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百度腾讯对抗联想乐视?领袖峰会变成鸿门宴

百度腾讯对抗联想乐视?领袖峰会变成鸿门宴

搜狐科技 文/崔鹏

在周日(3月27日)的IT领袖峰会上,一场汇集了李彦宏、马化腾、杨元庆和贾跃亭的论坛引发了极大的关注,期间贯穿了马化腾跟马云交换身份、腾讯百度联手对抗联想乐视的猜想、腾讯如何看钉钉这个企业级应用的对手等话题。

主持人吴鹰曾在去年的同场活动中让马化腾说出“腾讯交出半条命”的论调,也是少有的能和各位顶级大佬谈笑风生的人。但整场下来,李彦宏的存在感却更强,他不但说出“你如果天天说我这个公司不会死,你这个公司可能不会死,你天天说这个公司会死,你的公司反而会越做越大”的绕口令大白话,还不断逼问马化腾对于企业级应用的态度,甚至插科打诨的对贾跃亭表示BAT根本不是三座大山,而是盆景。

相比下来马化腾整场论坛都少言寡语,杨元庆的思路比语气更柔和,贾跃亭的频率还在另一个维度,导致话题本就不多的论坛实质性内容少了很多。但是搜狐科技仍然选出了三个有争议和看点的话题,为大家详细拆解一下,为什么它们会成为老板们的关注点。

假如腾讯百度联手对抗联想乐视,怎么打仗?

这是主持人吴鹰给出的一个非常难以实现的前提,它更像是为四个老板设下的鸿门宴。但我们仍然能以此为假设,探讨下李彦宏、马化腾、杨元庆和贾跃亭之间的交锋背后有什么。

根据四家财报显示,百度2015年四季度营收187亿元,腾讯四季度营收为304亿元,联合营收接近500亿元;联想四季度营收为129亿美元,加上乐视的营收,双方“团队”营收体量基本相同,两家美股上市,两家港股和A股上市。

杨元庆的态度波动最大,他先表示跟其余三家都有合作,后又称如果一定要组合,他会选择乐视。在他看来,作为硬件制造厂商的联想,用户粘度比较低,除了买卖和维修环节外几乎无法接触用户,有了乐视的内容后将改变这一现状。同时“联想在国际化方面做的很出色”,双方联手将在国际市场完胜腾讯和百度的组合。

而李彦宏含蓄的表示,与腾讯合作的首要前提是不能合并,然后选择两家擅长的领域和对手打仗,不能把宝押在乐视和联想擅长的硬件领域。

贾跃亭则表示打破BAT垄断最重要的方式就是跨界,打破边界在应用入口、平台入口和操作系统入口上对抗BAT,乐视一直对外表示跟BAT不在一个维度上竞争,换句话说就是“降维打击”的升级版。而杨元庆表达了相反的观点,他认为企业不能什么都做,软硬通吃、上下游通吃的结果非常危险。

两家互联网平台公司,对抗传统PC企业与新兴互联网创业公司,听起来对立感十足,然而在现实中,腾讯、百度和乐视都在搭建自己的平台,不希望单一主体业务影响公司扩张。

从这一点上看,马化腾的回答最为冷静和中庸,他肯定了智能终端在互联网变化进化过程中的地位,又表示无论是苹果的软硬结合流派,还是谷歌的做软件不做硬件流派,都各有优势,消费者应该多一个选择。

李彦宏说BAT三座大山是盆景,真的么?

