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阿里巴巴万亿市值,为什么我不是马云?

谈到阿里巴巴,大家很容易将马云联系起来。然而,企业做到这个规模与量级,已经不再属于马云一人所有。甚至,马云在阿里巴巴占据的股份,连8%都不到。可是,我们任然习惯性将马云与阿里巴巴联系起来。不可否认马云造就了阿里巴巴,阿里巴巴也成就了马云,但是为什么不是“我”呢?


古语云;读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如遇到名师指路,名师指路不如智者对论。这段话细细品味,用到马云身上恰如其份。

自小没有培养好兴趣,所以我没读万卷书

梵高的思想成就了他的画作,马云的思想成就了阿里巴巴。

人们常说行为是思想的产物,少年习惯造就不一样的马云。构建一家世界级的企业,这个企业需要包容多少有才华的人;创业者的心胸、格局、价值观需需要有多大。


马云小时候常跟父母去听大书,尤其喜欢听侠义故事。看过无数遍“水浒传”“七侠五义”“岳飞传”……金庸先生的小说更是让其痴迷。总梦想有一天也能行走江湖,行侠仗义。

武侠情怀的熏陶,马云渴望成为英雄人物。在武林中想要站住脚,不同门派下面都要有很多高手、门客。马云6年教师经历,让马云门下聚集了一批工程师、外贸人才。

这便不难解释,阿里巴巴为什么是18个创始人,而非5个或者3个。这种思想上的格局与心胸早在少年时代、创业初期便逐渐形成。


我没有付出,所以我行不了行万里路

鲜有人能做到始终如一,36年的朋友还有来往。

1980年澳大利亚男孩大卫·莫雷(David Morley)和家人在杭州西湖旅游,一名瘦弱的本地男孩主动上前问好,并希望可以和他对话练习英语。于是,莫雷就和男孩成为了好笔友,多年一直保持书信往来,这个男孩便是马云。


1985年,年仅21岁的马云应莫雷父子邀请第一次走出国门,来到澳大利亚悉尼。莫雷一家人带他去看歌剧院,还有Taronga动物园。甚至,就连马云的第一套房子,都是这位西湖边认识的国际友人购买,他们情同父子。

即便如今大富大贵之后,马云也多次前往澳大利亚拜访这位友人,36年来两个家庭一直保持往来。马云算是个很念旧的人,老莫雷虽然已过世好多年了,但马云的家里和办公室里一直放着他与肯的合影。


我没有创造环境,所以我无法阅人无数

把兴趣当做事业来经营的创业者。比尔盖茨、乔布斯都将自己的兴趣,最终经营成终生的事业。马云12岁便对外语产生浓厚的兴趣,坚持10年风雨无阻,在杭州西湖给国外友人做免费导游,以此来锻炼自己的口语。兴趣能服务别人,还能成就自己。


连续10年,受到不同国家的国际友人熏陶,真是“鬼”知道世界观发生怎样改变。马云在大学当了6年的英文及国际贸易讲师,对国际贸易及走出国门已有研究,也为社会培养很多人才。因此,奠定了阿里巴巴早期的市场定位,国际贸易供应商。


信任、开放与包容,成就了最强悍的团队。马云的早期团队之所以非常信任他,关键在于马云的为人师表。马云创业之前是担任了6年老师,团队成员大部分是自己比较优秀的学生。这些创始人学习的是英语、国际贸易、计算机专业人才。虽然经历两次的创业失败,但执行力都很强。


团队之前经历过充分的磨合。无论在杭州挥师北上,还是在北京败走麦城;人情冷暖,政府部门推销碰壁,团队不离不弃始终凝聚在一起。另一个原因,当老师的都有为人师表情节,有成就学生的基本心态,造就了马云开放与包容的个性。


高智商的创业者,先成就别人后成全自己。马云在西湖帮助国际友人免费做导游,不仅锻炼了口语,更重要的是了解了世界。

阿里巴巴公司在注册时,蔡崇信问马云要股东名单,马云将全部的18个人都列入股东注册登记清单,让蔡崇信对马云的胸怀佩服至极,也奠定未来合作的忠诚度。阿里巴巴、淘宝、支付宝,都是使用相同的商业模式策略,先服务,后收费。


高情商的创业者,人脉为中国企业家中最广。在中国,没有哪位企业家的朋友圈有如此之多。前20强经济体的各国领导人、世界财富前10位企业家、影视、娱乐、体育明星都是其坐上宾朋。

参与的国际、国内公益、社会、行业组织,便有上几十项之多。也许,你会认为这是马云有了社会地位的必然结果,但是其他的企业家呢?这些更多是,企业社会责任以外的担当。


我没有马云的好学,所以我没有名师指路

坚持与毅力,促使我成就不了马云。10年风雨无阻,在西湖边坚持锻炼英语口语;86年接触太极至今,拜过的太极师傅不下10位,现在还在积极推广太极文化。把自己的第二兴趣,变成了哲学管理思想。


马云的管理理念中,也常常出现太极。曾经谈到:“我静下来,公司就会静下来。在太极里,我最欣赏的三个字是定、随、舍。阴和阳,物极必反,什么时候该收,什么时候该放,什么时候该化,什么时候该聚,跟企业管理是一模一样的。”

