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圆桌论坛:创业者坦言VR市场有些混乱

圆桌论坛:创业者坦言VR市场有些混乱

VR次元 孟倩 3月25日深圳报道

3月25日下午14:00,主题为“VR/AR创业是金矿还是泡沫?”的VR/AR创业沙龙在深圳Wedo联合创业社举办。活动主办方为腾讯创业,协办方为南极圈、活动行以及Wedo联合创业社。

主题分享和VR产品体验环节之后,沙龙后半程三家创业公司代表KAT合伙人周铭、指挥家合伙人陈铭心、3glasses副总裁陈英姿以及特邀嘉宾腾讯公司VR项目组代表王玮进入圆桌论坛环节,圆桌论坛环节主持人为创新工场孙志超,主题为“VR/AR创业是金矿还是大坑?”

在圆桌论坛上,各位创业者和嘉宾就VR行业以及VR创业相关问题进行了探讨。

创新工场孙志超谈到从去年年底到现在VR非常火。自从有了VR这个事情,有人说这是下一代移动互联网,于是移动互联网大会有VR的环节,游戏开发团队做VR游戏了,泛娱乐搞直播和影视也有VR环节。而VR自己本身从硬件到内容,也有独立的产业链,有独立的VR环节。

孙志超说其实大家现在有很大的误区,VR有三个纬度:一个纬度是媒体口中的VR,上至facebook、Google,下至开发者;另外一个是资本口中的VR,资本分两种,一是具有前瞻性的投资项目,这个非常清晰化;还有一种是普通人,普通人知道3Glasses,普通消费者认知的VR没有更大的场面。另外一方面则是创业者口中的VR,3Glasses消费者版一共几万套,全世界VR公司就有一万家,本质上纬度不对等。大家应该相对务实一点,在VR生态链上寻找机会,觉得要有机会再去做,而不是很浮躁地去炒概念。

问题一:大家都是VR的从业者,VR最大的限制在哪里?瓶颈在哪里?解决了限制和瓶颈之后怎么样获得更大的一个市场?

陈英姿:从3Glasses角度来看,表示认同行业炒得过热。从行业的发展来说,VR的确是一个金矿。但是这个金矿还要好好挖,不能一次把它挖光;从我们自己角度来看,VR行业状况现在确实有一些混乱,因为标准不一致;从海外的数据,进而对应到国内的数据来看,VR一体机厂家有46家,一体机技术含量挺高,而不是一个塑料盒放一个手机就是一体机。

我上次听说光是在华南地区做VR的公司有800家,这是目前VR行业的乱象。国内的数据都无法令人清晰地知道这到底是什么样的状态。除了VR硬件之外,整个上下产业链垂直行业链的整合该怎么整,包含工业、核心内容,核心轨道?这对开发者而言确实是一个金矿,从早期来看任何一个产品都有迭代的时期,我个人非常看好VR,核心是怎么样把扎实做好每一步。

陈铭心:现在VR整个概念挺乱的。不论是硬件还是内容,VR团队应当一起为公众提出一个很高的标准性东西。拿VR来说,碰到一个同行很激动,但是在不对等的体系下大家很难沟通的。大家把VR的标准制定起来、推动起来。我们团队从上到下一致认为VR里面体验大于一切。消费者是用脚投票的,晕眩会吐或者画面不够漂亮宁愿不要VR。这对整个行业可能会是毁灭性的打击。首先创业团队应该制定高标准要求自己,其次大家一起努力给大众最好的体验。

周铭:我们希望共同努力去建这个标准,我希望我们内部的标准制定者在跑步机的领域是一个领先者,也希望跟输入输出单位合作伙伴把标准定起来。现在VR处在初级阶段,大家把这个市场做好做大,但是不要过于悲观。很多大公司都在布局VR,他们在布局准备进入这个市场,可以想象到市场规模会非常巨大。

VR的投资可能是一个金矿,至于怎么挖要一步步来,在初级阶段抱团取暖,大家抱团前进把市场做大做强,巨头们布局完整后我们也会慢慢成长起来的。只要VR趋势能够持续下去,我相信可以把这个东西做好。

王玮:VR的事情太火,从去年年初到今年整个VR科技展的话题常常保持领先。不管是科技展,游戏展还是动漫展,基本上标榜科技潮流的展厅一定有VR,并且VR占非常大的比例,展位和厂家都很多。目前看起来VR这个市场非常好,这个产业马上就起来。

但是同时有一个问题,抛开业内人士,真正的普通用户知道什么是VR吗?一个让人满意并且接受愿意付费的VR是什么样?普通人对VR的看法让大家冷静下来思考一下问题。

同时,从技术角度上看,看国外的技术觉得VR很快成熟了。但是很多用户现在接触的VR体验并不会有非常积极的反馈。这个市场让大家非常的困惑,到底是一个金矿还是一个坑呢?我个人来看,VR困难挺多的。现在有一个真的让大家觉得适应的设备吗?从交互上来说人们想象的交互还没有实现,不是没有拘束,技术还没有达到。

