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如果徐小平是你的导师,你最想向他学习什么?

如果徐小平是你的导师,你最想向他学习什么?

徐小平老师最近三年最精华的观点合集。

昨天下午,黑马导师、奇虎360公司董事长周鸿祎在 黑马营课堂直播现场招徒 ,3.5小时吸引 150万人围观 ,现场更是吸引 1087名创始人报名 做他的入室弟子。

明天(6月17日)19点,真格基金徐小平也要 参与创业黑马直播挑战赛 ,将为大家带来 2个小时的直播课程 ,并将 现场公布招徒。

为了方便网友直播现场对徐小平的提问,小编整理了近2年来,徐小平 最精华的原创观点 ,想要拿真格投资的创业者不容错过,想要成为他的入室弟子的更是不能错过。

徐小平创业观点&思想

1、想做大公司不要玩虚假融资

一年多前我和王冉、牛文文提出反对虚报融资金额的倡议后,这方面风气大有改进,甚至还出现了为融资报道“背书”的创业媒体“铅笔道”,我们投了铅笔道以示认同。虚报融资额是一种恶,对创投圈害处多多。借某公司虚报融资事实被曝光之机,我再次呼吁大家尤其是那些想做大事的公司不要这么做。(2016.5.14)

2、创业者要有超越微信的勇气

创业界有一个梦想:超越微信。我们投的项目中,也有以“超越微信”为梦想的。他们也许超不过,但小公司超越大公司,是创新的原动力。新东方超越了北大北外的培训部,谷歌超越了雅虎,苹果超越了所有的PC、手机公司。Facebook崛起,谷歌也曾经很紧张。被作为超越标杆的公司,应该骄傲,也应该自我超越。(2015.8.21)

3、合伙人冲突的底线是公司整体利益

初创公司合伙人之间的冲突,是极普遍、也是极严重的问题。冲突各方的人品与观念,导向各自的和解或崩盘。合伙人之间冲突的规则是什么?公司治理章程;底线是什么?公司整体利益。为了维护公司利益,一方出局,也是一个高贵的选择。最烂的结果是有你无我,鱼死网破,空悲切。(2015.7.10)

4、讲商业模式不要超过8个字

微信支付是什么——是“移动社交金融游戏”。八个字,就讲出了微信支付的精髓。这是傅盛在一次演讲中说,是马化腾跟他讲的。傅盛说:“我们一定要用最短的话来描述这个机会点。如果一个破局点需要用很长的话来描述的时候,战略上就已经失败了。”创业者说自己商业模式时,一定要学会这个能力。(2015.5.31)

5、创业者要一定要从小事做起

一位创业者,从未做过餐饮,却要做某种类型的“麦当劳”。他一无菜谱二无样品三无厨师。我建议他先从私厨做起、积累经验、开一个小铺再谈融资。我以为给了他金玉良言,但他很不开心地走了。我想借此机会呼吁他:万丈高楼平地起,麦当劳也是从一家小厨房开始的。投之以桃报之以李,找人要钱先带点吃的!(2015.5.15)

6、创业没有失败

真格投过一位上市公司CTO,年薪几百万的大拿,但历尽艰辛还是失败了。“常常感到自己像在沙漠中,根本不知道东西南北,何去何从”。他总结经验,认定在于缺少合伙人。后来他跟两位也是创业失败的朋友一起再次出发,两年下来公司已价值大几亿人民币,初获成功。创业没有失败,只是给你一个新的出发点。(2015.5.15)

7、商战也要讲“商情”

听到一个新名词:在商战中,除了要讲智商情商,还要讲“商情”。商情指的是在利益计算中,还要顾及与相关者的人情世故,不要一味“原则”而忘记了情谊。商情,比“双赢”还要高贵。双赢更多指的是利益均沾,而“商情”则把感情因素作为收益指标,放进商业实践中。今天,你播洒了多少“商情”?(2015.4.24)

