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氪空间正式发布创业服务3.0 下一步将全球布局

3月30日,中国领先的创业服务平台氪空间在天创社区举办了“创氪基因——进击的梦想”北京天创社区、浦项社区、融创社区三店开业仪式,此举释放了氪空间在北京、上海、深圳、杭州等核心创业城市核心创业区域深度布局的强烈讯号,共青团北京市委员会事业部副部长郁中华、氪空间总裁钟澍出席了此次开业仪式。

此次北京氪空间三店齐开,除了提供近1000个工位和满足办公需求的大小会议室外,还提供了餐饮吧台、健身房、休息间、休闲室等完善的办公配套设施。开业当天,三家店面的意向签约率接近100%,入驻率超过50%。

氪空间发布创业服务3.0 构生态建平台

众所周知,氪空间的模式是利用既有的服务和资源优势,通过联合办公空间的形式进行线下布局,以承载和服务更多创业团队,因其对创业服务和资源整合的探索及优势,氪空间也被认为是创业服务3.0的典型代表。现场,氪空间负责创业服务的副总裁杨洋将创业服务3.0归纳为“围绕创业公司的整个生命周期提供包含联合办公空间、优质孵化体系、资源深度整合和骷髅会在内的创业服务的完整闭环“,而之所以氪空间能成为中国领先的创业服务平台,得益于对闭环中每个环节的探索深度及孵化成功的典型案例,氪空间创业大街社区成立不足两年,从近10000个项目中筛选出101个项目进行服务,目前估值达到105亿,融资成功率高达97%,项目数量和质量居于行业第一,遥遥领先。

杨洋认为,氪空间的创业服务之所以有影响力,不是简单的孵化,而是以共享空间为载体,对共享资源、发现商业机会、营造创新创业氛围的全面激活,这包括,自下而上的聚集和筛选项目,匹配优质资源,加速项目成长,和自下而上的构建生态体系,提升带动效应。再加上背靠36氪积累5年的线上媒体、创业公司动态数据(双创指数)、投资机构联盟、企业服务平台、股权投资等业务线支持,从而构建立体生态,建立创业服务和资源平台。

如果要一句话解释氪空间是什么,这个公司会比较贴切:

氪空间=WeWork+YC+A16Z+RocketSpace.

氪空间总裁钟澍:氪空间蓄意加快全球化进程

钟澍在活动现场给未来的氪空间下了定义,“未来的氪空间会主打社交化、生活化、娱乐化和国际化,这是中国办公市场一次颠覆式的革命”。

钟澍认为,“随着90后逐渐成为社会阶层的中流砥柱,格子间式的办公环境将逐渐被摒弃,年轻人更喜欢开放式、轻松的办公体验。氪空间允许养宠物,我们的创业大街社区有猫、狗和小兔子,更有供年轻人休息的床铺和洗浴间,前厅的吧台会提供餐饮、水果和酒水,让年轻人来氪空间办公的同时,一并把生活和社交也搬了过来,下班了不想回家直接约上三两个好友在氪空间大厅一起聚会、看球、喝酒,这是老一代办公写字楼模式不敢想象的。”

目前氪空间已经在北京、上海、深圳、杭州、苏州、南京、成都、武汉等创业核心城市的核心区域进行布局,接下来氪空间将继续拓张,预计今年能达到50个社区的规模。

加速全球化布局也是氪空间接下来的重点任务之一,氪空间孵化的100多个项目中,有超过三分之一的项目来自海外,包括台湾、香港,甚至有从美国YC回到国内的创业团队。“氪空间近期也不断接到来自硅谷、欧洲的顶级创业服务机构、投资机构和创业者的交流合作邀约,未来氪空间希望引入更多的海外资源,努力做好中国创业市场与海外新技术、资本和资源的对接工作,为服务全球创业者打好基础。下半年氪空间将进驻全球最好的创业核心区”,钟澍说。

氪空间=WeWork+YC+A16Z+RocketSpace,是中国领先的创业服务平台

1.估值160亿美金的WeWork在美国非常成功,相对而言中国有7000多万中小微企业,共享办公的市场潜力同样非常大;

2.中国式联合办公脱胎于孵化器,天生带有创业基因,创业服务必将成为核心重点。氪空间是从孵化器做起,帮助创业公司融资,提供导师辅导。近两年时间创业大街社区从过万的创业项目申请中挑选出101个项目进行孵化,97%的融资成功率。接下来氪空间会成立一支基金,对全国氪空间里的优质项目进行少量资金的投资并配以辅导;

3.氪空间非常欣赏A16Z作为美国顶级投资机构在投后上花的功夫,A16Z自建的营销团队会帮助创业团队获得关注,人才团队会帮助创业公司招募新兵,市场发展团队会帮助创业公司获取客户,研究团队帮助创业公司确定公司战略上的重大事宜。氪空间也会这样,打造强大的服务团队去帮助氪空间体系里的优质创业公司,帮助他们加速成长。

4.氪空间会成立一个高端创业精英的私密组织叫骷髅会,加入骷髅会的团队必须是融资过,到达A轮、PreA规模的创业公司,氪空间会给骷髅会成员提供一系列“创新服务”,包括为创业公司、创业者和合作伙伴搭建关系,帮助企业加速发展,最终成为行业独角兽,这一点非常像RocketSpace,RocketSpace已经孵化了独角兽Uber和Spotify.”

中国创业服务模式的演进

经过二十多年的发展,中国的创业服务业呈现鲜明的衍化特征并逐步走向成熟:

创业服务1.0模式是以政府、国企、高校主导的产业孵化园区为主,偏封闭体系的内部孵化,提供办公场地和单向资源的对接,开放度有限;

而随着创业氛围逐渐浓厚,创业服务进入2.0模式,一批具有代表性的民间创业咖啡及孵化器除了为创业者提供一个较为开放的交流、办公空间外,还提供了相关的投融资对接或是自己成立基金参与投资,开放度较1.0时代大为提升,但服务面偏单一,没有铺开且体系不完整”;

创业服务3.0模式,提出“空间+社群+服务”的立体生态,围绕创业公司的整个生命周期提供包含联合办公空间、优质孵化体系、资源深度整合和骷髅会在内的创业服务的完整闭环。

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