神刀安全网

赫斯特资本胡盈青:炫酷浮夸的东西没啥用,特色视频是未来投资热点!

作为全球最大的多元化媒体与信息服务公司之一,赫斯特在美国拥有15 家日报及34 家周报, 在全世界拥有超过300 家杂志, 包括《ELLE 》、《Bazaar》、《Esquire》等。除此之外,赫斯特旗下还拥有30家电视台和领先的有线电视网络,包括Lifetime、A+E、History、ESPN 等。赫斯特还致力于为世界范围内的金融、医疗和汽车领域提供专业的数据支持与信息服务。其商业数据版块包含了众多知名品牌,如惠誉评级。

6月初,华尔街见闻对赫斯特资本中国区负责人胡盈青女士做了专访,谈及许多中美风投领域的不同之处以及赫斯特独有的投资理念。 以下为专访的主要内容:

谈中美风投的不同之处

胡盈青表示,“对比中国和海外一级市场,从资本供给的角度来讲,其中最大的不同,可能就是LP的心态不同了。国内投资创业公司,会相对更心急一些,投资一进去,可能很快就需要看到一些成绩,总希望1-2年、2-3年就能得到高额的回报。而海外市场尤其是美国,LP的心态相对会更加淡定一些,更多会关注于长期的、稳定的回报。这种不同之处也能在国内很多创业项目拿投资的时候体现出来,你会发现,拿了人民币资金的创业项目和拿了美元资金的创业项目很不一样。所以,现在越来越多的好项目,也在人民币资金和美元资金之间犹豫不定。”

对于造成上述差异的原因,胡盈青表示,“究其根本,还是在于国内许多LP其实筹到的是个人投资者的钱,这样的投资者最大的优势就是有较多的资金,但对于行业、项目等方面的专业判断可能是相对不那么全面的,资本逐利的目的性也会更强,所以会更在意短期内投资是否能够有一个显而易见的效果产生。而国外投资者更多是融到了机构的钱,所以在意的是更加长期、稳定的收益。”

“甚至有时候我们会开玩笑说,国内股市一开始跌,基金就会接到LP的电话来询问资金目前的状况,一旦这样的电话接的多了,基金有时候可能也会绷不住要来质询创业者。这样一来,LP施加压力给基金、基金再施加压力给创业项目负责人。”

按照这个思路来讲,创业者一旦拿到了人民币融资,所承受的成果压力往往比拿美元融资的同行要大,在极端案例中甚至会造成一个创业项目走着走着就背离了初衷,在一味满足LP的口味中一步步深陷泥潭。当然,国内的资本市场在日益成熟,也逐渐有越来越多的成熟投资人涌现。

赫斯特资本进入中国所经历的“水土不服”,还表现在估值这件事情上,“美国很少有A轮公司会报出5000万美金的估值,但这个级别的估值在中国同融资阶段似乎很容易看到。”胡盈青介绍到,在她看来,普遍来看国内的公司还没有国外那么成熟。然而海外市场也有其问题之处,比如美国一些独角兽公司面临的问题,由于估值庞大,既没办法进行下一轮融资、也没有办法进行IPO,如果还没有开始持续稳定的盈利就更严峻了——为了持续的运转,他们没办法停止烧钱。

浮于表面的炫酷不会吸引她

在美国传媒史上,赫斯特是与普利策齐名的另一位报业大王。作为一家美国出版界巨头和多元化传媒集团,赫斯特集团也见证了传统媒体转型、互联网时代各行业迸发以及如今新兴生活方式类主体的发展壮大。而赫斯特资本是集团旗下6大事业部之一,或许是源于自身血液中的新闻属性,赫斯特资本对于投资的嗅觉也异常敏锐,2008 年对社交新闻平台BuzzFeed 进行了A 轮投资,并在随后的B、C、D 轮投资中均有参与,一路见证BuzzFeed 从备受质疑的小新媒体公司成长为巨额估值的独角兽代表。

谈到对BuzzFeed的这笔投资,胡盈青表示,“最初,赫斯特是被BuzzFeed的技术征服了,从内容到配图再到其运转模式,都带给赫斯特眼前一亮的感觉。”

