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创业的你,不要因这几点让努力付诸东流

去年

互联网领域里大大小小的企业在互联网+和新型商业模式的带动下,拿到了数轮的巨额融资。

今年

他们却悄悄的离开了人们的视线

仿佛这是一场梦一样。

这也许就是泡沫

生存在互联网时代里的泡沫,一碰它就破。

泡沫中的互联网公司,最初,是那么的为解决用户诉求而着想,本着解决用户痛点而设计的一款真正服务于用户的产品,原本的最初是那么的美好。

可商场如战场,既然你走上了解决用户诉求的路,那么意味着是条不归路。最初的心灵是最美好的,你能感染到最初使用你产品的那群人,后来越来越多需要你的帮助,导致你没办法免费帮助他们,既而有了融资这一说。

天使轮,种子群,A轮….

你的股份在一点点被侵蚀,你的权利一点点在减小,你的产品也一点点偏离你最初那个轨迹,上面可能沾满了铜臭,没办法,因为是商人统治着你,他们是以赚钱为目的。

可是又有很多公司活了下来,他们依然坚持的走着最初的那条路,是因为他们在准备创业之前,做好了一切准备和测试,预测了一切他们能想到的风险,竞争对手的失败路径研究了遍,成功方法已植入大脑,在他人的基础实践创新,所以他们才走到了今天。

创业中哪些问题是致命的?

对于创业团队和公司来讲,任何一个问题都可能是致命的,因为没有资本去犯。

过度膨胀

创意,已经不再是新鲜事。可为什么很多人会觉得你的创意是多么的稀缺和珍贵,甚至会认为,我这个创意写个项目计划书可以去拿融资,今后会赚数不尽的MONEY。

在你有这个想法的时候,奉劝一句,打住。让你停止的原因并不是因为你一定不行,而是你太过于膨胀。

现在的世界,已经几乎没有了创意这一说,你的创意全世界可能最少有1W人和你想的一样,有1千人可以开始做,有1百人中途因为各种原因放弃,还有那么几个人在坚持还没有任何成就。

给你造成的假象是你认为你的创意很值钱,其实是很多在执行过程当中因为各种原因的放弃而没有出现在你眼前而已。

前面有那么多人在帮你探路,而你却不领情,偏要自己另辟蹊径….

对于竞争对手的分析和研究的不彻底也会是创业路上很大的绊脚石。

起点早的对手们在方向和实操中的失败,你如果知道,甚至知道为什么?起码会降低你创业失败的一个百分比,从而也就增加你创业成功的一个百分比,不是吗?

因此了解竞品是多么重要的一件事

产品没做好,被迫无奈推出市场,过早想盈利

很多创业公司在试错的道路越走越远,回不了头的不计其数。以至于付出的成本过于庞大而开始担心回本的问题,被迫推出到了市场进行检测,抱着先试试吧的心态开始的产品创业的旅程,结果估计大家都能猜到。

例如:KEEP。为什么他们能在健身领域如此大的竞争中脱颖而出呢?

在最初的产品还没成型的时候,产品经理建立了他们KEEP的产品体验师,也就是种子群。在里面用户每天都会提出自己在使用中的问题,每天产品经理都会进行汇总并做出相应的改进。

每天如此

直到把种子群将种子群内的90%用户都服务到没有问题,他们才开始确定产品构架和内容,从而开始推向市场。

在市场上一轮又一轮的检验中,他们能够持续保持着强势的尽头往前冲,就是因为最初他们的种子用户群每天提出的问题,KEEP确实需要感谢这群人。

小结:不要将就着将产品推向市场,指望于今后通过产品迭代来弥补不足。产品需要经过验证期,才能启动,直到发展。要想跳过任何一步,相信今后的路都不会好走。先做好验证期该做的事就像keep一样…

合伙人的选择

兄弟不要一起创业

性格相似,技能互补

如果你是犹豫的人,就不能找果断的人。

能同甘共苦,讲义气

有技能,有资源,最好家里有背景

暂时什么都没有的,但善于学习、上进心和正能量,肯拼,口才棒,作息时间好

不能找

做事得过且过,关系铁的哥们,满身负能量,做事爱抱怨,喜欢投机不爱取巧,对父母不孝顺,身边没多少朋友,喜欢喝酒嫖赌,喜欢除了工作还熬夜通宵的。

不要以为钱是投资人的就可以大手大脚

创业公司,活下来才最重要,任重而道远。

每一笔预算都是需要合理进行分配才能够活的久,就如同妈妈们过日子,收入微薄的母亲们,存的钱都是从牙缝里扣出来的,拿出这种精神定可以存活的更久。

以为靠之前的思维和资源可以摆平一切

在互联网的时代,传统企业都面临着转型

不管是在各个行业里的老大还是老小,都以为凭借着之前建立的政府资源和人脉圏,融资和做互联网项目肯定没问题。

地产行业的大佬,拿出了在他们领域里竞标政府地盘的气魄和壮志。我做APP,今年一定达到亿级用户。

我的圈内都是有钱人,我做互联网项目分分钟融资的金额要比其他人多。

传统思维来做互联网并非不可,但需要结合和学习的东西有太多太多。

豪气是必须有的,但是需要多一份接地气的心里准备。

隔行如隔山,可能需要重新开始,多一点了解用户所想,所求,才能早一点做出用户喜欢的产品从而实现盈利。

老想着做出一个东西就去做第二个东西

在没打开局面前,任何事情都讲究以点破面。

在你第一个产品或者说第一个产品刚有起色,实现盈亏平衡的时候,就马上着急的去做另一个事情,以便于快速实现盈利。

人的精力有限,乔布斯发明苹果,讲究的就是专一,百招会不如一招精。

毫无风险意识就如同没心没肺

风险意识不够,带来的危机会比任何问题都要严重。

例如法律问题,信息不对称的时代,你的冒然和无知,可能会导致所有的努力付诸东流。

比如资金问题,比如合同问题。都需早早做好防范准备,不然出现了,给你解决的时间可能没你想象的那么多。

最后祝愿,所有创业公司都能顺顺利利

不求做的很大,只求做一个行业里的小公司,活下来才最重要…

创业者大张,两次创业经历汇总,希望能够帮到正在创业的你…

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