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App又要死了?

为什么会担心?

根据市场分析报告显示,美国智能手机用户中的大半,每个月下载的App数量是一个惊人的数字——0。新App越来越难以冒头。如果有兴趣翻阅国内新闻,可以看出从13年底开始至今,隔三差五都有人跳出来表达同一个观点,即“App已死”。

苹果WWDC结束之后,硅谷著名投资机构a16z的合伙人Benedict Evans在Twitter上发了一张App Store营收持续增加的曲线图,可以看出过去一年app产生的营收要比前两年成长的幅度要来得更高,他讽刺地说:“App 已死”(加了双引号的)——

App又要死了? 对App形态的担忧,并非杞人忧天。在比尔盖茨的著作《未来之路》中写道:“成功是很糟糕的老师,引诱聪明的人自以为绝对不会失败。成功也是很不可靠的未来指南。” Steven Sasson在1976年就提出一份报告给柯达,预言了记忆卡、影像储存,但资深管理阶层提出一大堆理由,认为大家不会想在电视上看照片。当强力的竞争对手富士跨入数字影像时,柯达被迫使出最后一击,然而,一切都迟了。

一旦成功了,我们就会掉入输家策略,就像那些输掉比赛的队伍一样:不顾一切,只为了保住领先局面。远离风险、寻求保障,听起来是很棒的目标,但不幸的是,风险永远都逃不掉。所以我们总是需要敏感的猎人本能。

App会不会死?

我觉得App还是会继续延续下去,今天还是有非常多产业有App的需求、需要App的技术人才,希望将服务延伸到移动和线下。只是相较之下,要创造新的需求会比较困难。App 就像网站一样步入成熟期,想从众多App脱颖而出很不容易。但目前看来,还没有出现能取代App的 渠道,因此App还是重要的选项之一。

所以,对于创业者而言,最好是将心思放在提供的服务本身,然后把App当作一个与用户接触的重要渠道。App并非一个产业,只是一个手机上的原生应用,无论是过去的淘金或是现在的竞争,正因为使用者对App已经非常熟悉,他们会有更清楚的选择。这时,反而回归到最基本的:你要怎么找到用户需求?

App的机会在哪里

为笼络开发者,苹果在今年WWDC大会前宣布迎来“App Store 2.0”时代,不仅增加付费搜索结果、将订阅模式套用到所有App上,也改变利润分配比例。过去,苹果与开发者共享App Store收益时,是采取70/30比例,开发者须支付给苹果总收益的三成,而现在只要开发者的App用户订阅时间超过1年,收益模式就会改成85/15比例。而在苹果宣布此消息的同一天,Google也不甘示弱,同样宣布Android也将导入订阅模式85/15分帐。

全新的“App Store / Google Play 2.0”模式意在让开发者获得更多收益,并鼓励更多开发者投入市场。但即便祭出新的诱因,面对已经过度拥挤的市场,仍然处境艰难,但也挑战着新进者的决心。以独立App开发者而言,期望值必须降到最低,因为投资回报绝对不同以往。若开发者真的有热忱投入,除了最好要有足够资金、资源支持外,选择一个对的方向很重要,也较能事半功倍。有意加入市场的开发者应从生活经验着手,以自己熟悉的领域去发展服务,才比较容易确实地抓住用户需求。

从今年的趋势来看,有如下特点——

1、用户体验:这仍是创造忠实消费者和粉丝的关键因素。许多企业尝试通过如游戏、聊天与图片等附加功能寻找用户,而这也是企业未来会投入更多努力创造差异性的领域。随着APP附加功能的增加,企业会面临效率的考验,寻求真正有价值的创新功能。

2、App配合H5:过去一年里,更多的企业开发了H5网页,这可以让不经常更新应用的用户保持功能最新,也可以让企业新增功能,例如离线模式、位置标示等。

3、图像视频:图像和视频的应用越来越广。会有越来越多企业采用容易上手、功能强大的图像视频处理解决方案,以减少工程团队和IT基础设备的负担。

4、速度:过去网站年代非常重视访问速度,如今用户也开始重视APP的速度和性能表现。

结语

从来没有一个产品能像App一样,可以如此简单方便地卖到全世界,这在过去的软件发展历史上从来没有发生过。虽然大环境越来越艰困,但开发App仍然有新的机会,也真的非常有趣,这一点至今都没有改变。明年即将迎来iPhone问世的10周年,App Store也诞生了8年,App产业即使已从成熟走向停滞,但它不会完全消失,而是会像细水长流般等待下一次波澜。无论是进一步思考服务本质,或是发展出新的应用,站在十字路口,下一条路在哪?有人悲观、也有人乐观,对App开发者而言,时代不是最好,也不会最坏。

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