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创新真的需要依靠灵感吗?

创新真的需要依靠灵感吗?

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(由声优杨一方演绎)

创新真的需要依靠灵感吗?来自更好时代00:0005:30

创新看似简单体现在哪里

创新并不是天才的专利,而是我们每个人与生俱来的能力,其实长期以来,有关创造的神话阻止了普通人去尝试创新的道路。

我们一直以「太难了」、「我做不到」等等为借口,拒绝迈开创新的第一步,这背后的根源就是我们每个人都被种下了一个坏果实,误认为只有少数人才能够有创新的能力

上个世纪20年代,美国一位心理学家耗时近40年的时间,发起了一场「天才基因实验」,试图去证明天才基因与创新能力的关系,于是他将儿童的智商划分为不同的等级。

经过持续的跟踪,他发现那些天才儿童确实有很多取得了傲人的成就,但是也有很多天才从事着极其普通的工作,甚至有些竟然靠政府的救济为生。

在这些人中,有两个被排除在天才儿童之外的孩子,竟然双双获得了诺贝尔物理学奖,所以天才并不是创新能力的先决条件

创新的方法不靠灵感,只是普通的方法,思考的过程甚至就像我们平常散步一样普遍,创新思考的方式不存在飞跃,而是一系列连续的步骤,关键问题不是在于思考的步子迈得有多大,而是在于思考的步骤是不是足够多。

苹果手机是一个划时代的产品,但是很少有人知道,苹果手机的创造过程并非飞跃式的,乔布斯是这样思考问题的:当时智能手机很先进,但是它很难被使用,因为总是带着一个实体键盘。

当时的替代方案是用触控笔,但是它很容易被弄丢,于是乔布斯就想到用手指代替触控笔应用在智能手机上,这个思考的过程是循序渐进的,促成了苹果手机这个伟大的产品。

创新的困难体现在哪里

创新的路径是由很多的步骤组成的,但是这些步骤有时候可能不是直线的、也不是曲线的,而是像一个复杂的迷宫一样错综复杂,而正确的路径只有一条,能不能走出迷宫就只有靠不停的尝试。

创新的的过程就像走迷宫一样会遇到一次次的失败,但是要注意的是,每一次的失败都不是在浪费时间,而是通往成功必要的积累

我们人类有个特点,就是对新事物的渴望和恐惧是成正比例关系的,也就是对新事物的渴望有多大,对它们的恐惧同时也就有多大。

一直以来,「好的想法会受到鼓励」只不过是美好的幻想罢了,现实中很多创新是不被看好的,其实每个从事创新工作的人,都面临着现实世界的巨大抗拒

19世纪,在奥地利的维也纳,大量的妇女和婴儿在分娩的时候失去了生命,致死的原因是产褥热这种病,但是大家都不知道为什么会这样,一名有经验的产科医生发现,如果在接生之前洗洗手,就能够有效避免产褥热,从而降低妇女和婴儿的死亡率。

但是当时的主流观点确认为,医生的手是绝对干净的,不可能携带任何的疾病,这名产科医生无法证明为何洗手能够减少发病率,只知道这样确实能够降低发病率。

因为他的提议挑战了两千多年的医学信条,整个医学界都强烈地抵制他,但是他死后不久,法国的一名著名的微生物学家发现微生物确实可以引发很多疾病,证明了之前的想法是正确的

创新的路径是什么

时刻保持初学者的心态,我们平时盲目地不去留意事物,往往是创新的萌芽,创新就是要将自己的存量放空

永远将自己当做一个初学者,将确定性视为敌人,将怀疑当做朋友,因为确定感就是一种逃避,是在逃避出错的可能,同时也封闭了创新的道路。

寻找创新的内在动力也是创新的一条路径,我们通常会认为外部的激励能够促进创新,增加创新动力,但是这种认识是不对的。

外部的奖励不仅不能促进创新,还可能会抑制和削弱创新的力量,而只有内心真正渴望找到创新的出路才是创新的正确路径。

创新型组织应该重视行动,胜过重视语言,重视合作胜过重视等级。谈话和开会很多,这不是创新性组织应有的特质,重视分等级的组织是「办公室政治」主导的组织,这一定会或多或少扼杀创新能力。

创新型组织应该是花很少的时间去计划,而是花更多的时间去尝试,同时,组织内部应该是平等的合作关系,而很少将精力消耗在等级和规矩上。

-完-

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版权信息

文章版权更好时代原创出品

执笔作者互联网观察者马克云(已签约)

正文字数1553字

阅读时间5分钟

首发日期2018年6月12日

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