader。

另外,团队的基因也很重要。我们自己断言,未来好的智能硬件团队一定不会是BAT出来的,智能硬件的逻辑和互联网几乎完全不一样。互联网企业抓的是流量和用户,而智能硬件企业看重的是人机交互和销售,反而传统企业在这方面会做的特别好。

比如说我们现在接触的几个从华为和中兴出来的团队,都对人机交互的优势有着深刻的理解。但BAT的人往往容易沉湎于互联网之中,善于产品品牌的炒作,但自主研发能力薄弱。也许他们在互联网方面表现地很出色,但未来的智能硬件完全不属于他们。”

Alphawolf掌门人王乃琛:智能硬件不能只toB,应当和人类生活紧密联系

未来的智能穿戴设备要抛弃屏幕,实现与人的深度互动

王乃琛说:“我相信世界是有浪潮的,当下对于智能硬件而言就是一个很好的浪潮。”

人类的线上生活极大满足和丰富之后,线上和线下的互联就特别重要,所以才出现了智能硬件。而当我们掌握了云数据、掌握了智能算法,有芯片去处理数据,有传感器去感知……智能硬件、智慧城市、甚至智慧生活在未来都一定是很好的方向,这个时代的节奏在这。

猎云网了解到,Alphawolf正在尝试对语音识别技术的探索。“未来的智能穿戴设备是要抛弃屏幕的,我们期待看到人和设备能够进行深度的互动,接近于人和人的交流。”王乃琛告诉猎云网。

和硅谷相比,中国的智能硬件创业者差在创新欲望

从2013年做智能硬件开始,王乃琛和团队从未改变过自己的初心,通过对中外硬件产品的深入了解,他们认为中国的市场很旺盛,中低端产品的生产能力强大,但前端科研能力则偏弱。

他告诉猎云网:“在2015年美国硅谷高科技创新创业人才交流峰会上,我们和Google X的创始人Sebastian Thrun曾交流过。中国的创业者和美国究竟差在哪呢?差就差在美国的创业者动手能力特别强,创新欲望也特别强。在技术上,我们中国的创业者很少会想到打破创新瓶颈,而美国人的创新思维不受限,没有天花板的概念。 所以中国的模式创新很丰富,就像我们做数学题一样,方法特别多。”

当猎云网问道Alphawolf能帮助中国的智能硬件创客做什么的时候,王乃琛答道:

“其实,Alphawolf的想法特别简单,我们就想通过自己的资源,让这些优质的智能硬件企业都建立合作。因为很多企业都或多或少的存在短板,我们自己也有短板,那就是在每个领域都不是那么深。但Alphawolf是一个平台型的公司,它的优势在于面很广泛。我们希望,当创业团队迫切需要某方面的资源,但这项资源对他们来说又很稀缺的时候,能够为其提供帮助,让他们得到成长。

在未来,Alphawolf要做两件事——抓住智能硬件产业链‘研发’和‘销售’两端:

1.借助国外顶尖的实验室和科研团队,为国内优秀的科技产品提供“定制化芯片”、“高精度传感器”和“核心算法”三方面的强劲科研支持。同时,为普通生活产品提供专业的“产品智能化”解决方案,帮助国内优秀的传统企业实现转型升级。

2.我们利用自身的平台优势,已整合了国内线下近600家成熟的实体销售渠道,并将进一步创新性地与“粉丝经济”进行深度结合,为优秀的智能产品拓展ToC渠道,帮助智能硬件走入寻常百姓家。”

王乃琛还强调:“我们培养智能硬件企业,都抱着一个理念——就是让人的生活更便捷。如果一个产品让人的生活变得更复杂,这是我们不想看到的。”

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