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请停止低效努力,持续聚焦高价值任务

最近因为工作繁忙,负责的产品面很广,导致自己每天在策略和后台产品设计规划之间来回跳跃。这促使我开始反思究竟导致这种局面的根源问题在哪里?

我的初步结论是工作职责和内容不够聚焦。且因为创业公司人手不够,大多偏基础的事情需要亲力亲为,导致时间被大量低价值工作劳动所占用。我开始思考如何在日常工作中避免陷入低价值劳动,如何聚焦高价值任务。

恰巧这个时候想起来曾经别人推荐的一本职业规划方面的书,古典老师写的叫≪跃迁≫。看了目录感觉正是我所需要的,就花六个小时快速看完了。确实感觉大有收获,尤其是一些自己没有还没有形成体系化或没有领悟到的思维角度,发人深省且视角独特、思维深度足够。以下我选取几点我所理解的核心思想供参考:

1 互联网时代应善用外力

如今网络发达,信息爆炸,我们提升自我和培养自身核心竞争力的思路需要改变。最核心的一点是掌握知识本身已经远远不够了,是很低效低回报的事情。更高明的手段是掌握获取各种知识的技巧,这样自身就是一个索引,在需要某些知识时可以快速通过网络获取到。总之掌握大量知识是一种低效的努力。

2 高手的典型特点是克制和专注

世界上机会和资源那么多,高手只抓住其中最关键的20%,却能带来整体80%的回报。这里要介绍下幂律分布,也就是指头部20%的组成成分会占据整体价值的80%,财富分布、人才能力分布都符合幂律分布。作者举了巴菲特的例子,巴菲特只投自己能看懂的有限只股票。我个人的体会是,工作中我们一样要学习幂律分布,找到那20%的头部高价值任务,但却能占总体价值的80%,具体就是对个人工作内容划分优先级和预期产出,投入大产出低的任务往后推迟或交由他人完成。

3 思维一定要不断升级到更高层

我们生活和工作中的大多数痛苦,都源于陷入了一种低效且稳固的封闭死循环。具体到工作上,就是会进入越努力越累、越累就继续努力去试图改变、发现改变不了人还更累的无线闭环中。我最近也有这个趋势,但庆幸的是及时停下来进行了反思。

如何打破这种封闭循环呢?只有加深思考,更深刻的认清事物本质,从而在更高维的视角寻找突破点。比如工作中的越努力越累就是因为缺乏思考,也可以说是战术勤奋而战略懒惰。我一直认为思考的重要性远高于行动。因为执行力虽然有门槛,但完全可以标准化稳步提升。而思考,不深入、多吸收,是难以快速提升的,甚至会原地踏步,且思维提升是难以通过标准化学习来达到的。

4 善良与聪明相通,且远比聪明重要

这是我很早听到的一个观点,但我一直没有真正理解背后含义,直到读完这本书,我才算理解。先解释为什么二者是等价的,因为聪明的人行为举止往往是看起来善良的,比如工作中帮助他人,比如帮领导背锅,比如善于用利益换取更大利益。而善良的人也同理,因为行为是善良的,也往往被别人认为是聪明人。比如发自内心跟同事吃饭爱买单,同事都会觉得:恩,这个人是个聪明人。总之就是聪明人和善良人在行为上是高度相似的。

再说为什么善良更重要?这是个哲学问题,我只能试着给出我的观点。其实这个有点像大智若愚的意思。聪明者不一定善良,假如聪明者不善良,那么他一定是迫于目的和一些公众约束才会表现的善良。那么就不会发自内心感到快乐,也难以坚持善良和变得更善良。而善良人则不同,也许他们并不聪明,但因为善良,会做一些更有社会意义的事,结识一些同样善良的人,自己内心会更加强大,也会领悟到一些真正的人生道理,从而也变得聪明了,这种更接近智慧。

本质上,就是善良的品质更为天生和稀有,且难以通过后天努力而具备。

其实做产品也一样,那些为了赚钱,为了名利双收的PM,自然也难以做出真正有巨大人类价值的产品,但可能具备高商业价值。而真正做产品始于初心、心系用户的PM,往往能有惊世之作。所以我认为一个好PM最重要的是一颗纯正善良的初心,其他一切都可后天练习掌握。

我个人开始愈发欣赏郭靖了。以后文章详细展开说下。

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