神刀安全网

他的创业模式吓傻周鸿祎:靠给员工画大饼 一口气创办10家公司 身价过亿

周鸿祎 听完他讲的创业模式后震惊了。。。

罗振宇评价他的公司:传统企业转型互联网最成功的企业。

李善友 教授把他的创业经历当作中欧商学院的经典案例。

《Fast Company》将他纳入“2014年“中国商业最具创意人物 100 ”,与马云、雷军齐名。

注:《Fast Company》是全球三大商业财经媒体之一、美国最有影响力的商业杂志。

嗯,就是上周末,扒哥看到这个创业奇人,在“一席”上讲述他神奇的《 裂变式创业 》之路。

真的太牛逼了,废话那么多后,扒哥还是强烈建议你先把这个 28 分钟的视频看完。

尤其是创业者和潜在创业者必看。

宗毅 l 一席演讲 《裂变式创业》

他叫宗毅,芬尼克兹创始人,一个绝顶聪明的创业者。

他一人掌管 10+ 家公司, 却几乎不负责每个公司的具体运营,他每天的工作就是演讲和设计公司激励制度。(但公司的员工却对他死心塌地,无比“忠诚”。)

他的创业模式吓傻周鸿祎:靠给员工画大饼 一口气创办10家公司 身价过亿

他是中国首批特斯拉车主 ,从广州到北京提车,回来的路上顺便开辟了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路。(此举震惊业界,特斯拉中国总部也深受启发,正式开启中国电动车充电项目。)

他策划的“互联网大篷车”在朋友圈爆炸式传播 ,一毛钱不花请来了王铮亮、夏雨、徐静蕾、郎永淳。

他想建超级幼儿园 ,政府直接划给他上千平方米的土地。。。

创业成功后,企业运营最难解决是什么?

一个高管流失,二是无法持续创新。

宗毅用“ 裂变式内部创业 ”的模式,做出了 7 个子公司,还顺便完美的解决了上面两个问题。

2002年,宗毅创办芬尼克兹,一家做空气源热泵的传统企业。两年后,公司销售高管突然离职,自立门户生产一样的产品,而且此人手握芬尼克兹 80% 的销售业务。

好在后来没造成多大影响,不过当时宗毅确实吓尿了。后来他一直思考这个问题:

公司里总会出现牛人,他就想当老大,给多少钱都不可能留得住,怎么办?

因为宗毅也是这样离开自己原公司的。后来,他认为只有在制度上创新。

转载本站任何文章请注明:转载至神刀安全网,谢谢神刀安全网 » 他的创业模式吓傻周鸿祎:靠给员工画大饼 一口气创办10家公司 身价过亿

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址
分享按钮