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狼性文化=拼命加班?谈谈被创业公司误解的“狼性”

导语:很多的互联网创业公司都喜欢倡导狼性文化,然而,在绝大多数的情况下,“狼性” 的理解有些被老板们给玩坏了。

在实践中,“狼性” 往往只是成了 “敲打” 员工、希望员工拼命的工具罢了。作为互联网行业浸淫十年的老兵,我今天就讲一下,我理解的 “狼性文化” 到底应该是什么样的呢?

主人翁的心态

任何时候,只有发自内心的意愿才是最为强大的。硬性的制度要求,利益的威逼利诱,都很难把一个人的真实潜能给激发出来。马云倡导的 “合伙人制度” 从某种程度上来说,也是希望为员工们的主人翁精神创造适合的土壤。

土壤有了,那我们应该如何做才是真正的主人翁心态呢?

最简单的做法就是换位思考,始终以老板的角度去思考和做事!

什么是以老板的角度去思考和做事呢?

老板是不会去以工资的多少来定位自己做事多少的,而打工者常常会想,老板发我多少钱,我就干多少事,绝不会多做,到点准时下班,让老板占便宜?想都别想!更有甚者,还会故意的磨洋工,以实现少做事,多拿钱的目的。又或者少做事,少出错,得过且过。当然,大部分人还是会中庸的,安排多少事就做多少活,希望能主动的去发现问题,解决问题?也是想都别想!能够保质保量的完成任务就是 “优秀员工” 了。那如果你是老板,你会如何去做呢?你会雇佣现在的你吗?你会只考虑如何把事情做完就完事了吗?相信你会思忖着这个人的性价比如何,时刻想着如何把资源的价值最大化吧!那么,顺着想下去,应该就不难发现在哪些地方咱们还可以继续优化的了。

很多时候,打工者会纠结于自己的报酬,但有主人翁心态的人一般会这么去思考:薪水不是老板发给我的,而是我自己给自己的,要加薪,也是靠我自己去赚的,本领和项目的经验都是钱买不到的,这些才是实实在在的纯利润。

敏锐的嗅觉

为了生活而打工的人,嗅觉一般是迟钝的,他们的眼里只有自己手头上需要完成的 “任务”,至于说项目的成败那是上头考虑的问题。成,则可以分一杯羹,若是败了,也无非是换个位置继续打工。

而有了主人翁的心态后,主观能动性会有极大的提升,保持在业务上的 “眼观六路,耳听八方” 是从行业的发展到战略的制订,从价格的变动到竞争者的动态统统收入囊中的必要技能,无时无刻的关注着与行业相关的点点滴滴,一旦发现机会,毫不犹豫马上出击。

富于进取心和攻击性

真正的狼性是 “凶残” 的,一旦出击,不仅仅要目标 “毙命”,而且会在最短的时间内,力争获得最大的战果。这种富有攻击性、贪婪、执着的精神反映的就是为了争取生存而不顾一切的心态。他们不会因为 KPI 而对于执行有任何的保留,不会因为超出了职责范围而磨磨唧唧,更不会因为前方困难重重而放缓前进的步伐。

群体奋斗

独狼难以生存,群狼却不怕猛虎。在竞争日益激烈的行业,团队精神的威力才是起到决定作用的。

当今互联网时代门派林立,互联网金融行业更像是一个充满杀机的江湖,只靠资本的力量,以求 “站立不倒” 已经没有任何优势了。要想跑起来,在这群雄逐鹿的江湖中脱颖而出,不能仅靠某一两个英雄的光环,只有建立一套良好的运作机制,抛弃固步自封的本位主义思想,打造一支价值观和目标高度统一,配合默契,执行力强的优质团队,方可立于不败之地!

综上所述

互联网创业公司应该具备的狼性文化要满足 3 个方面要素的:

  • 首先,对于 “员工”,需要放弃自己 “打工者” 的心态,以 “主人翁” 的意识来要求自己,更加积极主动的投入到自己的事业当中,为自己创造最大的价值。
  • 其次,作为创业公司,需要为潜在的 “狼” 们创造一个激发大家主人翁意识的土壤环境。制定良好的游戏规则,避免出现劣币驱良币。
  • 最后,大家一起打造一支愿景一致,能充分发掘每个人潜能,观察力敏锐,目标专一,配合默契,战无不胜的团队!

作者:胡舟,不是在寻求创业的路上,就是在创业的过程中。现就职于点融黑帮 Social 创新社,主要负责点融业务拓展及用户维系,有时还负责侦察 “敌情” 和 “维稳” 工作,有兴趣加入 “创新社” 的朋友不妨回复留言。

本文首发于 点融黑帮(微信号:DianrongMafia) ,这是一个互联网技术类微信号,汇集了各路创业大牛。

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