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华为设计总监:年轻设计师如何进步?

华为设计总监:年轻设计师如何进步?

@EDC尤原庆 :最近不少设计师小伙伴问我,如何在现有设计岗位进步。在各种私信里,我看到很多年轻设计师遇到的问题有一定统一性,所以今天想写一些自己对这个问题的粗浅见解,希望能帮助小伙伴们思考和成长。:)

从学习设计开始,到工作3年这段时间,是设计师的年轻岁月。这个时候设计师对设计有足够的兴趣和野心,尝试把自己学到或者想到的技能和知识运用到真实世界中,虽然尝试的方向不一定对,结果不一定理想,但是有进步欲望的年轻设计师会不停地通过碰壁来寻求正确的发展方向和突破。

华为设计总监:年轻设计师如何进步?

我想到的第一点是:看,适应

进入设计行业不久的年轻设计师是暴露在一个真实而残酷的世界中的,他们100%地感受外界信息,这些信息包括:学校学习的知识,自我练手的经验,网上前辈的分享,工作领导的教导,业务同事的争论,客户用户的反馈等。面临这样纷杂的外在信息,年轻设计师很容易陷入两个极端:一个是完全以自我为中心,过度自信,对外在信息产生本能抵抗,然后我行我素地做设计;一个是被外在信息控制,失去自主思考能力,成为完全执行领导、业务方、客户、用户指令的设计工具。当然,这两种极端一般情况下都不会让年轻设计师工作顺利同时又快速进步。

怎么解决这些问题呢?设计师小伙伴可以试试“看,适应”这个方法。看,是要安静下来看包围你的世界,无论是带来严苛要求和繁重业务压力的产品经理,还是不停让你改稿的设计经理,或者是不完全认同你设计思路不完整还原你设计稿的工程师。。。设计师都要静下心来看这些挑战,看的过程中仔细思考为什么设计过程会不顺利,把一个一个困难的任务点剥茧抽丝来看,看透彻,看得自己明白前因后果,为后面着手解决问题打下扎实基础。

年轻设计师同时也要看到产品设计的更广世界。做一个产品设计,要看到其它同类产品的好与坏,哪些值得借鉴,哪些要避免;要看到业界、用户等更广范围的变化和趋势,看到你的设计是不是过时,是不是适应现在,是不是能延展到未来。

看清楚了内与外,接着要思考如何解决问题。这个时候谈寻求突破还为时尚早,年轻设计师面临海量的工作压力和来自内外多样化的挑战,往往是被压力淹没的,这时最高优先级是解决问题。解决问题的关键就是如何适应内和外带来的挑战,怎么把事情解决,怎么让自己从繁杂的任务中跳出来,能松口气在工作的同时进行独立思考和创新,让自己更快进步。

举一个简单但不现实的例子来看看设计内部沟通的难题。假设你要做一个手机App,只有一个页面,页面只有一个单色形状。你按照自己对产品诉求的理解和对设计专业的掌握,在一页白色背景上设计了一个红色圆圈。这时,产品经理说,圆圈不行,要正方形;设计经理说,红色不行,要粉红色;开发经理说,粉红色正方形这种组合不行,开发不出来;大领导再补一句,白色背景太单调,要紫色背景。。。

这时外在信息多且相互矛盾,按照前文说的两种极端情况,你可以选择谁都不听,就一定要白色背景红色圆圈,那一般情况你会被赶走。。。如果你选择谁都听,那你得在紫色背景上画出一个又圆又方的粉红色图形,再求开发给你做出来,我猜你应该做不到。。。所以你应该先认真“看”,看清楚每个反馈的原因。产品经理为什么要强调形状,是不是因为正方形能带来更好的点击率和营收?设计经理为什么要选择粉红色,是不是因为红色与竞品完全撞色需要微调以表达设计独特性?开发经理为什么开发不出来,是不是因为平台即有的控件无法快速搭建这个设计组合,同时人手紧张不能额外增加开发任务量?大领导为什么要紫色背景,是不是因为白色太单调,而领导认为紫色更符合公司气质?

把这些问题看清楚了,再去解决。任何产品设计过程,只要你看清楚了问题,就一定有解决方法。你可以选择一个一个问题突破,再多方拉通,各自妥协,做出一个可以商用的方案。很有可能你最后交付的是一个灰色背景,绿色三角形的设计,和你自己的初衷、每个反馈方的想法都不一样,但是这个方案解决了产品经理对点击率和营收的诉求、设计经理对设计独特性的想法、开发经理对即有平台控件使用效率的要求、大领导对公司气质的考虑,那这个方法就能通过层层设计决策。这就是一个适应的过程。

设计世界非常奇妙,没有什么冲突和问题不能解决。反而很多时候冲突和问题带来的结果比一致同意带来的结果好。

华为设计总监:年轻设计师如何进步?

很多设计师小伙伴问我要读什么书来进步,所以第二点简单写一下读书。个人觉得参加工作较新的年轻设计师,不要太依赖读书。

设计书分两类,一类是技术型,一类是理论/经验型。技术型的书快速读懂,知道基本意思,就可以马上动手练。理论/经验型的书,年轻设计师因为工作经验还不丰富,看书的真实代入感很低,所以很多好书可能看的时候很兴奋,看完也就忘了,留不下有价值的思考和记忆。

所以我建议年轻设计师在保持阅读习惯的同时应该多练手,多在实际项目中去学习、验证、反思。这个阶段,实际操作带来的价值更大。

当然,读书的好处随着设计经验积累越来越多而增强。工作0-3年,工作3-7年,工作7-15年读设计书的方法是不一样的,以后有空写后两个阶段如何读书。:)

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第三点我想写一个个人经验。年轻设计师在进步的过程中,会碰到很多优秀的同事、厉害的前辈,和他们沟通对年轻设计师的成长价值非常大。但是要记住一点,听,不听从。

听,要虚心听别人的经验、过程、想法。从里面获取对自己有价值的部分,自己想几遍,看如何能应用到自己身上,符合自己的特性,再去一一验证。

不听从,是不能抓着别人的结论就跑。每个人的成长经历都有独特性,每个项目的成功都有可复制的共性和不可复制的差异性,要分得清楚,后面才能学得有条理。

听,不听从,换言之就是,吸收知识,独立思考,谨慎判断,大胆行动。

今天周日有空,把以前想到的几个点整合了一下,随便写写,内容不够成体系,见谅哈,希望对大家有一点点帮助。:)

谢谢阅读!

thanks,yoyo

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作者:@EDC尤原庆

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