8、创业者要敢于直面竞争

创业竞争无处不在。竞争产生优秀与伟大。有小区内竞争,比如开个便利店。有小城内的竞争,比如开家中餐馆。但更多的竞争,愈发是全国性竞争,电商是典型。开个咖啡馆?看看星巴克和Costa!创业者的核心竞争力,有区域限定,但越来越多的创业,会面临全国性甚至全球性竞争。需要创业者具备相应竞争力。(2015.4.24)

9、创业者的核心竞争力是做事酷酷的技能

一个常见问题:什么人可以(不该)创业?创业者必须具有某种核心竞争力,即:在特定领域与可比人群的某种优势。即使开烤串摊,馄饨铺,也并非人人能做,也需要一定的技术和经验。想创业,你的核心竞争力在哪里?记住:创业者的热血与雄心很重要,但这不是核心竞争力,核心竞争力是做事的酷酷的技能。(2015.4.24)

10、创业者要敢于勇攀高峰

创业有风险,但创业也有BAT。攀登珠峰的人,并非人人都能登顶,但所有攀登过的人都曾是世界站得最高的人。创业唯一的风险,是不要把孩子的奶粉钱和父母的养老钱拿来创业,其余的风险嘛……不登险峰哪来无限风光?(2015.4.24)

11、创业大潮,你也可以

王强参加哈佛中国论坛,跟学生说:随着创业大潮的兴起,一代青年人前所未有地建立了对未来前途的信心,燃起了对人生奋斗的激情。一代青年偶像创业英雄马云、马化腾、李彦宏、刘强东、马云、雷军、俞敏洪当年都曾是一无所有的草根。他们可以,后来者更可以。这是大众创业、万众创新最激动人心的召唤。(2015.4.24)

12、成功的人能够让身边的人感到快乐

英国传奇企业家理查德布兰森22岁时给自己写了一张做事清单,其中一条是“让和我在一起的每个人都感到快乐”。这种清单是一种价值观宣言。秉持这种价值观的人怎么会没有人帮你呢?中国人爱说成功有“贵人相助”。其实贵人即“跟你在一起的人”,你让他们快乐,他们也会成全你、保佑你。(2015.4.14)

13、选择对自己最有利的

换工作是人生大事,尤其从大公司换到小创业公司。25岁的S就问我:换吗?我说:不要说离职会失去什么,不要说新公司前景如何,咱只说一年后你的职场竞争力是更强还是更弱?他说只会更强,初创公司锤炼人嘛。我说那就换!人生选择很复杂,但只要关注一个中心:选择对你职场核心竞争力的影响,它就不难(2015.3.22)

14、创业应学蔺德刚、马吉佳

春水堂创始人蔺德刚是我敬佩的企业家;马佳佳是善于营销的优秀传播者。当我说马佳佳,我是希望所有企业家都拥有她那样传播能力;当我说蔺德刚,我希望所有创业者都能更上层楼做得更棒!我任LP的合力资本投资了春水堂,曾为他们策划如何加强营销。加油,老刚,Duang Duang Duang!(2015.3.2)

15、不要虚报投资额

新年伊始,我想发起一个倡议:即创投界的朋友们,大家一起来消除这个虚报投资额的现象。别的我不敢说,但我会精确知道真格所投公司的融资额。我要求这些公司要么不报融资消息,要报就要报真实数字,否则我会在微博里”不小心“透露我所知道的真相。(2015.2.22)

16、创业者之间的竞争一定要速战速决

Peter Thiel书中的故事:2000年初,Peter的PayPal和亿隆马斯克的同类产品打得不可开交,Peter内部甚至有人疯了要用炸弹炸马斯克的公司!最后两人约好,在两家公司的中间地点找个咖啡馆见面,谈成了合并。Peter的观点:对竞争对手,打得过就打一场速决战,打不过就合。绝不要卷入不能速决速战的竞争。(2015-2-22)

17、创业者要善于反思、学习、纠正

真格投的一家公司,只有八九人之小,就发生了内斗。两个股份相当的创始人要闹分裂。究其原因,只是因经验不足引致的种种误解。两位年轻创业者当然有种种不足,但种种不足,通过反思、学习、纠正得以升华完善,正是创业成长的价值之一。深夜开会,他们似乎顿悟到问题的钥匙,我为他们骄傲、为他们祝福。(2014-12-12)