马云最欣赏太极文化中三个字:定、随、舍。他认为,“定”就是一种企业的战略定位和布局,即看清自己,看清未来,不管发生任何事情,都要镇定面对;“随”就是在发展中要因势利导,即只有当有实力时,才懂得如何去靠别人,跟随别人;

“舍” 则是一种更高境界,要学会放弃,即能让人看清自己,只有明白什么东西你一定不要,才能明白你要什么,也只有知道自己要什么,才能知道要放弃什么。


我总是自以为是,阻挡了智者对论

马云善于国际化学习,他跟盖茨、韦尔奇、乔布斯等都交流过。他曾经谈到:“我看清的东西,很多人未必理解;我也没看清的东西,说了也是瞎说。所以影响力只能跟那些已经看清的人分享思想,我觉得领导者是孤独的。”


很多时候,企业的风险就在企业家身上。即使是苹果公司,也得祈祷乔布斯不要出事。马云羡慕稻盛和夫的境界,“人很难做到灵魂出窍,但是精神领袖走了,灵魂还留在企业里,那才叫高人。”因此,马云曾两次请教稻盛和夫,企业经营的本质是怎么?


谈到跟不同人的学习,马云说;“和稻盛,我必须要和他在经营理念、哲学层面、人的层面、道的层面上交流。理的层面必须要和杰克·韦尔奇谈。机会层面要和比尔·盖茨谈(盖茨也闭关)。要学习生态系统的层面,要和沃尔玛谈。你希望获得长期发展的思想,去看巴菲特……

这些人都是我的朋友,我有幸认识人类最顶尖的四五个人,感受他们,学习他们。”


愿景不能影响比我优秀的人,所以我身边没有顶尖人才

蔡崇信加入阿里巴巴的经过。1999年5月,蔡崇信和马云第一次见面。他的一位台湾朋友说:“崇信,你要去杭州见下马云。他有点疯狂,不过……”,蔡崇信当时在一家瑞典投资公司——Investor AB工作。蔡崇信当年的年薪780万人民币,加入阿里巴巴只有500元人民币。


来到“人间天堂”杭州,发现马云甚至还没有成立自己的公司。任何公司实体都不存在,只有一个上线刚刚几个月的网站。

蔡崇信与马云见面的时候,被他的人格魅力深深吸引了。马云非常平易近人,还极有魅力,一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。


马云说,“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?它们现在都看不到光明的那一天。”互联网就是一个均衡器,它能够让商业领域平衡起来。

巨大的市场空白商机。在中国入世之前,产品从中国出口至海外,必须通过国有贸易公司,只有国有贸易公司才有相关的许可证。小规模的私营企业必须借道国企,方能出口产品。这些小公司若想将自己推销给世界,别无他法。他们不具备出口商贸的基本技能。


当时蔡崇信觉得马云的创意——将这些公司推上线——够得上伟大,却不是什么惊天动地的想法。但蔡崇信欣赏马云的个性。真正打动蔡崇信的地方,不仅仅是马云本人,也不是他本人以及一两位跟随者,而是马云与一群追随者患难与共的事实。基本上,这些追随者都是他的学生。


马云当过英文老师。这些在大学跟马云学习英语的大学生要么是工程师,要么是进出口人才。蔡崇信看见了这种非凡的能量,他们工作非常努力很快乐。

蔡崇信还看到他们眼中的光芒。蔡崇信心想,“这家伙有能力将一群人聚集在一起,是个有影响力的领导者。马云真的有能力做成一番事业。”那就是最终说服蔡崇信的原因。


当时蔡崇信想:“我是不是也该加入这个充满冒险精神的团队呢?”。我希望跟有能力领导并把各种人才网罗到自己身边的人合作。

陆兆禧2000年加入阿里巴巴。之前,他是阿里巴巴收购的一家网络传真公司的广州代理。那也是阿里巴巴开展的首次收购,或许也是马云最为成功的一次收购。马云收购它的原因不是希望得到那家公司,而是希望得到那里的人才。他一路走来,真的是靠实干,一步一步实现晋升。


                       —以上内容部分内容来自福布斯专访摘录

一个人能坚持自己的爱好,10年不变需要有怎样的毅力。坚持与毅力是决定着一个人成功的关键,我自愧不如马云的坚持与毅力。这其中,还需要一份勇气与乐于助人的心态。

往往个性及目标感太强的人,是不太愿意经历这些琐碎的过程,去主动维护、积累那些实现理想的过程。而这份兴趣带个马云的是眼见与见识的拓展。


有时候,并非我们比别人笨,而是缺少接触世界,打开眼界的机会。21的马云有机会受到前往澳大利亚。彻底改变了马云的世界观,对外界的认知。

21岁的我远离偏远的家乡,前往浙江温州创业。如果我没有经历过接触、渴望、融入行业的阶段,可能一辈子也不会选择创业。


人生在不通的阶段,总需要受到不同事件与人物的影响。这些事件也许会成为我们日后,改变自己的一个引爆点,点燃我们的美好生活的向往。


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