我们先从百度说起。移动互联网时代,百度宣布了自己的“航母计划’,开始疯狂圈地占坑。无论是在线旅游领域的去哪儿与携程,还是在线视频领域的爱奇艺,互联网金融领域的百度钱包,O2O领域的糯米和百度外卖,在线教育领域的百度传课,工具类应用里的91无线等。

根据公开资料显示,百度2015年投资数量为25起,金额大约为12亿美元,前者同比增加了66.7%,后者同比减少了约25%。一方面体现者百度扩大布局的心思,另一方面也体现了百度被部分业务砸钱所拖累。

再说说阿里巴巴。“马爸爸”就更有钱了,2015年年中还传出了阿里买下半个中国互联网江湖的段子。近期给外界留下最深和印象的就是在传媒领域的频繁出手,无论是SMG、36氪、虎嗅还是第一财经,都被收入旗下,这还不包括已经被默认为阿里私有财产的优酷土豆(合一)集团。

在去年大热的O2O领域虽然推出美团,但对旗下口碑网进行了注资,还被传出领投饿了么新一轮融资;在互联网金融领域有已经成为“帝国”形态的蚂蚁金服;在交通出行领域收购了高德地图,最近又被传出投资神州专车;物流领域投资了申通,自己还有菜鸟网络。

阿里巴巴的投资手笔越来越大,公开数据显示2015年阿里在全球收购和投资了超过65家公司,金额超过180亿美元,大多为战略投资。非核心领域重参与,核心领域强控制是阿里投资布局的特点。

最后说腾讯。经历与360一役后,腾讯近年来的投资布局显得比较温和,大多以简单地财务投资为主。手握微信和QQ两大国民应用,就拥有了无人可敌的分发入口,围绕入口的是文学、影视、动漫和游戏等内容产业布局。电商和出行两大热门领域则有京东和滴滴两员大将。O2O领域成功拉拢了新美大。

公开数据显示,腾讯2015年参与投资或并购的公司接近100家,金额约为55亿美元,虽然四大并购案例中三件与其有关,但腾讯去年将更多的钱作为财务投资,投到了跟多的领域进行布局。

也就是说,无论你从事创业的领域是已经略显过气的O2O,还是互联网金融、社交、在线教育、电商和视频等领域的创业,都会遇到BAT旗下的业务或投资的公司,是不是略显无奈?

但吴鹰在现场“安抚大家情绪”称,他在10年前问李彦宏,国内是否还能诞生更多10亿美元的创业公司,李彦宏说不会,结果现在大家都看到了,无论是京东、小米、360还是乐视,都在行业里存活的风光无二。而BAT三家也依然活的很好,所以从这个角度来看,创业者又不必太担心,如果真是优秀团队,BAT对他们来说就是盆栽吧。

让马化腾差点没绷住的企业级市场

主持人在现场表示,阿里钉钉推出后反馈不错,想问下腾讯的看法。马化腾最开始仍然是慢条斯理的节奏,表示腾讯有企业内部通信工具。在国内做企业应用需要长时间的深耕细作,腾讯更看重消费级的市场,口碑传播比较快。

李彦宏表达了不满,明确的问马化腾到底做不做企业市场,随后小马哥坚定的表示要做,但不会重点做,因为企业级的市场非常慢,甚至慢到终端变了,企业软件还要去跟着改变。他甚至明确表示,企业市场“不要以为发几个PR稿就行”。

钉钉的话题让马化腾不愿多讲,是因为阿里对社交领域的谋求一直没断过,腾讯也遇到过很多对手。阿里尝试了来往不太好用,微博和陌陌也快被边缘化了,最终还是决定把宝押在了企业市场,打算从企业级向消费级打仗。2016年钉钉和微信企业号被认为注定要打一场战争,甚至百度也被传出打算重返企业级服务市场,这样就理解了为何李彦宏不断追问马化腾,以及马化腾对钉钉市场行为的“不屑”。

钉钉在2015年1月成立,一年后根据阿里的三季度财报显示,企业客户已经超过100万家,但据业内同行透露,钉钉花了几亿元做推广,但沉淀的客户质量不高。而进入三月份之后,微信企业版的消息被放了出来,这个2016年预计规模要超过300亿元的市场引来各家分食。而且别忘了,虽然微信看起来地位牢不可破,但毕竟社交是腾讯的看家宝,哪怕是危险的火苗也要被及早扑灭。

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