18、必须永远相信年轻

俞敏洪在洪泰基金演讲:徐小平跟我差不多是同龄人,但他确实把自己当做年轻人,把自己心灵和灵魂都沉浸到年轻人世界中的年轻人……徐小平的成功不是对于天使的眼光而是对于青春的热爱。这也恰恰是我在新东方做的事情。我们必须永远跟青春挂钩,我们必须永远相信年轻,才能跟这个时代挂钩,跟未来挂钩。(2014-11-28)

19、留学生要坚定自己创业梦想

在哈佛大学、麻省理工以及哥伦比亚大学听中国学生讲创业项目,也跟他们谈中国创业机会和形势,鼓励立志创业的留学生朋友们坚定自己的追求。跟往年相比,我发现大家回国创业意识越来越强烈,犹豫徘徊者越来越少。2014年,中国创业的“黄金十年”已经强劲启动,留学生回国创业,机会无限,未来可期。(2014-11-23)

20、初创公司学会跟别人分享股权

跟一位创业者谈如何用股权激励吸引最优秀的人加盟。股权在公司盈利分红或上市之前一钱不值,而只是一个吞噬创业者精力与意志的无底洞。对于初创公司,股权只代表着重任与磨难。你想让别人分担重任与磨难?那就跟别人分享股权!分股权者得天下。新经济的代表人物马云雷军都提供了最佳案例,值得效仿。(2014-11-4)

21、创业的六个观点

不知是哪位朋友整理的我有关创业的一些说法:1.创业是把你脑子里想法商业化;2.创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想;3.创业是自我探索、自我实现的旅途;4.好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人;5.创业不仅要有思想,更要有团队;6.团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。(2014-10-25)

22、创业要有独当一面的合伙人

在深圳3W咖啡演讲中,一哥们提问说,他创业六七年,非常艰苦,现在还找不到出路。看着他那苦B的表情,我猜测说:你一定没有合伙人。他说,确实没有。全场掌声,为我的神机妙算喝彩。有没有独当一面的合伙人,对创业成败的结果影响巨大。如果有人做一个数理统计,我的这个观点就会成为科学,而非猜测。(2014-10-14)

23、创业要遵守基本规律

遇到一位挣扎四年的创业者,拥有公司100%的股份。有四位元老从第一天就跟着他干,但他就不肯给人家股份,只给工资。他的做法违反了创业基本规律:你至少必须有一位联合创始人,跟你风雨同舟,安危与共,“岂曰无衣,与子同袍”。马云有十八罗汉,新东方有三驾马车,“二人同心,其利断金”,也能赢金。(2014-9-27)

24、一定不要停止知识和观念的更新、提升

工作非常忙。读书时间、学习时间真的很少。这是非常危险的情况。“问渠哪得清如许?为有源头活水来”。一个人如果停止了知识和观念的更新与提升,停止了与时俱进,就会落在时代后面,错失机会,落后世界。但这样的危险,忙着的人们往往意识不到,或意识到也无暇应对,坐等被时代淘汰。时代,等等我……(2014-9-26)

25、创业者要给自己留底线

创业者应该给自己留个底线:不要在缺乏生存能力的情况下去创业,更不要把家里的隔夜粮拿去创业。你的创业不能动摇你和家庭的生活底线,犹如投资人只能用余钱、而不能把救命钱拿来投资一样。(2014-9-15)

26、美好的未来,往往都是正在发生的事情

哈佛大学前任校长拉里.萨默斯加入Minerva董事会,成为董事;耶鲁大学去年刚卸任的校长理查德.列文加盟在线大学课程教育Coursera,成为其CEO;两则旧闻放在一起看,说明某些问题。所谓美好未来,往往都是正在发生的事情。正所谓:小楼一夜听风雨,深巷明朝卖杏花……互联网正带给我们教育变革的春天。(2014-8-3)