投资BuzzFeed在某种程度上来讲,让赫斯特在媒体行业转型关键时期的整体布局更为开阔,反过来,赫斯特也对BuzzFeed这些年的成长给予了极大帮助。据胡盈青介绍,“投资BuzzFeed之后,赫斯特甚至派出了集团的一些高层到BuzzFeed任职,从管理经验到资源方面,都能够帮助这样一个新兴项目更快的成熟,少走一些弯路。”

同样凭借技术征服了赫斯特的还有一家国内专注家装设计的在线3D云设计平台酷家乐。谈到这笔投资,身材娇瘦的胡盈青显得充满了能量,“这个项目最大的特点在于技术先行。几个在美国的华人高材生研究出了这项技术,然后开始思考这项技术能够在哪个行业、哪个领域得到最好的应用,一段时间的寻觅之后,他们把目光锁定在了家装行业。酷家乐主打 3D 高速渲染技术,用户可以进行在线设计并获得 十几秒在线生成的 3D 渲染效果图,这对于设计师和普通人来讲都是一个绝妙的设计体验。随后,团队开始涉及大数据,搜集做出了全国所有房型图的数据库,用户可以直接在线上设计自己的家,瞬间看到设计效果图。之后酷家乐还提供一个线上社区功能,用户能够在其中得到专业的建议。”

可以说,这个项目把时下最热点的几个名词汇聚到了一起:“云设计”技术、大数据和社区化。据胡盈青透露,未来酷家乐将着力打造产业闭环,今年可能还将引进一笔融资。“赫斯特除了财务投资之外,也利用自身的资源让酷家乐更精准地找到了客户——赫斯特集团旗下在全球有许多家居垂直领域的杂志,最不缺的就是媒介资源、设计师资源、家居品牌资源等;而海外丰富的资源、立足于全球的定位,也让赫斯特资本更具竞争力,因为这可以给创投项目未来走出中国铺筑好路基。”

独有的投资思路

赫斯特资本的创投部门其实可以称得上是一个“Friends”团队——由六位主要负责人组成。其中4人在纽约,1人在欧洲,胡盈青女士则在中国。虽然各具特点,但六个人的投资思路都彼此相通:不追求机会主义、以全球战略为出发点、关注生活方式类的投资。

目前,赫斯特创投有三类主要的投资方向:1.优质视频类产品;2.服务型平台,如具备O2O能力的项目;3.现场活动组织类业务,比如各种赛事和活动的运营方、票务运营环节等。

每周,这个“Friends”团队都会召开数场电话会,充分沟通投资方向和进展, 相比于“投资什么”,六个人聊得更多的在于“不投什么”。胡盈青表示,“主要有三类项目我们不会去看:硬件类的不投、有库存的电商不投、会触碰到灰色地带的项目不投。”

作为有深厚媒体产业背景的一家VC,赫斯特资本在看待如今新兴的很多媒体现象时也有自己的立场。如今许多媒体都在向视频的方向转型,胡盈青认为,视频看内容的方式将是未来的一个必然趋势,一两年前,4G、wifi网络、智能手机覆盖率等基础设施还不是那么成熟,视频内容其实是处在初始期。而现在,视频聚合网站之间的战役基本上已经打完了,接下来会有更多特色视频内容争夺市场占有率。比较欣慰的是,现在大家对于正版的内容越来越重视,对正版付费的意愿也越来越强。”

在优质视频内容日益普及的同时,也有大量技术、内容水平较低的视频风靡网络,这在某种意义上是一种新形式的胜利,而非内容本身的胜利。谈到赫斯特会为怎样的视频内容投资,胡盈青表示,“相比UGC内容,我更看重PGC形式的视频。也会倾向于自己有平台的一些视频制作团队,而不是依托于微信等其它平台的团队。这样的团队前期成本会比较高,但是后期的发展可以有更多的可能性。”

访谈接近尾声,与盈青聊到年初注资华尔街见闻的 华人文化产业基金 (CMC),她说,由于全球定位和媒体集团后盾,赫斯特与国内很多基金并不是竞争关系,而是合作关系,彼此为对方带来更广阔的发展空间。

转载本站任何文章请注明:转载至神刀安全网,谢谢神刀安全网 » 赫斯特资本胡盈青:炫酷浮夸的东西没啥用,特色视频是未来投资热点!

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址