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加功能容易,难在删减功能

不知道怎么开头,动用句老梗的话:好的产品经理,是能很好地决策什么不做,而不是做什么。

关于考虑市场动态、商业因素决定产品方向什么该做,什么不该做之类的问题,不要问我,我只是个小白!

我是来总结下关于在产品设计时,功能上怎么删减!

产品同学在接到新的任务时,往往会兴奋地脑暴出一堆的想法,想尽快将自己的想法落地到原型上,然后把自己的方案甩出来让大家瞧瞧。好吧,我也经历过这样的过程,最后结局毫无疑问不会太好(当然偶尔可能会得到高产、效率高、有想法之类的夸奖==)。

这个过程很好的反馈了一个问题,针对一个功能的设计,能做什么谁都说上几句,而少数人会在做之前,深入想为什么做和为什么不做的问题。当更多的头脑风暴、质疑声砸向你的时候,你前一秒还感觉很自信的方案瞬间就要崩塌。

(下文重点讲下,功能设计时决策什么不做的几个小点)

【一】明确每个页面设计的目的是什么。

先理清楚内容框架,按照场景、流程确定每个页面存在的目的,带着目的去想这个页面该有什么,该怎么呈现更好,同时,对于完成的设计稿,带着目的去反思,每个元素存在的必要性,不符合目的的就果断删!

【二】站在用户的角度,反思用户能获取什么。

对每个界面进行定义时,一定要想清楚你要传递给用户什么,用户看到这个界面能获取到什么,是否能够通过你的设计感受到你要体现的东西,这点很重要。

【三】对某个点有争议时,客观分析其利弊。

在讨论会上,大家对每个功能点都仁者见仁往往会出现争执不下的局面,而这种场合不是辩论,不要以说服别人同意你的观点为目的,你要做的是站在客观的角度,去分析这个功能点做和不做的利弊,再让大家去发表意见,最后由风险承担者去决策,这时候如果删功能,大家会减少很多异议。

【四】对用户来说复杂吗?要降低用户的学习成本。

你的功能设计得那么复杂、酷炫有没有想过用户看到可能是一脸懵逼,这样做只满足了你的一时爽!要把用户想象成什么都不会的小白,让用户尽快上手才是重点,千万不要提高用户的学习成本,这真的是吃力不讨好。

【五】功能上分清楚主次,影响主流程的都要简化。

一开始头脑风暴可能想了很多的点,不过大到整个产品小到一个功能点,总会有主有次的内容,辅助的次要内容能简化尽量简化,这样用户感知上才知道你要强调的是什么,更能达到你的目的。

每完成一个页面的设计,要反复用第一、二点去思考你做的东西。

以上分享的东西都是在日常的工作中记下的,很感谢团队中这些比我厉害的人,我默默在向你们靠近,哈哈。

(之后有这块的新内容会及时补充,希望你看了有一点点帮助)

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