27、创业的天条之一:不能偏执

我说的那位百分之百占股的创始人,当时我跟她大讲联合创始人的重要性,她反过来跟我辩论说可以不需要联合创始人。我被她说得无语,只好认输,道不同不相为谋,所以选择不跟她合作。我对联合创始人的偏执信念,是从我自己许多失败投资案例中总结出来的极其昂贵的创业财富,我认为是创业的天条之一。(2014-6-17)

28、做“局”的秘诀

做“局”的秘诀也很简单,我学习Elon Musk公布Tesla专利那样公布我的经验:有几位核心创始成员,各自以公司拥有者心态、而不是打工者心态来负责公司的各一摊事务。初创公司天天都有预料之外的事件和机会发生,大家齐心协力但又责权分明地应对它们,时间久了就形成公司的局。新东方三驾马车就是典范。(2014-6-17)

29、天使投资不能占据团队太多股份

看到网上流传的一篇文章,说一个天使投资占了一创业团队90%的股份。我觉得这种做法等于是自杀和他杀。创业公司是创业者的公司,投资人在天使阶段占股不能太多,否则后面需要融资时几经稀释,创业者所占不多,如果又不能给管理者增发,公司就会出大问题。(2014-6-17)

30、Follow your heart

“为什么一定要创业”?不一定要创业,也不一定不要创业;不一定和Ta结婚,但也不一定不和Ta结婚;一切听从内心深处的召唤。内心深处的召唤,就是上帝的召唤。你有内心深处的召唤吗?此即乔帮主说:follow your heart。(2014-6-6)

徐小平荐书&荐阅

1、《将心注入》和《一路向前》

反复阅读星巴克创始人舒尔茨的两本书。一本是他从无到有创业的《将心注入》,一本是他星巴克遇到危机时再造辉煌的《一路向前》。本书是一本关于创业的活字典,你可以从中读到有关“奋斗、坚持、梦想、初心、质量、品牌、客户体验、企业文化”等概念最生动的故事。我觉得是我读过最有用创业著作之一。(2015.10.1)

2、《从0到1》

连续三个凌晨起床读PeterThiel的Zero-To-One(《从0到1》中信出版社),心情激动沸腾。好久没有读到这样充满原创思想、充满商业智慧、充满创业法宝的经典了。在这个被手机统治了阅读的时代,我从这本纸书中感到了那种特异迷人的书香。所有创业者都应该读三遍,把它作为自己案头的创业指南。(2015-2-22)

3、《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》

作者李志刚送我他写的《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》。这本书来得正及时,因为我正想说“失败”这个话题。王兴的创业历程如书名所示,功败垂成,九死一生,历经风雨,终成大业。想要鼓励人们创新创业,就必须建立一种宽容失败、拥抱失败的文化氛围,让人们不至因害怕失败、遭到鄙夷而放弃努力。(2014-9-15)

4、游记《短暂飞行》

翻看张向东的游记《短暂飞行》。他07年8月“某个下午”发愿骑自行车游遍五大洲最美骑行路线,到去年真的实现了宏愿。亚非拉澳美五洲大地上,到处洒下了他的汗水与笑声。张向东还是赴美上市公司久邦数码创始人。创业、旅游、写书,交友,向东什么也没耽误。他有情怀,有梦想,书中故事精彩纷呈。(2014-9-2)

5、纪录片《历史转折中的邓小平》

在跑步机上,看了《历史转折中的邓小平》,正好播恢复高考那一集,看得78级的我热泪滚滚,汗水混着泪水浸湿了T恤衫。邓小平力排众议恢复高考、废除限制人才的“单位批准”、“家庭成分、海外关系”这些决策,是直接决定了千万人命运的伟大决策。健身教练以为我是在为自己的事情痛哭——可能他是对的。(2014-8-14)

明天晚上(6月17日)19:00,登录 花椒直播(ID:32704213) 或者 学吧APP ,向徐老师发问,和徐老师 直线互动 ,做徐老师的 入室弟子

如果徐小平是你的导师,你最想向他学习什么?

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