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BeanVR周苑龙:VR处于黎明前的黑暗 慎之又慎 我选择VR社交

BeanVR周苑龙:VR处于黎明前的黑暗 慎之又慎 我选择VR社交

整理 | 铅笔道 记者 孙娇

►导语

“攻破VR”——铅笔道系列深度专题第二期正在进行,现场100位VR行业关注者共同见证。

以下为BeanVR联合创始人周苑龙在此次活动的发言,他的演讲主题是《以极客之心做最酷的VR社交》,整理如下:

结缘VR

我的创业起源于对VR的痴迷。2008年加入百度,一直跟进国内很多的智能产品,当时以平衡车为主。 2014年做了很多产品后,发现VR产品对于个人生活来说是一个全新的概念。2015年12月,我跟几位志同道合的朋友立项BeanVR,并于今年年初成立了BeanVR。

另一方面,VR的很多技术难题对于我们创业公司而言也是机遇。比如在硬件头显方面,已经形成了很高的技术壁垒,一些小公司做头显或者硬件并不容易。但它的机会围绕着类似于一些空间动作、空间定位的简易化、编写性的技术;其次,硬件内容匮乏是行业通病,但同时,内容也是行业发展的方向。很多现有做VR内容的公司,已经有很长的时间积累。对于他们而言,只需要看清楚整个VR硬件发展的方向和VR硬件火热的点,就可以迅速地发展。

比如一年前还很少有人了解的HTC Vive,目前在国内强势发展,甚至超越了原有霸主的地位。这是软件创业团队深入了解或者切实体验到现实场景之后比较成功的案例。

VR 黎明前的黑暗与光明

VR爆发之前,是黑暗与光明的结合点。

在面临的问题方面,首先硬件体验参差不齐。目前线下比青睐的产品是手柄交互方案,但在手机移动端,还没有代表性的产品出来。同时,空间评估和空间定位方案的缺乏也是影响体验的重要因素。

但在面临诸多问题的同时,光明也清晰可见。目前有很多力量在加速VR的爆发。很多机构平台或者上市机构、上市企业如小米、华为等对这块市场非常关注;还有硬件和系统平台服务的规范统一,VR生态的聚合,已经形成了很好的生态链。我们可以看到HTC已经逐步成为每个环节的综合性方案解决商。

创业者需要更多审思产品

我们觉得VR爆发,需要具备几个重要的因素:

第一,硬件体验达标,能够很好地进行人机交互和空间交互;第二是内容形态丰富。

国内虽已有数百家团队进行行业或者游戏内容的开发,但很多内容是来源于原来的2D转3D,或者将原来的手游转制,严格来说,都不属于VR产品。相信后续针对VR交互体验的游戏内容会陆续丰富起来。

第三是设备的价格能够亲民和普及,大众能够接受。

对于VR爆发的时间趋势,松禾资本曾经做过预测,得出的结论是在一年半到两年之间徘徊。这是根据从电视机到手机的普及,再到智能终端普及的时间顺序推断而来的。

所以对于创业者而言,现在已经到了一个需要郑重或者更多审思产品的时间节点。比如对于内容而言,怎样的VR体验才是用户所需要的或者市场所所认可的。针对于此,我们做了很多分析,最终选择了VR社交产品,想做一款黑酷VR产品。其定位在于“VR用户太孤独,要做好玩的VR社交产品”。我们致力于解决用户与场景,用户与用户在虚拟场景之间的交互。团队预计在今年9月推出一个Data版类型的内容,希望大家关注。

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