现在很多VR游戏内容制作起来确实困难,但是对于VR这样一个新的产品来说,什么样的游戏和内容形态适合,这有非常多的困难还需要我们探索。这就是一个坑。包括有了内容以后,消费者愿意买单吗,用户愿意付钱吗,开发者会不会赚到钱。所有人赚到钱才会起来。

目前VR 数据很热,不管国外还是国内,大的巨头还是小的团队都在往这方面努力,我们看到很多的新技术不停地出来。想象中的产业应该就在前方。VR是一个矿还是一个坑?我觉得VR是一个布满了坑的金矿,这个目标一定是大的金矿,中间有非常多的坑,需要大家去摸,可能是硬件,可能是软件,可能是内容形态上的东西。最终VR、AR肯定是一个金矿。

问题二:现在国内推硬件有不同的应用场景,就算头盔还是眼镜本身有不同的优化,这些产品之间有什么区别?哪个发展会比较好?

陈英姿:我们常常面对很多消费者,常常有消费者问到我,什么是VR?是不是买了一个眼镜开始就变成VR了。

目前从VR技术来说,需要一个事先的设计。即便现在游戏是VR体验最大的内容,但是脱离不了技术的困难点,开发者要会技术,要从前期的游戏设计、游戏的脚本都懂。在整体制作和发展历程过程中需要一定的时间去积累。但是正是因为互动性最大,也是目前VR能够体现最好的内容。这包含到刚才提到的场景,比如说游戏、视频、教育、医疗、样板房。相比来看,有一种不需要太多技术就可以进入,就是视频。一旦成熟起来,真正的VR消费者接触到这一块就会爆发起来。

问题三:除了眼镜头盔以外,现在有很多线下的体验店,也算是硬件的设备,包括跑步机也好还有其他相关的设备。不同场景当中,哪些是虚假的需求,哪些会变成真实的向往的需求呢?

周铭:不同场景中谈不上虚假需求,虚拟现实的体验分好几个层次:前期通过一些代理,作为初级的虚拟现实的体验,是被动的,有交付的虚拟现实体验,这是初级的;中级的通过六轴、四轴、三轴这种设备可以达到中级的虚拟现实体验;最后面的虚拟现实体验,是广域空间、小域空间、极小空间中的极小空间方案,通过跑步机达到重度的虚拟现实体验,和虚拟现实的人物、角色交互,达到非常灵性的体验。通过游戏的方式或者行业应用的方式真正融入到虚拟现实里面,可以达到非常灵性的体验效果。

问题四:to B在VR上是最早的领域,很多行业都有实践,像家居行业也有实践,风潮起来后做的人也多起来了,您了解不同的同行去做时解决方案着眼点有没有区别?这些着眼点哪些是最关键的?

陈铭心:现在进入家居的同行非常多,都在往这方面发力。我们家居相对远一些,从地产跑进去,很多朋友直接往家居跑,那条路挺辛苦。VR是一个工具,跟很多传统行业不沾边,如果做某些行业必须要借助资源力量。

现在从VR硬件状态上来说,像我们能够在一个房子里替换一些沙发、开关门、开关灯暂时还是很难实现的,,其实还难以做到设想中那么简单、那么随性的个性化家装,更多的是展示的方式。但这的确是未来的方向。

大家现在都往这个方向走,不能说哪个更好哪个更差,大家都往这个方向走对整个行业来说是好事。现在有非常多的项目和很多的开发商合作。比如说交互方面,一个简单的拿起杯子再扔掉的动作消费者可以一直玩,这超出了我们的预期。很早的时候游戏跟电影之间的界限不那么明晰,商业应用也一样,我们做的看上去是VR样板房,其实也可以延伸为游戏和电影。

现阶段最重要的是做成好的体验,大胆尝试,小心求证,慢慢摸索。

问题五:腾讯这么多年越来越平台化,在产业当中希望有更多的开发者参与进来。今年也开了发布会,希望各方面都来支持。腾讯对VR产业能提供哪些更多的资源和帮助?

王玮:一个行业、一个产业的成功,需要有各种各样的公司与各种各样的角色在其中,很好地配合在一起,把好的体验和好的产品给予用户,这样的产品形态才会成功。

说到VR行业,中间有很多问题需要解决。现在有很多技术巨头,也有很多内容巨头,国外也有很多的开发商、大的游戏公司在进入。当然也有很多小的创业型公司,尤其在国内有很多技术创新型公司,只有各种类型的公司在一起才能把VR做好。

现在不敢说腾讯在这个行业中扮演什么角色,我们希望能够在VR行业中起到一点作用。我相信国内VR行业有很多创新型硬件公司和内容公司,国外也有巨头进来,VR起来需要各种各样的公司,也需要腾讯参与其中,大家一起把行业做好。

腾讯的想法更多的是把行业从明天变成今天,给到开发者或者创业者一些支持。VR行业中有很多问题,需要产业和同行一起解决问题,我们会一直在提供帮助。

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